On Fri, 16 Jul 2004 15:40:30 -0400, Ricardo H. Medel wrote
On Fri, 16 Jul 2004 [email protected] wrote:
Les envĂo adjunto el estatuto vigente.
Nada, che. Ni una referencia en el estatuto a "anti-SP" o "combatir al SP". Ni siquiera a tratar de "esclavos" o "incoherentes" a quienes siendo parte de SOLAR usan o producen SP.
Incluso ni se menciona como motivo de sancion el cometer el pecado imperdonable de usar software privativo! Si, en cambio, se puede sancionar a un socio por "inconducta notoria" (insultar repetidamente y no respetar al compa~erito, seran inconductas notorias?) o por "conductas notoriamente perjudiciales para los objetivos sociales" (desalentar la incorporacion de nuevos socios ahuyentandolos con posturas intransigentes, sera una conducta perjudicial para SOLAR?).
Interesante lectura el estatuto...
Claro, es un buen estatuto! Esta escrito en positivo!, como debe ser. que el hecho que promover el SL signifique despromover el resto, es una conclusion logica, que para mi es correcta y que para otros no lo sea ya es una cuestion de otro calibre :) claro que no nunca se pretendio que sea obligatorio el uso de SL para ser miembro de solar. Eso queda en cada uno lo de tener posturas fuertes y coherentes puede ser perjudicial o no, depende de la estrategia que adopte la organizacion en cada momento, lo cual ya es una cosa politica. Se podra pensar que es mejor ser "pocos y buenos" o algunos preferiran "muchos, aunque no tan buenos". Yo en lo personal prefiero segmentar el "mercado" y tener una vision dinamica, tendremos muchos aprendiendo y unos cuantos menos ya formados. La cuestion es que la piramide crezca en todas direcciones, ampliando la base y subiendo las bases anteriores a la punta, ensanchandola. Estrategia de Solar (propuesta) hoy futuro futuro mas lejano ------------------------------------------------ /\ / \ / \ posiciones fuertes / \ / \ | | / \ / \ | | posiciones debiles -------------------------------------------------- victoria ----------------------------------------------- | | || || ------------------------------------------------ -- Diego Saravia [email protected]