[Solar-general] Consulta presupuesto y agradecimientos

Arguello Marcelo marcelo.arguello en gmail.com
Jue Jun 9 14:56:10 CEST 2005


Lic. Alberto Alejandro Rosenberg wrote:

> Hola:
>
> Les envio este mail que recibi de un amigo hace un par de años:
>
> *TRABAJO POR UN DOLAR *
>
> Algunas veces es un error juzgar el valor de una actividad simplemente 
> por el tiempo que toma realizarla...
>
> Un buen ejemplo es el caso de un ingeniero que fue llamado a arreglar 
> una computadora muy grande extremadamente compleja de una compañia 
> multinacional en los Estados Unidos ... una computadora que valía por 
> los 250 mil dólares.
>
> Sentado frente a la pantalla, oprimió unas cuantas teclas, asintió con 
> la cabeza, murmuró algo para sí mismo y apagó el aparato.. Procedió a 
> sacar un pequeño destornillador de su bolsillo y dio vuelta y media a 
> un minúsculo tornillo. Entonces encendió de nuevo la computadora y 
> comprobó que estaba trabajando perfectamente.
>
> El presidente de la compañía se mostró encantado y se ofreció a pagar 
> la cuenta en el acto.
>
> - ¿Cuánto le debo ingeniero? -preguntó.
>
> - Son mil dólares, si me hace el favor.
>
> - ¿Mil dólares? ¿Mil dólares por unos momentos de trabajo? ¿Mil 
> dólares por apretar un simple tornillito? ¡Ya sé que mi computadora 
> cuesta casi medio millones de dólares, pero mil dólares es una 
> cantidad disparatada! Eso yo lo consigo y lo hago por 100 dolares. La 
> pagaré sólo si me manda una factura perfectamente detallada que la 
> justifique.
>
> El ingeniero asintió con la cabeza y se fue. A la mañana siguiente, el 
> presidente recibió la factura, la leyó con cuidado, sacudió la cabeza 
> procedió a pagarla en el acto, sin chistar.
>
> La factura decía:
>
> *Servicios prestados: *
>
> *Apretar un tornillo........................ 1 dólar *
>
> *Saber qué tornillo apretar.......... 999 dólares *
>
> *Y RECUERDA: *
>
> *"SE GANA POR LO QUE SE SABE, NO POR LO QUE SE HACE".*
>
>
>
> On 8 Jun 2005 at 21:12, Santiago Roza wrote:
>
>> "en los mercados los costos y la eficiencia importan"
>>
>> estoy enterado de eso, diego; si no fuera asi habrian cometido un
>> grave error al entregarme el titulo  :P
>>
>> yo me referia al valor para el cliente, no al valor para el ofertante:
>> pablo puede hacer una propuesta (segun lo que el cree que vale su
>> trabajo), pero el que termina decidiendo el precio es el que paga (al
>> aceptar o rechazar la oferta).
>>
>> para el que paga, el tiempo que lleva hacer ese laburo no significa
>> ninguna diferencia (dentro de parametros normales: si algo no es
>> critico, 2 o 44 horas de laburo dan igual... pero 4 meses no), excepto
>> tal vez la diferencia psicologica ("este tipo me cago, me cobro 1000
>> pesos por media hora de laburo!").
>>
>> lo que importante para el comprador es que le brinden el servicio que
>> necesita, y a un precio que pueda pagar (y que le parezca justo)...
>> desde ese punto de vista, "que sean 10 minutos o 1000 es irrelevante"
>> (a menos que el cliente lo necesite en 10 minutos, pero ese seria otro
>> tema).
>>
>>
>> --
>> Santiago Roza
>> santiagoroza en gmail.com
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>Version: 7.0.323 / Virus Database: 267.6.6 - Release Date: 08/06/2005
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