[Solar-general] Devolucion

Lun Ene 8 04:03:28 CET 2007

me parece interesantes algunas cosas, pero no comparto el espiritu
general de que "pobrecito solar" que no hace nada

para mi solar tiene muchas cosas muy buenas, entonces el analisis de
este mail es totalmente desequilibrado

y a partir de falsedades no se pueden construir realidades solidas

tampoco solar ha sido hostil, ha sufrido hostilidades, pero eso es otro tema

que tienen que ver los stickers en los telefonos publicos?

2007/1/7, Pablo Barrera <pb1441 en gmail.com>:
> Lei muchas cosas interesantes estos días y la verdad muchas de las cosas
> parecen haber reactivado el deseo de difundir y no quedarse dormido.
>
> Ahora como siempre, los terminos "habria que", "yo haría", "deberíamos",
> etc, produce esa sensacion de esperar que alguien se sume a las ideas piolas
> que van saliendo del "brainstorming", pero tambien es la realidad que los
> temas tratados en esta lista, no son los mismos tratados en la lista de
> socios. Lo digo como antiguo y retirado socio.
>
> Por lo cual, creo que ademas de salir de la pc, la actitud de esperar que
> alguien en algun momento decida hacer algo para que todos despues acompañen,
> es una actitud pasiva, que ralentiza los procesos de difusion, por ende los
> procesos de cambios se vuelven ignotos.
>
> Terminos como "adoctrinar" "gente comun", etc, parten de premisas que
> considero poco practicas para generar masividad, adoctrinar es un termino
> partiendo de una base seudo religiosa, y que alguien del otro lado esta por
> default en un error, gente comun parte de la premisa que somos "especiales",
> lo cual nos pone en una posicion que considero innecesaria. Pero esto es
> simplemente un detalle repetitivo, y no hace al sentido central demi
> posicion.
>
> Creo que Solar adolece de tres debilidades:
>
> 1- No aprovecha las posibilidad ni las maximiza en pro de no dar ni  cinco
> de bolillas a la posicion legal que posee.
> 2- No posee un departamente de marketing activo (en realidad no posee casi
> ningun departamento activo)
> 3- No hay un roadmap estrategico de trabajo, difusion y puesta en marcha de
> la organizacion.
>
> Por ende, dado que no existen condiciones de base para establecer proyectos
> y gente que se comprometa con TIEMPO, y DINERO no hay capacidad para llevar
> adelante nada. Esa incapacidad, genera que, despues de luchar muchos de
> nosotros contra los "supuestos" duros (ex Lugar y el resto), terminen ellos
> generando muchas mas actividades y sinergia que todo SOLar en conjunto.
>
> En definitiva, es una picardia que se pierda el espacio qeu SOLar genero a
> fuerza de lucha y generacion de esfuerzo. Es una pena que solamente el
> proyecto UTUTO y MUSIX no esten maximizados y potenciados por solar AL
> LIMITE DE LAS POSIBILIDADES. Es una pena que en definitiva, nos convirtamos
> en idolos de terracota que solo somos una "singularidad" en la realidad
> informatica.
>
> Por eso, adelantandome a las circunstancias, propongo:
>
>
> 1- Un plan para aprovechar el espacio legal quesolar posee para generar una
> nueva estrategia colectiva que lleve a la organizacion no solo a difundir.
> Sino tener la certeza de cuantas personas realmente pueden trabajar con
> TIEMPO Y RECURSOS, para hacer crecer la organizacion.
>
> 2- Para ello, hacer un relevamiento de Socios y Miembros de listas, con una
> encuesta que permita tener certeza de lo que los socios y miembros externos
> esperan de SOLar y que actividades desearian que la organizacion lleve a
> cabo.
>
> 3- Una vez hecho esto, detener toda las listas de correo que no se usen o
> tengan poco trafico y dejar solamente en trabajo a socios y a general, y
> eliminar todo aquel trafico innecesario y congelar todos  aquellos proyectos
> que quedaron en el camino de forma definitiva.
>
> 4- Cambiar la imagen institucional del sitio, crear dos areas una de
> difusion web y otra de difusion "en el mundo real" con estrategias a 180
> dias que permitan llevar a cabo las tareas propuestas.
>
>  CANTIDAD DE GENTE
> Como comienzo se necesitan en el espacio inicial de 60 dias cinco personas
> comprometidas con medio dia de trabajo por mes para reunirse y dos medio
> dias de trabajo virtual para llevar adelante las tareas propuestas cada
> semana o diez dias. Es decir con cinco personas contraidas a la mejora de la
> organizacion y puesta en marcha de la reforma conceptual y dinamica de
> SOLar.
>
> FIN DE LAS HOSTILIDADES SONORAS Y SILENCIOSAS
> Un cese definitivo a la hostilidad en silencio con otras organizaciones como
> ser USLA y VIA LIBRE, e iniciar una accion de dialogo que permita a las tres
> organizaciones mas fuertes del pais en software libre trabajar ordenadamente
> sin pisarse y sin atentar entre ellas en sus objetivos. GLEDUCAR tambien
> deberia ser convocado para tal fin.
>
> Una vez pasado por alto el periodo inicial de 6 meses la organizacion
> tomaria la posta en llevar adelante estrategias llevadas a tres años como
> minimo o lo que dure la gestion de cada presidente.
>
> En fin...comentarios, dudas?. No me extendere en las respuestas, asi que
> sean breves, ya quie siempre que sale una idea generadora de cambios, como
> es el caso de Julia, no falta siempre el especulador que trata de llenar de
> preguntas "de fondo" para vacias a la idea original y ahogarla en un mar de
> discensiones.
>
> Si SOLar no se da cuenta que la situacion de nuestra region esta cambiando,
> que tenemos posiiblidades unicas de trabajar y promover el modelo de
> desarrollo y la filosofía, entonces deberiamos pensar si tiene sentido tener
> una estructura legal que lleve adelante una difusion del modelo.
>
> Para leer noticias, leo viva linux...se entiende?...y para oponerse al plan
> mi pc, con un sticker en los telefonos publico no alcanza.
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