[Solar-general] Devolucion

Dom Ene 7 22:47:16 CET 2007

Lei muchas cosas interesantes estos días y la verdad muchas de las cosas
parecen haber reactivado el deseo de difundir y no quedarse dormido.

Ahora como siempre, los terminos "habria que", "yo haría", "deberíamos",
etc, produce esa sensacion de esperar que alguien se sume a las ideas piolas
que van saliendo del "brainstorming", pero tambien es la realidad que los
temas tratados en esta lista, no son los mismos tratados en la lista de
socios. Lo digo como antiguo y retirado socio.

Por lo cual, creo que ademas de salir de la pc, la actitud de esperar que
alguien en algun momento decida hacer algo para que todos despues acompañen,
es una actitud pasiva, que ralentiza los procesos de difusion, por ende los
procesos de cambios se vuelven ignotos.

Terminos como "adoctrinar" "gente comun", etc, parten de premisas que
considero poco practicas para generar masividad, adoctrinar es un termino
partiendo de una base seudo religiosa, y que alguien del otro lado esta por
default en un error, gente comun parte de la premisa que somos "especiales",
lo cual nos pone en una posicion que considero innecesaria. Pero esto es
simplemente un detalle repetitivo, y no hace al sentido central demi
posicion.

Creo que Solar adolece de tres debilidades:

1- No aprovecha las posibilidad ni las maximiza en pro de no dar ni  cinco
de bolillas a la posicion legal que posee.
2- No posee un departamente de marketing activo (en realidad no posee casi
ningun departamento activo)
3- No hay un roadmap estrategico de trabajo, difusion y puesta en marcha de
la organizacion.

Por ende, dado que no existen condiciones de base para establecer proyectos
y gente que se comprometa con TIEMPO, y DINERO no hay capacidad para llevar
adelante nada. Esa incapacidad, genera que, despues de luchar muchos de
nosotros contra los "supuestos" duros (ex Lugar y el resto), terminen ellos
generando muchas mas actividades y sinergia que todo SOLar en conjunto.

En definitiva, es una picardia que se pierda el espacio qeu SOLar genero a
fuerza de lucha y generacion de esfuerzo. Es una pena que solamente el
proyecto UTUTO y MUSIX no esten maximizados y potenciados por solar AL
LIMITE DE LAS POSIBILIDADES. Es una pena que en definitiva, nos convirtamos
en idolos de terracota que solo somos una "singularidad" en la realidad
informatica.

Por eso, adelantandome a las circunstancias, propongo:

1- Un plan para aprovechar el espacio legal quesolar posee para generar una
nueva estrategia colectiva que lleve a la organizacion no solo a difundir.
Sino tener la certeza de cuantas personas realmente pueden trabajar con
TIEMPO Y RECURSOS, para hacer crecer la organizacion.

2- Para ello, hacer un relevamiento de Socios y Miembros de listas, con una
encuesta que permita tener certeza de lo que los socios y miembros externos
esperan de SOLar y que actividades desearian que la organizacion lleve a
cabo.

3- Una vez hecho esto, detener toda las listas de correo que no se usen o
tengan poco trafico y dejar solamente en trabajo a socios y a general, y
eliminar todo aquel trafico innecesario y congelar todos  aquellos proyectos
que quedaron en el camino de forma definitiva.

4- Cambiar la imagen institucional del sitio, crear dos areas una de
difusion web y otra de difusion "en el mundo real" con estrategias a 180
dias que permitan llevar a cabo las tareas propuestas.

CANTIDAD DE GENTE
Como comienzo se necesitan en el espacio inicial de 60 dias cinco personas
comprometidas con medio dia de trabajo por mes para reunirse y dos medio
dias de trabajo virtual para llevar adelante las tareas propuestas cada
semana o diez dias. Es decir con cinco personas contraidas a la mejora de la
organizacion y puesta en marcha de la reforma conceptual y dinamica de
SOLar.

FIN DE LAS HOSTILIDADES SONORAS Y SILENCIOSAS
Un cese definitivo a la hostilidad en silencio con otras organizaciones como
ser USLA y VIA LIBRE, e iniciar una accion de dialogo que permita a las tres
organizaciones mas fuertes del pais en software libre trabajar ordenadamente
sin pisarse y sin atentar entre ellas en sus objetivos. GLEDUCAR tambien
deberia ser convocado para tal fin.

Una vez pasado por alto el periodo inicial de 6 meses la organizacion
tomaria la posta en llevar adelante estrategias llevadas a tres años como
minimo o lo que dure la gestion de cada presidente.

En fin...comentarios, dudas?. No me extendere en las respuestas, asi que
sean breves, ya quie siempre que sale una idea generadora de cambios, como
es el caso de Julia, no falta siempre el especulador que trata de llenar de
preguntas "de fondo" para vacias a la idea original y ahogarla en un mar de
discensiones.

Si SOLar no se da cuenta que la situacion de nuestra region esta cambiando,
que tenemos posiiblidades unicas de trabajar y promover el modelo de
desarrollo y la filosofía, entonces deberiamos pensar si tiene sentido tener
una estructura legal que lleve adelante una difusion del modelo.

Para leer noticias, leo viva linux...se entiende?...y para oponerse al plan
mi pc, con un sticker en los telefonos publico no alcanza.

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Pablo Barrera
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