[Solar-general] Las redes sociales son un potencial peligro para los empleados

[José Ignacio Pedrini]

>
>  Las redes sociales son un potencial peligro para los empleados
> Las empresas las usan para vigilar al personal y seleccionar candidatos
>  Las empresas usan las redes sociales para conocer mejor a sus empleados y
> también para determinar si un candidato es adecuado para ser contratado,
> según una encuesta realizada entre 270 empresas colombianas. La encuesta ha
> puesto en evidencia los riesgos que implica la información que los empleados
> comunican a través de Facebook, MySpace, Linkedin o Twitter, ya que no sólo
> sus jefes pueden tener acceso a datos que no estaban destinados a llegar a
> ellos, sino que también puede llegar a haber problemas legales de
> falsificación, mala utilización de marcas, entre otros. Por Catalina Franco
> R.
>
>
>
> <javascript:void(0)>
>     Cada vez crece más la lista de facetas de las redes sociales online y
> de sus riesgos y beneficios. Anteriormente Tendencias21<http://www.tendencias21.net/Crecen-un-20-las-empresas-que-bloquean-redes-sociales_a3644.html>se refirió a la creciente prohibición del uso de estas redes en el trabajo
> por parte de las compañías. En esta ocasión, el tema tiene que ver con los
> riesgos que implica la información que los empleados comunican a través de
> sitios como Facebook, MySpace, LinkedIn y Twitter, ya que no solo sus jefes
> pueden tener acceso a datos que no estaban destinados a llegar a ellos, sino
> que también puede llegar a haber problemas legales de falsificación, mala
> utilización de marcas, entre otros.
>
> Generalmente, cuando una persona publica fotos o comentarios en una red
> social como Facebook, LinkedIn o Twitter no mide las consecuencias que puede
> tener la comunicación de todos estos datos sobre su vida personal y se
> imagina que solo llegarán a los amigos que esa persona quiere que la vean.
>
> Nada más erróneo y riesgoso ya que, una vez una foto es publicada en
> internet, sale de las manos de su dueño para hacer parte de esa inmensa red
> que tiene alcances insospechados por la mayoría de quienes la usan, y se
> convierte en material público al que tienen acceso millones de personas, que
> pueden hacer uso de él con o sin permiso.
>
> Estos riesgos ya se han manifestado de distintas maneras en situaciones que
> han salido a relucir a la luz pública, como el caso, a principios de año, de
> Kimberley Swann<http://www.thesun.co.uk/sol/homepage/news/article2277727.ece>,
> la joven de 16 años que tenía un nuevo trabajo y que hizo un comentario en
> Facebook sobre lo aburrido que le parecía, con lo que logró que la
> despidieran ya que su jefe vio lo que había escrito.
>
> *Jefes que investigan*
>
> Y es que, cada vez más, crece la tendencia de los jefes que deciden hacer
> sondeos sin costo alguno sobre el comportamiento de sus empleados en su vida
> privada o para conocer más acerca de las personas que tienen en mente para
> contratar, y así saber si hay algo que deben tener en cuenta a la hora de
> tomar la decisión.
>
> En Colombia, por ejemplo, el portal de empleos ZonaJobs<http://www.zonajobs.com.co/default.asp?gclid=CIjGrr-R-ZwCFc9h2godwk98aw>realizó un estudio en el que obtuvo interesantes
> datos<http://www.eltiempo.com/enter/actualidad_a/en-colombia-crece-la-tendencia-de-monitorear-a-los-empleados-en-internet_5642313-1>sobre la tendencia en el país. Entre 270 gerentes de empresas que encuestó,
> 10% aceptaron que monitorean a sus empleados a través de redes sociales como
> Facebook, MySpace, LinkedIn y Sonico; 80% dijo que investiga a posibles
> futuros empleados y que los que encuentra influye en su decisión de
> contratar o no; 33% admite que desistió de emplear a alguien por lo que vio
> en internet; 40% afirma revisar fotos, 25% comentarios y 17% opiniones que
> dejan en blogs y foros.
>
> De los directivos que siguen el rastro a los movimientos de sus empleados
> en la red, el estudio no puede afirmar que haya un porcentaje que tomó
> alguna decisión o represalia después de haber encontrado datos de los que no
> tenía conocimiento, pero el ejemplo de Kimberley indica que en el mundo hay
> una tendencia de los jefes a conocer más aspectos y opiniones de quienes
> trabajan para ellos con el fin de formarse conceptos y tomar decisiones.
>
> *Aún más riesgos*
>
> Pero, más allá de poder tener problemas en el trabajo o perder el puesto
> por haber publicado fotos en fiestas y tomando trago o por haber hecho
> comentarios despectivos sobre el jefe o la oficina, existen otro tipo de
> peligros legales en los que se puede caer por no saber hacer un uso
> cuidadoso de la información.
>
> Ryan Lobato y Dara Wanzer, abogados de McAfee & Taft en la ciudad de
> Oklahoma en Estados Unidos, advierten<http://www.lawmarketing.com/pages/articles.asp?Action=Article&ArticleCategoryID=58&ArticleID=922>sobre este tipo de vulnerabilidades legales que actualmente están empezando
> a reconocer los individuos y las compañías.
>
> Los abogados ponen el ejemplo de un jefe que elogia a su empleado y le hace
> una recomendación a través de LinkedIn, y más adelante el desempeño del
> empleado se deteriora hasta llegar a un despido, con lo que el comentario de
> felicitación hecho con anterioridad puede convertirse en una prueba para
> alegar una terminación del contrato injusta y llevar a un lío legal.
>
> Igualmente sucede con los perfiles de falsas identidades, la mala
> utilización de las marcas y los logos, las personas que dicen trabajar para
> una empresa sin que esto sea real, las suplantaciones de individuos u
> organizaciones, entre muchas otras.
>
> Para evitar todo lo anterior, Lobato y Wanzer hacen una serie de
> recomendaciones para las empresas en su artículo como que se deben crear
> cuentas en las diferentes redes sociales, así sea para reservar su nombre;
> tener políticas de internet en las que especifiquen si se permite o no hacer
> uso de las redes sociales en la oficina, y por fuera de ella con el
> computador y el celular de la compañía; monitorear periódicamente la
> navegación de los empleados para saber si están cumpliendo las reglas, sin
> sobrepasar la privacidad a la que tienen derecho; entre otras.
>
> Finalmente, los abogados aclaran que a pesar de los riesgos que se
> presentan con el uso de las redes sociales, también existen grandes
> oportunidades para quienes las saben usar adecuadamente, además de que se
> pueden evitar muchos de esos problemas con un poco de vigilancia.
>
>
> Miércoles 21 Octubre 2009
>  Catalina Franco
>
 Artículo leído 809 veces


*Extraído de:*
http://www.tendencias21.net/Las-redes-sociales-son-un-potencial-peligro-para-los-empleados_a3737.html


-- 
Artículo 18
Toda persona tiene derecho a la libertad de pensamiento, de conciencia y de
religión; este derecho incluye la libertad de cambiar de religión o de
creencia, así como la libertad de manifestar su religión o su creencia,
individual y colectivamente, tanto en público como en privado, por la
enseñanza, la práctica, el culto y la observancia.
Artículo 19
Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión; este
derecho incluye el de no ser molestado a causa de sus opiniones, el de
investigar y recibir informaciones y opiniones, y el de difundirlas, sin
limitación de fronteras, por cualquier medio de expresión.

Extráido del Sitio de las Naciones Unidas y sitio de los Derechos Humanos:

http://www.un.org/spanish/aboutun/hrights.htm
http://www.unhchr.ch/udhr/lang/spn.htm

José Ignacio Pedrini.
Free Culture Activisit.
Free Software Acrivist.
Partido Pirata Activist.
------------ próxima parte ------------
Se ha borrado un adjunto en formato HTML...
URL: /pipermail/solar-general/attachments/20091022/32104ade/attachment.html