Hola Sara, Hola Tirso, Hola tod@s, Primero solo iba a mandar esto a Sara (para que lo incluyera en las actas de la reu de Tirso de anoche), luego pensé mandarlo directamente a resto del grupo también, pero al final lo voy a soltar a toda la co-ope! Disculparme por usar el correo para este tipo de debate. Sé que no es útil y quizás es abusar de las listas, pero esta vez no lo puedo evitar! (lo digo porque durante los debates del año pasado cuando volaban los correos me contuve mucho mucho, aunque tenía cosas que decir!) En fin, debe ser el economista oculto dentro de mi, o por sentir el tema muy cercano,... pero lo voy a soltar! - - - - - - - - - - PORQUE NO DEBERIAMOS TOCAL EL FONDO COOPERATIVO Premisas: Primero, para poner las cosas en un contexto, decir que si el BAH se encontrase en un apuro tremendo e inmediato y no hubiese otra salida (por falta de tiempo o de ideas o de lo que sea), pues entonces no vería mal usar el dinero del fondo temporalmente, con la condición que se devolviese en un futuro. Pero creo que no hemos llegado a ese punto. Según la información que tengo será en febrero cuando la caja llega a tener €0. (La Comisión Económica lo sabe.) Creo que yo (y el grupo de Tirso y los demás grupos) nos hemos quedado muy, muy tranquilos y despreocupados durante casi un año, mientras la situación caja iba deteriorándose mes tras mes (a un ritmo de €1700/mes). No lo digo para azotarnos, había tantas otras cosas por que preocuparnos, pero es lo que ha pasado. Bueno, tenemos por lo menos 2 mese para hacer 'algo'. Porque no tocar el Fondo 1. El fondo se creó para un uso muy específico. Acordamos en su día que se usaría ese dinero exclusivamente para 'inversiones' y no para gastos. Por 'inversiones' se entiende tanto la compra de cosas físicas y materiales (maquinaria, herramientas, etc) como la compra de cosas inmateriales (como cursos de formación, etc) (Aparte este fondo, existen otros fondos más específicos (Furgo grande, furgo peque, motoazada) que también se crearon hace varios años, y al que se aportaba dinero cada mes) 2. Ha costado mucho esfuerzo poder crear estos fondos, y el hecho de que existen y que hayan funcionado muy bien es un signo de la madurez y de la larga trayectoria del BAH. - En los primeros años, las cosas eran muy precarias (no había ni comisión económica, ni demás comisiones y todos los trabajos incluido los no agrícolas recaían sobre el GG), no había fondos, y la caja estaba siempre a €0. ¡A veces ni siquiera había bolsa de verduras! Cuando se estropeaba la furgo o la motoazada, había que hacer una acción colectiva sí o sí para conseguir pasta urgentemente. - Luego las cosas funcionaron mejor y el BAH crecía en experiencia, complejidad y funcionamiento: se crearon comisiones permanentes (económica, vehículos, etc) y comisiones puntuales formadas por consumidor@s, y el GG se dedicaba exclusivamente a lo agrícola; se crearon los diferentes fondos y cuando se estropeaba una máquina o vehículo se reparaba/compraba nuevo casi automáticamente. - Luego vino la ‘crisis’ y 2 grupos (un@s 30 consumidor@s se fueron), con la consecuente pérdida de más de €1000/mes de ingresos. Y hemos seguido como si nada hubiera ocurrido (hablando solo en plan económico, claro), es decir hemos seguido con los mismos gastos, pero con bastante menos ingresos. Debemos incluso felicitarnos de que la infraestructura económica del BAH ha sido tan sólida y ‘viable’ que hemos podido seguir tanto tiempo así. Pero parece que ya tenemos que tomar acción. Nos hemos dormido, y es hora de despertar! Me parece a mi que utilizar el dinero de este fondo porque es fácil de hacer, es un retroceso, una vuelta atrás, y no propio de un proyecto que tiene 10 años de andadura, con mucha experiencia, muchos recursos y muchas personas con capacidad y voluntad de salir de este bache. 3. Usar ese dinero no es una solución real. Es simplemente aplazar el día (o mes) en que tengamos que decidir que hacer. De hecho sería mucho peor, porque además de estar en la misma situación en que estamos ahora, estaríamos sin el fondo (que tanto costó crear) y sin posibilidad de invertir en algo que ayudaría a la co-ope crecer y/o funcionar mejor. De hecho, con tantas crisis y malos ratos que hemos pasado estos últimos años, nunca hemos hablado sobre que podríamos hacer con este dinero :-(. A ver si lo hacemos un día :-) Hacer Algo Solo hay 4 (cuatro) cosas que podemos hacer para que el proyecto sea ‘viable’ económicamente y nos cuadren las cuentas. Sabemos que son 4 cosas (y no 3 ó 5, u otro número) porque este debate ya lo hemos tenido en el BAH en el pasado :-). Estas 4 cosas son: 1. Aumentar la cuota 2. Subir el número de bolsas 3. Hacer más acciones colectivas 4. Reducir los gastos No son exclusivas; se puede hacer cualquier combinación de estas medidas a la vez Propuesta Concreta Yo propondría las siguientes 2 actuaciones, dado que solo tenemos dos/tres meses, y necesitamos resultados inmediatos: Subir el número de bolsas. Esto es fácil de hacer y tiene efecto inmediato. Hay listas de espera con gente deseando entrar en el BAH. Aparte la aportación económica inmediata, (que es lo que buscamos ahora), yo siempre he apostado por tener el máximo número de consumidor@s que sea técnicamente viable, para que más gente puede disfrutar no solo de la verdura ecológica sino con participar en un proyecto tan singular como es el BAH. Cada grupo de consumo que quiera crecer, podría subir 1 ó 2 ó incluso 3 bolsas de aquí a febrero. En Tirso ya hemos subido 2 bolsas y estamos a punto de subir 2 más. Hacer más Acciones Colectivas. Éstas también son relativamente fáciles de hacer (según lo que se propone!) y tienen efecto inmediato. Cada grupo podría hacer algo durante diciembre o enero para aporta dinero a la caja. En Tirso hicimos una en noviembre (nos salió un poco mal económicamente (€500), pero muy bien a nivel social :-) ) y tenemos otra pendiente. Lo de aumentar la cuota también ayudaría bastante, pero eso habría que debatirlo y acordarlo entre todos los grupos y no creo que haya tiempo para que una propuesta de aumento de cuota bajara a los grupos, la debatieron y subiera otra vez a la asamblea. Aunque se puede plantear igualmente, pero sabiendo que tardará su tiempo. Lo de reducir gastos también ayudaría en teoría, pero no sé si es posible en la práctica. Cuando la Comisión Económica miró los gastos en el 2003, resultó que casi todos los gastos eran fijos (asignas, SS, alquileres/arrendamientos, gasolina, etc) y había bien poco que se podía reducir!!! No sé si la cosa ha cambiado desde entonces. En fin, yo creo que podemos salir de este bache, tod@s junt@s, aportando lo que cada un@ puede, igual que hemos hecho en el pasado, sin recurrir a la solución facilona, que ni siquiera es una solución. Una abrazo a tod@s Fabio --------------------------------------------------------------------- This message may contain confidential and/or privileged information. If you are not the addressee or authorized to receive this for the addressee, you must not use, copy, disclose or take any action based on this message or any information herein. If you have received this message by mistake, please advise the sender immediately by reply e-mail and delete this message. Thank you for your cooperation. Visit our web page: www.empre.es Este mensaje puede contener informaci�n confidencial o privilegiada. Si Vd. no es el destinatario ni est� autorizado por el mismo para recibir este mensaje, Vd. no debe usar, copiar, revelar ni tomar ninguna medida basada en este mensaje o en la informaci�n que contiene. Si Vd. ha recibido este mensaje por error, notif�quelo de forma inmediata al remitente por correo electr�nico y borre el mensaje. Gracias por su cooperaci�n. 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