[Solar-general] Asi se trabaja en Globant

Nicolás Reynolds fauno en kiwwwi.com.ar
Lun Abr 25 00:21:42 CEST 2011 

http://www.gremiodeinformatica.org.ar/Asi-se-trabaja-en-Globant.html?lang=es
CePETel Rama Informatica : Asi se trabaja en Globant

Una reflexión desde los trabajadores acerca del conflicto que se desarrolló
en la empresa

El 2 de febrero de 2011

Aprietes, contratos basura, listas negras, abusos y acoso laboral hacia los
trabajadores, todo esto forma parte del menú de la empresa que se vende a si
misma como la "google argentina".

Para hacer un balance del conflicto y la organización sindical en Globant, a
un año de los escraches a la empresa y la elección de delegados, realizamos
una entrevista a Nahuel Hospital, ex-tester en Globant La Plata y
participante activo de aquella experiencia. Que él nos cuente su
experiencia, entonces:

*Los comienzos*

"Entre a globant en marzo de 2009, me faltaban un par de materias para
terminar la facultad y en una bolsa de trabajo por Internet encontré un
aviso pidiendo gente que supiese ingles y hubiese jugado a algún juego de
computadora alguna vez. Mande un curriculum y termine entrando, junto con
otras 40 personas, con un contrato temporario de 3 meses, 6 horas por día
(que después fueron renovando mes a mes, o cada dos meses, cuando
supuestamente era un contrato “a prueba†y a los 3 meses te efectivizaban).
Igualmente tuve suerte, diría, porque muchos de mis compañeros estaban como
pasantes, sin aportes jubilatorios ni obra social.

Una vez que empezás a trabajar te das cuenta que no es todo como te
prometen, que “jugás y encima te paganâ€: el trabajo es completamente
monótono y agotador mentalmente, los primeros días jugás un poco para
adaptarte al juego pero después no jugás, es como testear cualquier otro
programa que no sea un juego, los estándares de rendimiento son muy
difíciles de cumplir, porque no esta contemplado cada proyecto en
particular, si no que es todo muy general, no importa si el proyecto recién
empieza y podes reportar bugs en cantidad, o si el programa ya esta casi
finalizado y los errores no aparecen. Además de esto, los números los
desfiguran como quieren, un día dicen “bueno, te echamosâ€, podes decirles
“no, pero si yo tengo mas de dos de promedioâ€, y te contestan “no, pero si
contás todos los días…†y te cuentan sábados y domingos también, te cuentan
los días no laborables para tirarte abajo el promedio de errores que
subiste."


*No todo lo que brilla...*

"Ya al mes o un mes y medio ahí te das cuenta que no va ni para atrás, el
día que entrás te pintan un plan de carrera, de ascender, de ir aprendiendo
cosas, y al poco tiempo te das cuenta que no hay forma de aprender nada, o
sea, vos vas a informar errores de juegos durante toda tu estancia ahí. Las
posibilidades de ascenso dependen pura y exclusivamente de que alguien que
este “arriba†se vaya o deje de trabajar por algún motivo, no importa tu
antigüedad o tu desempeño.

Los sueldos siempre fueron los mismos: los que marcaba el salario mínimo,
vital y móvil (en ese momento 1200 pesos, los que trabajaban 4 o 6 horas
tenían un proporcional, o sea que cobraban entre 600 y 800 pesos) y ni un
centavo mas. Sin bonificaciones, premios, ni remuneraciones variables salvo
un voucher de 100 pesos en una casa de electrodomésticos para el mejor del
mes de cada proyecto, pero que ni siquiera era para todos los proyectos si
no para los mas “importantesâ€. El resto la miraba de afuera."

*De la bronca al conflicto*

"Con el tiempo nos fuimos dando cuenta que la cosa no cambiaba: la rotación
de gente era terrible, entre los que se iban porque no aguantaban mas y los
que echaban porque se les cantaba, los sueldos ni se movían, las horas
extras no se pagaban, las tareas eran completamente monótonas, el maltrato
al personal era constante y ni siquiera se cumplían las mínimas condiciones
de seguridad e higiene en el lugar: puertas de emergencia que se abren para
adentro, instalaciones eléctricas en mal estado, falta de matafuegos, etc.
El camino individual lo intentamos todos: si tenias suerte te ibas solamente
con un “noâ€, pero mas de uno directamente se fue echado después de pedir
algo (sea sueldo, condiciones de trabajo, etc.), o entro en una de las
famosas “listas negras†que circulaban (a veces incluso públicamente) por el
edificio, con gente “marcada†por la empresa porque no les caían simpáticos.
Así le mostraban al resto que si alguien se quejaba, se iba a la calle, y
así metían miedo en todos los trabajadores. “Marcaban†gente por cualquier
cosa, desde llegar tarde un día, hasta tener música en tu usuario de red.
Apercibimientos formales no existían, era todo “de palabra†para que no
quede registrado, lo único que había en papel eran las listas negras y el
telegrama de despido.

Después de una de estas charlas individuales, en donde un compañero fue a
plantear el tema del sueldo con su jefe, y lo único que consiguió fue que lo
cambiasen de puesto rebajándole el sueldo, fue que surgió la idea de
organizarse sindicalmente. Fue la gota que rebalsó el vaso, digamos. A
partir de ahí nos fuimos organizando, primero entre nosotros, charlando y
sumando gente; no fue demasiado difícil porque había mucha gente
disconforme, digamos que prendió rápido el tema. A partir de un contacto que
uno de los chicos tenia con alguien de CTA, terminamos acercándonos al
Cepetel, que en ese momento estaba haciendo los trámites de modificación de
estatuto para poder darnos cobertura. En un principio fue todo secreto
porque sabíamos que para la empresa todos éramos descartables, así que
estaba todo medio a las escondidas, igual la empresa se ve que algo sospecho
porque empezó con los despidos a mansalva para asustar a la gente, incluso
con la excusa de que “estaban en el sindicato†echaron a gente que nunca
había ido a una reunión. Cuando decidimos hacer la elección de delegados, la
presión fue mayor todavía: mandaron a los pobres Team Leaders, que
supuestamente están dos escalones por arriba nuestro, pero que son pibes
iguales que nosotros, y que si les da la oportunidad de meterse en un
sindicato, la mayoría se mete porque están bastante explotados también...en
fin, los mandaron a ellos a dar la cara, a darnos indicaciones; en realidad
todos dijeron lo mismo, ya tenían el discursito armado por los de arriba,
que “no, que era peligroso, que nos iban a echar a todosâ€, todo un discurso
para asustar…en un momento hasta se dijo que era ilegal lo que estábamos
haciendo...mucha desinformación y mentiras. después fue peor, un día
empezaron a llamar uno por uno a los empleados, uno por uno lo hacían pasar,
al piso donde almorzábamos, lo sentaban frente a 6,7 personas, la de
recursos humanos, los Project Manager, y dos o tres personas mas, la persona
sentada, todos parados alrededor mirándolo así para abajo, y le hacían
preguntas como “Vos vas a las reuniones?!â€, “Vos estas de acuerdo con lo que
se votó?â€, si habían estado en la elección de delegados, si estaba de
acuerdo con lo que decía el sindicato o cosas así, uno por uno, todo esto
con un abogado o un escribano de por medio, obviamente, así te metían mas
miedo. Es gracioso porque al project manager muchos era la primera vez que
lo veían, era el único que tenía una oficinita en los pisos, y para lo único
que aparecía era para apretar gente, o cuando llamaba a alguien, esa persona
terminaba despedida. Los que tenían reunión con el PM sabían que era porque
los despedían o le renovaban el contrato, una de dos, era la única
interacción que teníamos con ellos.

Después de esto empezamos a tomar ciertas medidas, le hicimos un par de
escraches en la puerta a la empresa, siempre con amenazas de parte de
Globant de que nos iban a echar, que lo que hacíamos perjudicaba a todos, a
nuestros compañeros, siempre con el mismo discursito, y cada vez que bajaba
alguien, por mas que fuera de alto rango o bajo rango, siempre el mismo
discurso, copiado, sin cambiar una palabra, parecía que les fueron dando un
libreto a cada uno. Una vez pegamos unos panfletos en la puerta y cuando
terminamos y entramos a trabajar, mandaron a testers, que no estaban en el
sindicato a limpiar todo, o sea, los que sacaron todo, los papeles y los que
limpiaron todo, todo el escrache que habíamos hecho nosotros fueron
compañeros nuestros, no mandaron a gente de limpieza, si no que mandaron a
compañeros a hacer una tarea que no les correspondía, un poco para
ponértelos en contra, para que digan “ehh, por tu culpa tenemos que
limpiarâ€, pero también para mostrarle al resto quien la tiene mas grande,
“nosotros los obligamos y ustedes hacen todo lo que nosotros decimos, les
estamos pisando la cabezaâ€.

Mas tarde, y mas allá de que por medio del sindicato se logro que hubiera un
par de inspecciones del ministerio de trabajo por el tema de los delegados,
por el tema de las condiciones de trabajo, de seguridad e higiene, la
empresa empezó a jugar con el tema de los tiempos, se sabe que esas cosas
llevan tiempo y obviamente los abogados siempre tienen todo estudiadito para
dilatarlo mas, saben que van a perder pero lo dilatan y lo dilatan hasta que
a veces ganan por abandono, o por cansancio del empleado…así hasta que uno a
uno, los que mas o menos movíamos y le dábamos un poco mas de fuerza
adentro, nos fuimos yendo, por equis motivo, y los que quedaron adentro
medio…o se cansaron o no tuvieron la fuerza de seguirlo y todo se fue
diluyendo de a poco."


*Lo que quedó*

"Nuestra intención siempre fue motivar a la gente a luchar por sus derechos,
por lo que fuera, por su integridad como trabajador mas que nada, porque ahí
en realidad era un basureo constante, una intención de tenernos como
inferiores, como gente inferior, se notaba eso, nos echaban en cara un
montón de cosas constantemente, por ejemplo esto de los chicos a los que los
hicieron ir a limpiar lo que habíamos hecho nosotros en el escrache, es una
forma de denigrar a la gente, es ponerte en contra de todos nuestros
compañeros, obligándolos y si no quieren, los meten en una lista negra. A mi
lo que mas me llamo la atención es que si bien había mucha gente que
reaccionaba yendo a las reuniones, y participando, y queriendo cambiar las
cosas, había otra gente (que eran mas que los anteriores), reaccionaba…no
se, deprimiéndose y yéndose a su casa pensando que era una basura de persona
en vez de reaccionar en contra de la empresa, si no siendo sumiso ante los
abusos de la empresa.

A los que están adentro y viven esto lo único que les puedo decir es que hay
que moverse, hay que hacer cosas. El poder que tiene la empresa para echar a
sus empleados, o el poder que tiene la empresa para denigrar a sus empleados
es el que sus empleados le dan; si los empleados se rebelan no hay empresa
que se lo banque. Para poder negociar con una empresa hay que tener un poder
similar, y para tener un poder similar tienen que estar unidos, no
fragmentados como se intenta hacer todo el tiempo ahí adentro; hay que
juntarse, salvar todas las diferencias que se puedan tener de otro tipo para
el beneficio del conjunto de los trabajadores. A nosotros nos costaba
muchísimo ponernos de acuerdo, pero bueno, lo que nos motivaba era lograr
algo para el conjunto y bueno, alguno resignaba algunas cosas, un montón de
temas ideológicos o de otro tipo para decir “bueno, si lo votaron todos,
será lo mejor para todosâ€, y hay que tener la voluntad, todo se logra con
algo de voluntad. Hay que tener la voluntad de hacerlo para que pasen cosas,
no van a pasar solas…no es que Cepetel va a hacer un juicio, o magia, y va a
ganar y todos van a cobrar bien y van a tener buenas condiciones porque otro
lo hizo todo por uno. Ellos mismos se tienen que mover y hacer las cosas,
con todos los recaudos que hay que tener para cuidar un poco el pellejo,
pero también arriesgar lo que hay que arriesgar, porque después de todo, el
que trabaja ahí generalmente es alguien joven que recién empieza, o sea,
puede arriesgar algo, no es que tiene 50 o 60 años y si los echan de ahí no
van a conseguir trabajo en ningún otro lado porque son grandes…no, si no
arriesgan nada ahora no van a arriesgar nada nunca, van a ser siempre
sometidos. Hay que defender el trabajo. El trabajo es el trabajo…el trabajo
dignifica, uno trabaja, uno quiere trabajar…si no le gusta, hay que cambiar
las cosas, no es que hay que ir para otro lado, hay que cambiar, o sea, si
no a mi no me gusta el país, que hago? me tengo que ir del país? ¿Y no me
gusta la ideología de casi ningún país y entonces que? ¿Me tengo que ir del
planeta, me tengo que ir a Marte? No. No es que si no me gusta me voy, es:
si no me gusta lo cambio. Hay que luchar para cambiarlo, porque las reglas
las pone el poderoso, que le conviene explotarte. *Hay que entender que las
reglas no las tiene que poner solamente el empleador, las reglas las tienen
que poner todos los involucrados, y que si no decimos “hasta acá llegamos,
vamos a ser equitativosâ€, hacen lo que quieren con vos*, y eso es lo que
esta pasando en Globant, el empleador hace lo que se le canta con el
trabajador."

*ps:* Agradecemos a los compañeros trabajadores y ex-trabajadores de
Globant y en especial a Nahuel, quien cedió su tiempo para esta
entrevista.

-- 
Salud!
Nicolás Reynolds,
xmpp:fauno en kiwwwi.com.ar
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Descripción: no disponible
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