[Solar-general] De Naomi Klein..

[Diego Saravia]

muy bueno, esta en internet o lo transcribiste?


es otro de las cosas interesantes de la contradiccion propietario/libre

las relaciones de dominacion en las empresas propietarias vs el modelo
de desarrollo abierto por el otro



El día 23 de julio de 2008 10:12, bubi <bubi en opensa.com.ar> escribió:
> De Naomi Klein..
>
>
>
> ."La mano de obra temporal contradice el principio del mérito, al
>
> igual que la práctica cada vez más frecuente de intercambiar ejecutivos
>
> como si fueran deportistas profesionales. Los ejecutivos temporales
>
> constituyen el mayor de los desmentidos a la leyenda capitalista del joven
>
> ordenanza que asciende hasta llegar a ser presidente de la empresa.
>
> Puesto que los ejecutivos de la actualidad se limitan a intercambiarse
>
> entre sí los puestos de mando, parecen nacidos en una región
>
> superior y exclusiva, como los reyes. En este contexto no se puede ya
>
> soñar con elevarse de ordenanza a presidente, porque es probable que
>
> el servicio de ordenanzas se haya contratado con Pitney Bowes y esté
>
> formado por permatemporales.
>
> Ésa es la situación que impera en Microsoft, y es en parte la razón
>
> de que allí el resentimiento de los temporales sea superior que en
>
> cualquier otro sitio. Otro motivo es que Microsoft reconoce abiertamente
>
> que mantiene sus reservas de temporales para proteger de los
>
> estragos del libre mercado el núcleo central de empleados permanentes.
>
> Cuando se suprime una línea de productos o se encuentra otra
>
> manera ingeniosa de reducir los costes, quienes absorben el golpe son
>
> ellos. Si se pregunta a las agencias, dicen que a su personal no le importa
>
> ser tratado como un software anticuado; después de todo, Bill
>
> Gates nunca les prometió nada. «Cuando la gente sabe que los puestos
>
> de trabajo son temporales, al terminar el contrato no se sienten
>
> defraudados en sus expectativas», explica Peg Cheirett, presidenta del
>
> Grupo Wasser, una de las agencias que proporciona empleados temporales
>
> a Microsfot.15
>
> No hay duda de que Gates ha diseñado medidas de reducción del
>
> personal que evitan los graves reproches de engaño a que se enfrentaron
>
> los patronos de IBM a finales de la década de 1980, cuando eliminaron
>
> 37 mil puestos de trabajo, traumatizando a empleados que
>
> creían tener trabajo para el resto de sus vidas. Los temporales de Microsoft
>
> no tienen razones para esperar nada de Bill Gates —y eso es
>
> verdad—, pero aunque este hecho impide que se formen manifestaciones
>
> ante las puertas de la empresa, no hace que los piratas informáticos
>
> se abstengan de atacar sus sistemas desde dentro. (Como sucedió
>
> durante 1988, cuando una pandilla llamada Culto de la Vaca
>
> Muerta puso en Internet un programa diseñado para piratear los
>
> productos de Microsoft denominado Orificio Trasero. Fue descargado
>
> 300 mil veces de la Red.) Los permatemporales de Microsoft
>
> protestan contra este sueño capitalista hiperactivo; sin embargo,
>
> ellos saben mejor que nadie que están sólo como invitados. Así,
>
> mientras los empleados fijos de Microsoft son famosos por su culto
>
> a la empresa, los permatemporales sienten por ella un rencor sin
>
> igual. Cuando los periodistas les preguntan qué opinan sobre sus patronos,
>
> responden por ejemplo: «Nos tratan como basura»16 o «Es
>
> un sistema con dos clases de personas, que infunden miedo y sentimientos
>
> de inferioridad y de odio».17
> Bernardo Diego González
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