[Solar-general] obama y el software libre

Mie Oct 7 03:31:03 CEST 2009

muy interesante, gracias por el artículo

El 5 de octubre de 2009 23:20, juan carlos <kato64 en walla.com> escribió:

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> http://www.elpais.com/articulo/opinion/Obama/revolucion/datos/elpepiopi/20091005elpepiopi_12/Tes
>
> Cambiaría no sólo las políticas de su antecesor; las propuestas de campaña
> del candidato demócrata ambicionaban más. Entre sus prioridades se
> encontraban una reforma profunda del sistema sanitario y una
> reestructuración de la economía basada en las tecnologías de la información
> y el desarrollo de energías renovables. Una tercera prioridad, a la que se
> le prestó menos atención durante la campaña y que hoy continúa sin captar el
> pleno interés de los medios, tiene que ver con poner en marcha el rediseño
> más ambicioso y exhaustivo del funcionamiento del propio Gobierno federal
> estadounidense.
>
> Obama prometió, entre otras cosas, repensar la burocracia federal -un
> gigantesco monstruo de cientos de agencias-, modernizar sus infraestructuras
> y, más importante aún, abrir la gestión gubernamental a la participación
> ciudadana. En un discurso de finales de 2007 lo llamó *"Google for
> government":* una plataforma accesible por cualquiera que no sólo haga
> transparente la Administración, sino que ordene, clasifique y ponga a
> disposición pública y en un formato abierto y de fácil acceso toda la
> información producida por el Gobierno. ¿El propósito? Doble: perfeccionar
> los mecanismos de rendición de cuentas e inaugurar una nueva etapa en la
> forma en la que la ciudadanía se involucra en los asuntos públicos.
>
> El 21 de enero pasado, un día después de asumir la presidencia, Obama
> convocó a su consejo de ciencia y tecnología y solicitó una recomendación
> oficial sobre cómo "construir y poner en marcha un Gobierno más
> transparente, colaborativo y participativo". No buscaba una reforma
> cosmética; solicitó un informe que, partiendo de los avances de la
> revolución informática de los últimos 25 años, estableciera una hoja de ruta
> para reinventar su funcionamiento.
>
> A finales de mayo, cuatro meses después de solicitar la recomendación, la
> Casa Blanca presentó Data.gov: una iniciativa revolucionaria que tiene el
> potencial de cambiar la forma en la que se concibe el acceso a la
> información pública. El nuevo sitio pretende convertirse en un gran
> repositorio de información federal accesible por cualquiera. En él se
> presentan cientos de miles de *sets* de datos *-data sets*- sobre todo
> tipo de actividades: desde series históricas de información meteorológica,
> demográfica y ambiental, hasta datos sobre los patrones de alimentación en
> cada Estado, el consumo de refrescos, los índices de diabetes por región y
> grupo de edad, pasando por todo tipo de estadísticas económicas, de comercio
> y del sistema de transporte. Todo en un mismo sitio, en un mismo formato.
> Universidades, organizaciones no gubernamentales, periodistas o ciudadanos
> de a pie tienen acceso. El objetivo es ponerlos al alcance de nuevos ojos
> que los procesen, analicen y propongan otros enfoques para afrontar los
> problemas del país.
>
> La iniciativa tiene claros paralelismos con el movimiento de código abierto
> -o *software* libre- en el mundo de la informática. Durante décadas, el
> modelo que imperó en esa industria se basó en el sigiloso resguardo de todos
> los componentes de una aplicación o sistema operativo. Microsoft, el gigante
> del sector, ha construido su imperio vendiendo licencias de un sistema
> cerrado que sólo ellos conocen y pueden manipular. Su éxito se ha basado,
> más que en creatividad e innovación, en su capacidad para imponer un
> estándar y crear una dependencia que le garantice el dominio *-The
> Economist* comparó recientemente este modelo con el círculo de dependencia
> de un consumidor de droga que no consigue desengancharse-.
>
> El modelo comenzaría a cambiar lentamente a partir de principios de los
> noventa, cuando un desconocido programador finlandés -Linus Torvalds-
> presentó Linux, un sistema operativo que funciona bajo el principio opuesto:
> abrir y compartir la mayor cantidad de información posible. En 20 años el
> modelo tradicional de la industria informática ha sido puesto patas arriba
> por plataformas abiertas que prescinden de sistemas operativos y que se
> conocen simplemente como *the cloud:* cientos de miles de servidores
> interconectados que distribuyen información en tiempo real a cualquier
> soporte; con estándares abiertos y sin las costosas licencias del *
> software* tradicional.
>
> Podríamos estar ante algo similar con el lanzamiento de Data.gov.
>
> Durante siglos, la mayoría de la información generada por las
> administraciones públicas se ha perdido y desaprovechado por trabas
> burocráticas e incapacidad institucional para darles sentido o utilidad. En
> años recientes y debido a las nuevas posibilidades que han traído consigo
> las tecnologías de la información para medir y cuantificar todo tipo de
> actividades, los Gobiernos se han convertido en gigantescos almacenes de
> información -desaprovechada, por lo general, por la ardua tarea que supone
> clasificarla y procesarla-.
>
> Data.gov se propone cambiar esto. Y lo pretende hacer de la mano de la
> sociedad civil. "Liberar" la información e invitar a un nuevo tipo de
> participación ciudadana; darle un giro a la manera en la que la ciudadanía
> se involucra en los asuntos del Gobierno. Lo llaman *democratizing data.*
>
> Un ejemplo que ilustra lo que pretende conseguir la iniciativa lanzada por
> Obama es Google Maps -una revolucionaria aplicación cartográfica abierta en
> la *web* que permite ser manipulada-. Cualquiera puede acceder al código
> de la aplicación y añadir capas de información que se sobreponen y
> enriquecen su funcionamiento *-mashups-.* Un grupo de periodistas de
> Chicago, por ejemplo, creó Everyblock.com, un sitio que se nutre de ficheros
> estatales y municipales para ofrecer información *hiperlocal* que se
> superpone a la ya disponible en Google Maps. Informes de accidentes viales,
> fallas en los servicios públicos, homicidios; actualizados al minuto y
> presentados manzana por manzana. En pocos meses se ha convertido en un
> sistema de denuncia ciudadana y recopilación de información paralela al de
> las instituciones públicas, utilizado con frecuencia por la policía. El
> proyecto es financiado por la prestigiada Knight Foundation de periodismo y
> actualmente cuenta con ediciones locales en 15 ciudades de Estados Unidos.
>
> Data.gov pretende ser el germen de iniciativas similares a mayor escala. Se
> enmarca en un contexto más amplio de reformas que buscan obligar al Gobierno
> a que adopte las tecnologías y prácticas que ha traído consigo la revolución
> informática.
>
> Como parte de este esfuerzo Obama creó dos nuevas oficinas responsables de
> coordinar e implementar la política tecnológica del Gobierno. El CTO y CIO
> *-Chief Technology Officer* (Oficina Principal de Tecnología) y *Chief
> Information Officer *(Oficina Principal de Información), respectivamente-
> son responsables de incentivar la creación de un marco para modernizar el
> funcionamiento de la Administración pública. La primera se encarga de
> diseñar la política tecnológica macro del Gobierno. En otras palabras, de
> imaginar la operación óptima de éste en 15 o 20 años y comenzar a tomar las
> decisiones necesarias para conseguirlo. El CIO coordina el flujo de
> información entre las diferentes agencias. Su trabajo consiste en diseñar o
> poner en práctica iniciativas como Data.gov.
>
> Un dato sobresaliente de las dos nuevas oficinas es que sus titulares no se
> llaman John Smith, Robert Baker o Elizabeth Drew; Aneesh Chopra y Vivek
> Kundra, ambos nacidos en la India, son responsables de poner en marcha el
> cambio de paradigma.
>
> "Necesitamos reestructurar drásticamente la forma en la que organizamos el
> trabajo", comentó Kundra durante el lanzamiento de Data.gov. El objetivo,
> detalló, es poner la mayor cantidad de información posible en manos de los
> ciudadanos. "Es un reconocimiento", dijo, "de que el Gobierno no tiene un
> monopolio ni sobre las mejores ideas ni sobre las soluciones a nuestros
> principales problemas".
>
> La historia de este titánico esfuerzo apenas comienza. Aunque por ahora
> pueda sonar a un aburrido rediseño burocrático en los sótanos del Gobierno,
> es todo lo contrario. Nada menos que los primeros pasos de una
> transformación mayúscula que terminará reinventando la relación entre
> ciudadanía y Gobierno.
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José Ignacio (Nacho) Pedrini.
Free Software activist.
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