[Solar-general] Foro de Responsables Informáticos

[Diego Saravia]

epa

clap clap clap

primera contribuicion interesante de alegre a esta lista

bienvenido!!!!


El día 16 de mayo de 2010 19:20, Ariel Alegre
<ariel.alegre en clubdeprogramadores.com> escribió:
> http://conocimientolibre.wordpress.com/2009/12/16/una-historia-de-7-anos/
>
>
> Una historia de 7 años
>
> 16 Diciembre 2009 por Ricardo Pluss
>
> Fuente: PuntoGov
>
> Por José Manuel Carllinni (*)
>
> ¿Cuáles fueron los hitos más importantes en los siete años de existencia del
> Foro de Responsables Informáticos, una experiencia en la administración
> pública con muy pocos antecedentes en América latina?
>
> Siete años acaba de cumplir el Foro de Responsables Informáticos. Y esto
> pretende ser sólo una especie de recordatorio sucinto de los objetivos
> fundacionales de este foro de un participante que participó en la creación y
> coordinación de un espacio estatal que, quizás, conjuntamente con el trabajo
> del Sistema de Información Universitario (SIU), constituye una experiencia
> con muy pocos antecedentes en América latina. Por este medio intento
> homenajear a los cientos de técnicos del Estado que en forma voluntaria han
> trabajado con el único aliciente de “hacer las cosas bien” en la
> construcción de una informática estatal al servicio de la sociedad. Creo
> que, a efectos de comprender mejor la tarea del foro, resulta un ejercicio
> interesante recordar qué problemas de base apuntó a  resolver esta
> construcción desde su nacimiento a mediados de 2002.
>
> ¿Qué problemas vino a resolver el foro?
>
> 1. La informática estatal argentina a partir de casos como IBM – Banco
> Nación carga con el estigma de la falta de transparencia en las decisiones
> de incorporación de tecnología en materia de tecnologías de la información y
> la comunicación (TIC) y un espacio abierto y participativo como el foro
> representó un anticuerpo interesante.
>
> 2. El conocimiento técnico dentro de la administración pública, desde lo
> acumulado por la experiencia de los físicos nucleares de la Comisión
> Nacional de Energía Atómica (Conea) hasta los saberes construidos por las
> enfermeras de los hospitales públicos, merced a la histórica discontinuidad
> de personas y proyectos, fue dilapidado con el consiguiente desperdicio de
> capital técnico social cuya estructuración ha costado fortunas a los
> ciudadanos contribuyentes. El reconocimiento a los técnicos como poseedores
> de ese capital social de importancia,  la gestión de ese conocimiento y el
> resguardo de la memoria institucional constituye y constituyó una búsqueda
> presente en forma permanente en las actividades del foro.
>
> 3. La administración publica ha estructurado históricamente instituciones
> con el mandato implícito a los técnicos de concentrarse en el ombligo de
> dicha estructura y no compartir conocimiento ni colaborar. El foro rompe de
> lleno con esa lógica y en el camino produce gestión colaborativa y un flujo
> transversal de conocimiento.
>
> 4. Una causa importantísima de los innumerables fracasos en los proyectos de
> gobierno electrónico en toda América latina fue la toma decisiones por parte
> de “líderes”, “campeones”, “sabelotodos”  cuya intervención exclusiva
> desconoce el carácter de distribuido del conocimiento técnico imprescindible
> para la correcta definición de estrategias y acciones en pos del desarrollo
> de estos procesos. La construcción sistemática de un colectivo de personas
> como las que participan del foro involucra el aporte a la Oficina Nacional
> de Tecnologías de la Información (ONTI) de infinidad de saberes técnicos y
> de gestión que es imposible hallar en el conocimiento y experiencia de una
> sola o de un “Think Tank” mínimo.
>
> 5. Por último, también se apunta como raíz de fracasos de proyectos de
> gobierno electrónico a la “resistencia al cambio” de los “indeseables”
> burócratas estatales. La estructuración de propuestas con la participación
> de muchos técnicos de muchos organismos permite reducir desde el inicio esas
> barreras y convertir a muchos técnicos de opositores permanentes a
> impulsores de nuevos proyectos.
>
> La característica “predecisional” del foro y por lo tanto, lo no vinculante
> de sus recomendaciones que podrían aparecer como obstáculos para el logro de
> efectos concretos, por el contrario, lo dibujan como un espacio asesor
> privilegiado para la ONTI  sin presentarse como un contrapoder obstructivo
> de la gestión. Lo que demuestra que la participación como instrumento
> utilizada en la forma adecuada construye y potencia mejores decisiones.
> Seguramente la vigencia de las problemáticas arriba descriptas y la validez
> del foro como instrumento para afrontarlas ha sido valorada por las nuevas
> autoridades de la ONTI y de ahí la decisión de seguir apuntando al sponsoreo
> de este espacio. Nuevamente vaya el saludo a la comunidad técnica que le ha
> dado soporte en forma voluntaria durante todo este tiempo.
>
> (*) El autor es miembro de la Sociedad Argentina de Informática (SADIO).
>
> ________________________________________________
>
>
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Diego Saravia
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