De Naomi Klein.. .“La mano de obra temporal contradice el principio del mérito, al igual que la práctica cada vez más frecuente de intercambiar ejecutivos como si fueran deportistas profesionales. Los ejecutivos temporales constituyen el mayor de los desmentidos a la leyenda capitalista del joven ordenanza que asciende hasta llegar a ser presidente de la empresa. Puesto que los ejecutivos de la actualidad se limitan a intercambiarse entre sí los puestos de mando, parecen nacidos en una región superior y exclusiva, como los reyes. En este contexto no se puede ya soñar con elevarse de ordenanza a presidente, porque es probable que el servicio de ordenanzas se haya contratado con Pitney Bowes y esté formado por permatemporales. Ésa es la situación que impera en Microsoft, y es en parte la razón de que allí el resentimiento de los temporales sea superior que en cualquier otro sitio. Otro motivo es que Microsoft reconoce abiertamente que mantiene sus reservas de temporales para proteger de los estragos del libre mercado el núcleo central de empleados permanentes. Cuando se suprime una línea de productos o se encuentra otra manera ingeniosa de reducir los costes, quienes absorben el golpe son ellos. Si se pregunta a las agencias, dicen que a su personal no le importa ser tratado como un software anticuado; después de todo, Bill Gates nunca les prometió nada. «Cuando la gente sabe que los puestos de trabajo son temporales, al terminar el contrato no se sienten defraudados en sus expectativas», explica Peg Cheirett, presidenta del Grupo Wasser, una de las agencias que proporciona empleados temporales a Microsfot.15 No hay duda de que Gates ha diseñado medidas de reducción del personal que evitan los graves reproches de engaño a que se enfrentaron los patronos de IBM a finales de la década de 1980, cuando eliminaron 37 mil puestos de trabajo, traumatizando a empleados que creían tener trabajo para el resto de sus vidas. Los temporales de Microsoft no tienen razones para esperar nada de Bill Gates —y eso es verdad—, pero aunque este hecho impide que se formen manifestaciones ante las puertas de la empresa, no hace que los piratas informáticos se abstengan de atacar sus sistemas desde dentro. (Como sucedió durante 1988, cuando una pandilla llamada Culto de la Vaca Muerta puso en Internet un programa diseñado para piratear los productos de Microsoft denominado Orificio Trasero. Fue descargado 300 mil veces de la Red.) Los permatemporales de Microsoft protestan contra este sueño capitalista hiperactivo; sin embargo, ellos saben mejor que nadie que están sólo como invitados. Así, mientras los empleados fijos de Microsoft son famosos por su culto a la empresa, los permatemporales sienten por ella un rencor sin igual. Cuando los periodistas les preguntan qué opinan sobre sus patronos, responden por ejemplo: «Nos tratan como basura»16 o «Es un sistema con dos clases de personas, que infunden miedo y sentimientos de inferioridad y de odio».17 Bernardo Diego González www.opensa.com.ar
muy bueno, esta en internet o lo transcribiste? es otro de las cosas interesantes de la contradiccion propietario/libre las relaciones de dominacion en las empresas propietarias vs el modelo de desarrollo abierto por el otro El día 23 de julio de 2008 10:12, bubi <[email protected]> escribió:
De Naomi Klein..
."La mano de obra temporal contradice el principio del mérito, al
igual que la práctica cada vez más frecuente de intercambiar ejecutivos
como si fueran deportistas profesionales. Los ejecutivos temporales
constituyen el mayor de los desmentidos a la leyenda capitalista del joven
ordenanza que asciende hasta llegar a ser presidente de la empresa.
Puesto que los ejecutivos de la actualidad se limitan a intercambiarse
entre sí los puestos de mando, parecen nacidos en una región
superior y exclusiva, como los reyes. En este contexto no se puede ya
soñar con elevarse de ordenanza a presidente, porque es probable que
el servicio de ordenanzas se haya contratado con Pitney Bowes y esté
formado por permatemporales.
Ésa es la situación que impera en Microsoft, y es en parte la razón
de que allí el resentimiento de los temporales sea superior que en
cualquier otro sitio. Otro motivo es que Microsoft reconoce abiertamente
que mantiene sus reservas de temporales para proteger de los
estragos del libre mercado el núcleo central de empleados permanentes.
Cuando se suprime una línea de productos o se encuentra otra
manera ingeniosa de reducir los costes, quienes absorben el golpe son
ellos. Si se pregunta a las agencias, dicen que a su personal no le importa
ser tratado como un software anticuado; después de todo, Bill
Gates nunca les prometió nada. «Cuando la gente sabe que los puestos
de trabajo son temporales, al terminar el contrato no se sienten
defraudados en sus expectativas», explica Peg Cheirett, presidenta del
Grupo Wasser, una de las agencias que proporciona empleados temporales
a Microsfot.15
No hay duda de que Gates ha diseñado medidas de reducción del
personal que evitan los graves reproches de engaño a que se enfrentaron
los patronos de IBM a finales de la década de 1980, cuando eliminaron
37 mil puestos de trabajo, traumatizando a empleados que
creían tener trabajo para el resto de sus vidas. Los temporales de Microsoft
no tienen razones para esperar nada de Bill Gates —y eso es
verdad—, pero aunque este hecho impide que se formen manifestaciones
ante las puertas de la empresa, no hace que los piratas informáticos
se abstengan de atacar sus sistemas desde dentro. (Como sucedió
durante 1988, cuando una pandilla llamada Culto de la Vaca
Muerta puso en Internet un programa diseñado para piratear los
productos de Microsoft denominado Orificio Trasero. Fue descargado
300 mil veces de la Red.) Los permatemporales de Microsoft
protestan contra este sueño capitalista hiperactivo; sin embargo,
ellos saben mejor que nadie que están sólo como invitados. Así,
mientras los empleados fijos de Microsoft son famosos por su culto
a la empresa, los permatemporales sienten por ella un rencor sin
igual. Cuando los periodistas les preguntan qué opinan sobre sus patronos,
responden por ejemplo: «Nos tratan como basura»16 o «Es
un sistema con dos clases de personas, que infunden miedo y sentimientos
de inferioridad y de odio».17 Bernardo Diego González www.opensa.com.ar
_______________________________________________ Solar-general mailing list [email protected] https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/solar-general
-- Diego Saravia [email protected] NO FUNCIONA->[email protected]
me lo mandaron bubi ----- Original Message ----- From: "Diego Saravia" <[email protected]> To: "La lista de todos y todas en solar" <[email protected]> Sent: Wednesday, July 23, 2008 10:26 AM Subject: Re: [Solar-general] De Naomi Klein.. muy bueno, esta en internet o lo transcribiste? es otro de las cosas interesantes de la contradiccion propietario/libre las relaciones de dominacion en las empresas propietarias vs el modelo de desarrollo abierto por el otro El día 23 de julio de 2008 10:12, bubi <[email protected]> escribió:
De Naomi Klein..
."La mano de obra temporal contradice el principio del mérito, al
igual que la práctica cada vez más frecuente de intercambiar ejecutivos
como si fueran deportistas profesionales. Los ejecutivos temporales
constituyen el mayor de los desmentidos a la leyenda capitalista del joven
ordenanza que asciende hasta llegar a ser presidente de la empresa.
Puesto que los ejecutivos de la actualidad se limitan a intercambiarse
entre sí los puestos de mando, parecen nacidos en una región
superior y exclusiva, como los reyes. En este contexto no se puede ya
soñar con elevarse de ordenanza a presidente, porque es probable que
el servicio de ordenanzas se haya contratado con Pitney Bowes y esté
formado por permatemporales.
Ésa es la situación que impera en Microsoft, y es en parte la razón
de que allí el resentimiento de los temporales sea superior que en
cualquier otro sitio. Otro motivo es que Microsoft reconoce abiertamente
que mantiene sus reservas de temporales para proteger de los
estragos del libre mercado el núcleo central de empleados permanentes.
Cuando se suprime una línea de productos o se encuentra otra
manera ingeniosa de reducir los costes, quienes absorben el golpe son
ellos. Si se pregunta a las agencias, dicen que a su personal no le importa
ser tratado como un software anticuado; después de todo, Bill
Gates nunca les prometió nada. «Cuando la gente sabe que los puestos
de trabajo son temporales, al terminar el contrato no se sienten
defraudados en sus expectativas», explica Peg Cheirett, presidenta del
Grupo Wasser, una de las agencias que proporciona empleados temporales
a Microsfot.15
No hay duda de que Gates ha diseñado medidas de reducción del
personal que evitan los graves reproches de engaño a que se enfrentaron
los patronos de IBM a finales de la década de 1980, cuando eliminaron
37 mil puestos de trabajo, traumatizando a empleados que
creían tener trabajo para el resto de sus vidas. Los temporales de Microsoft
no tienen razones para esperar nada de Bill Gates —y eso es
verdad—, pero aunque este hecho impide que se formen manifestaciones
ante las puertas de la empresa, no hace que los piratas informáticos
se abstengan de atacar sus sistemas desde dentro. (Como sucedió
durante 1988, cuando una pandilla llamada Culto de la Vaca
Muerta puso en Internet un programa diseñado para piratear los
productos de Microsoft denominado Orificio Trasero. Fue descargado
300 mil veces de la Red.) Los permatemporales de Microsoft
protestan contra este sueño capitalista hiperactivo; sin embargo,
ellos saben mejor que nadie que están sólo como invitados. Así,
mientras los empleados fijos de Microsoft son famosos por su culto
a la empresa, los permatemporales sienten por ella un rencor sin
igual. Cuando los periodistas les preguntan qué opinan sobre sus patronos,
responden por ejemplo: «Nos tratan como basura»16 o «Es
un sistema con dos clases de personas, que infunden miedo y sentimientos
de inferioridad y de odio».17 Bernardo Diego González www.opensa.com.ar
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El Wed, 23 Jul 2008 10:26:30 -0300 "Diego Saravia" <[email protected]> escribió:
muy bueno, esta en internet o lo transcribiste?
es otro de las cosas interesantes de la contradiccion propietario/libre
las relaciones de dominacion en las empresas propietarias vs el modelo de desarrollo abierto por el otro
son mas 'horizontales'? saludos!
El día 23 de julio de 2008 19:45, minombresbond <[email protected]> escribió:
El Wed, 23 Jul 2008 10:26:30 -0300 "Diego Saravia" <[email protected]> escribió:
muy bueno, esta en internet o lo transcribiste?
es otro de las cosas interesantes de la contradiccion propietario/libre
las relaciones de dominacion en las empresas propietarias vs el modelo de desarrollo abierto por el otro
son mas 'horizontales'?
en general si, pero no necesariamente, digamos que depende de la tolerancia del mandado al mando y del liderazgo ejercido en el sentido que los proyectos de soft libre se suelen manejar en una dictadura benevolente, o meritocracia de la inteligencia y dedicacion en ultima instancia siempre esta el fork. entonces eso impone limites al verticalismo mas severos, dado que la gente se subordina mas por dinero que por respeto tambien hay empresas en el soft libre es decir en lo propietario hay dominacion del poder mediante dinero en lo libre hay sumision del dominado a las capacidades de trabajo e inteligencia del lider de un proyecto son las tipicas relaciones "netocraticas" de clase ya no importa el capital, sino la capacidad/inteligencia -- Diego Saravia [email protected] NO FUNCIONA->[email protected]
El Wed, 23 Jul 2008 23:32:40 -0300 "Diego Saravia" <[email protected]> escribió:
son mas 'horizontales'?
en general si, pero no necesariamente, digamos que depende de la tolerancia del mandado al mando y del liderazgo ejercido
entonces dento del SL todavia hay esperanzas para aquellos que les gusta manejar a los equipos de trabajo al estilo 'patron de estancia'
El día 24 de julio de 2008 0:20, minombresbond <[email protected]> escribió:
El Wed, 23 Jul 2008 23:32:40 -0300 "Diego Saravia" <[email protected]> escribió:
son mas 'horizontales'?
en general si, pero no necesariamente, digamos que depende de la tolerancia del mandado al mando y del liderazgo ejercido
entonces dento del SL todavia hay esperanzas para aquellos que les gusta manejar a los equipos de trabajo al estilo 'patron de estancia'
sin duda aun que no es la generalidad en muchos proyectos del SL se manejan al estilo "cientifico", y en este caso hablando de la construccion social, quizas no tanto de la tecnoestructura del siglo 20, pero si un liderzgo tipo ilustracion o a la etica anglicana del trabajo se sigue a quienes mas saben y mas trabajan esos son los liderazgos mas comunes, o los dictadores benevolentes al estilo linus torvalds, o los mas irascibles al estilo rms -- Diego Saravia [email protected] NO FUNCIONA->[email protected]
El Thu, 24 Jul 2008 01:19:13 -0300 "Diego Saravia" <[email protected]> escribió:
El día 24 de julio de 2008 0:20, minombresbond <[email protected]> escribió:
El Wed, 23 Jul 2008 23:32:40 -0300 "Diego Saravia" <[email protected]> escribió:
son mas 'horizontales'?
en general si, pero no necesariamente, digamos que depende de la tolerancia del mandado al mando y del liderazgo ejercido
entonces dento del SL todavia hay esperanzas para aquellos que les gusta manejar a los equipos de trabajo al estilo 'patron de estancia'
sin duda
aun que no es la generalidad
en muchos proyectos del SL se manejan al estilo "cientifico", y en este caso hablando de la construccion social, quizas no tanto de la tecnoestructura del siglo 20, pero si un liderzgo tipo ilustracion o a la etica anglicana del trabajo
se sigue a quienes mas saben y mas trabajan
esos son los liderazgos mas comunes, o los dictadores benevolentes al estilo linus torvalds, o los mas irascibles al estilo rms
viva los patrones de estancia!
2008/7/24 minombresbond <[email protected]>:
viva los patrones de estancia!
Claro, gracias a Cobos... -- Pablo Manuel Rizzo ---------------------------------------------------------------------- Aunque supiera que el mundo se acabará mañana, Igual plantaría mi manzano. -- Martin Luther King -- ----------------------------------------------------------------------
El día 24 de julio de 2008 9:37, Pablo Manuel Rizzo <[email protected]> escribió:
2008/7/24 minombresbond <[email protected]>:
viva los patrones de estancia!
Claro, gracias a Cobos...
ups otra vez el traidor innombrable -- Diego Saravia [email protected] NO FUNCIONA->[email protected]
El Wed, 23 Jul 2008 23:32:40 -0300 "Diego Saravia" <[email protected]> escribió:
en lo libre hay sumision del dominado a las capacidades de trabajo e inteligencia del lider de un proyecto
y cuando tu eres lider de proyecto tratas a tus colaboradores como 'sumisos dominados'
participants (4)
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bubi -
Diego Saravia -
minombresbond -
Pablo Manuel Rizzo