¿Marcos hablas portugues? Fernando está muy bien esa respuesta, es clara, sencilla y directa. Da una idea de cómo el modelo de negocio basado en SL se centraría en servicios que genera la implantanción de un nuevo software. Creo que este punto suele ser más difícil de entender porque, a no ser que sea uno economista o brocker, pensamos en el negocio como un trueque: tu me das dinero, yo te doy esta cosa. Donde "cosa" es un kg de mate, un corte de pelo, un/a balarin/a exótico/a, una recompilación del kernel etc. En el caso del SL, según explicas, recibes un paquete de servicios en torno a un software libre (que puedes estudiar, distribuir, mejorar,...). Aunque podría ser que si el grupo de tres programadores amigos libera su software, otras empresas se ofrezcan servicios sobre el mismo programa. ¿Qué podrían hacer ellos como empresa pequeña de software? ¿Es incompatible la exclusividad de soporte con las licencias libres? Si el proyecto es muy grande, está claro que quien mejor conoce el programa son los programadores originales, pero estamos hablando de softwares más pequeños (puse el ejemplo de programas de contabilidad para pymes). Hasta donde entiendo, ¿el software libre hace difícil este tipo de negocios?. Me gustaría también encotrar ejemplos funcionando.