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New post on <strong>eQuo Cuenca</strong> </h2>
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<a href="http://equocuenca.wordpress.com/author/lalegranegra/" style="display:block;margin-right:10px;text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank"><img alt="" src="http://0.gravatar.com/avatar/aae1282408a5be9c661c1ccdfc6d901d?s=50&d=identicon&r=G" class="ecxavatar ecxavatar-50" border="0" height="50" width="50"></a>
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<h2 style="font-size:1.6em;color:#555;font-size:1.6em;color:#555;font-size:20px" class="ecxpost-title"><a style="text-decoration:none !important;text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" href="http://equocuenca.wordpress.com/2012/04/03/los-recortes-sanitarios-y-su-repercusion-en-el-hospital-de-cuenca/" target="_blank">Los recortes sanitarios y su repercusi�n en el Hospital de Cuenca</a></h2>
<span style="color:#888">by <a href="http://equocuenca.wordpress.com/author/lalegranegra/" style="color:#888 !important;text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank">Joseandr�s Guijarro</a></span>
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<div style="max-width:560px" class="ecxpost-content">
<p style="font-size:14px;line-height:1.4em;color:#444444;font-family:"Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif">Las dr�sticas medidas de recorte del gobierno popular en Castilla - la Mancha ya est�n comenzando a tener serias repercusiones en la asistencia sanitaria a los ciudadanos conquenses. Plantas de hospitalizaci�n saturadas por el recorte en el personal de enfermer�a y el cierre de plantas. Listas de espera disparadas hasta el punto que el SESCAM ha dejado de publicar datos oficiales sobre dichas demoras, tanto en la primera valoraci�n por parte del especialista como en las revisiones o la realizaci�n de pruebas diagn�sticas. Demoras en la primera consulta de m�s de un a�o (independientemente de la urgencia del motivo de la derivaci�n desde Atenci�n Primaria). Pacientes con c�ncer cuya operaci�n se retrasa varios meses por el retraso en el estudio de extensi�n previo. Pacientes oncol�gicos a los que los TACs de sus revisiones se retrasan m�s de seis meses respecto a lo indicado por el onc�logo responsable. Agendas cerradas por tiempo indefinido. Citolog�as ginecol�gicas para el diagn�stico precoz del c�ncer de c�rvix cuyos resultados tienen a d�a de hoy un retraso de m�s de cuatro meses. F�rmacos imprescindibles para el tratamiento del c�ncer o instrumental quir�rgico que los distribuidores ya no proporcionan al hospital por los impagos. T�cnicas diagn�sticas como la �biopsia con arp�n� para las pacientes con sospecha mamogr�fica de un c�ncer de mama que ya no se hacen en el hospital. Eliminaci�n de servicios hospitalarios b�sicos como la hemodi�lisis o la di�lisis peritoneal. Ca�tica implantaci�n de un sistema de historia cl�nica digital. Eliminaci�n de conciertos sin soluciones alternativas, como las unidades de media y larga estancia para enfermos cr�nicos y ancianos, o la sustituci�n de algunos, como la logopedia, por otros de �nfima calidad sin ning�n tipo de concurso p�blico. Eliminaci�n de prestaciones como la mayor parte de las pruebas metab�licas cong�nitas a los reci�n nacidos (prueba del tal�n). Suspensi�n de fondos a servicios como la unidad de cuidados paliativos. Eliminaci�n de las sesiones cl�nicas hospitalarias y la posibilidad de formaci�n continuada. Y suma y sigue.</p>
<p style="font-size:14px;line-height:1.4em;color:#444444;font-family:"Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif"><a href="http://equocuenca.files.wordpress.com/2012/04/v1491754forges_450.jpg" style="text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank"><img style="max-width:100%;height:auto" class="ecxaligncenter ecxsize-full ecxwp-image-258" title="recortes en sanidad" src="http://equocuenca.files.wordpress.com/2012/04/v1491754forges_450.jpg" alt="" border="0"></a></p>
<p style="font-size:14px;line-height:1.4em;color:#444444;font-family:"Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif">Dr�sticos recortes que afectan ya seriamente a la asistencia de ciudadanos con enfermedades muy graves, disminuyendo no solo su calidad de vida sino incluso sus posibilidades de supervivencia. Recortes machaconamente amparados en la falta de recursos cuando realmente lo �nico que buscan es justificar el desmantelamiento de la gesti�n p�blica de la salud y su conversi�n en un negocio rentable precisamente para esa minor�a culpable directamente de la actual situaci�n financiera del pa�s. Recortes dirigidos �nica y exclusivamente a facilitar la aceptaci�n ciudadana de la privatizaci�n del �nico hospital con que cuenta nuestra provincia. Una privatizaci�n que en modo alguno supone una mejor gesti�n o una reducci�n en los costes. Los enormes beneficios detraidos de las arcas p�blicas, �nico objetivo de los inversores privados, hace que el modelo privado no sea �algo� m�s costoso, sino, como demuestran la experiencia en Valencia, Madrid o el Reino Unido, hasta siete veces m�s caro que la financiaci�n y gesti�n p�blica. Y, como la misma experiencia ha demostrado suficientemente, unido a una peor calidad asistencial y un deterioro de todos los par�metros sanitarios evaluables objetivamente.</p>
<p style="font-size:14px;line-height:1.4em;color:#444444;font-family:"Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif">Por ello las actuales medidas llevadas a cabo por el actual gerente madrile�o de todo el �rea de salud de Cuenca (actualmente Gerencia �nica de Atenci�n Primaria y Especializada) no buscan una mejor gesti�n de los recursos disponibles (objetivo al que no van encaminadas ninguna de las medidas adoptadas) sino otras tres intenciones bien distintas:</p>
<p style="font-size:14px;line-height:1.4em;color:#444444;font-family:"Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif">En primer lugar la precarizaci�n laboral de los profesionales sanitarios mediante una reducci�n de los sueldos, un aumento del orario, una sobrecarga de trabajo y una reducci�n de plantilla que alivie el coste salarial a la empresa adjudicataria del nuevo hospital, aunque sea a costa de la calidad asistencial a los usuarios.</p>
<p style="font-size:14px;line-height:1.4em;color:#444444;font-family:"Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif">En segundo t�rmino la reducci�n progresiva de la cartera de servicios que vaya a costumbrando a los ciudadanos a que buena parte de su asistencia, especialmente la m�s costosa, se preste fuera de la provincia, en Albacete o Ciudad Real, a cientos de kil�metros de distancia, en aquellos hospitales que se mantendr�n bajo gesti�n p�blica para la atenci�n, cada vez m�s deteriorada y saturada, de aquellas patolog�as y pacientes �menos rentables�. Esta es una estrategia que los ciudadanos conquenses no parecen querer entender pero que convertir� el futuro hospital de Cuenca en un centro comarcal destinado �nicamente al tratamiento de patolog�a menor y a la rentabilizaci�n de su infraestructura por parte de los seguros privados, mientras que los pacientes con problemas graves de salud ser�an derivados a los centros p�blicos de Albacete o Ciudad Real. Una circunstancia m�s grave (por nuestra lejan�a geogr�fica) que la que se va a dar en Villarrobledo, Tomelloso, Manzanares o Almansa cuyos centros hospitalarios, por la modernidad de sus intalaciones, que no por su �falta de rentabilidad� ser�n los primeros en ser vendidos al capital privado para despues contratar sus servicios y donde, a diferencia de nuestra provincia, la ciudadan�a est� fuertemente concienciada y lleva varios meses organiz�ndose y moviliz�ndose en contra de tal desprop�sito.</p>
<p style="font-size:14px;line-height:1.4em;color:#444444;font-family:"Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif">Por �ltimo, toda esta bater�a de recortes que en ning�n caso se acompa�an de medidas para aumentar la eficacia de los recursos o la gesti�n, buscan, finalmente, algo tan simple como deteriorar al m�ximo posible la asistencia sanitaria del modelo actual para que cualquier opci�n, incluso su venta a entidades privadas, sea vista por una ciudadan�a desesperada como una alternativa v�lida al caos y la degradaci�n asistencial ahora comenzada y que se ver�n incrementados r�pdamente en los pr�ximos meses. Por ello no basta con denunciar deficiencias concretas sino que es necesario, ahora o ya nunca, frenar el desprop�sito que supone la venta de toda la infraestructura hospitalaria de la provincia a la empresa privada y su desmedido af�n por conseguir reantabilidad a cualquier precio. No cuando ese precio es nuestra salud.</p>
<p style="font-size:14px;line-height:1.4em;color:#444444;font-family:"Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif">No podemos seguir instalados en el Ea! y seguir viendo pisteados nuestros derechos ciudadanos m�s b�sicos.<br>
Joseandr�s Guijarro Ponce<br>
ATTAC-CLM<br>
eQuo Cuenca<br>
Plataforma por la Defensa de los Servicios P�blicos y Sociales de Cuenca</p>
<div style="clear:both"></div> </div>
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<strong><a href="http://equocuenca.wordpress.com/author/lalegranegra/" style="text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank">Joseandr�s Guijarro</a></strong> | 3 abril, 2012 at 1:04 | Etiquetas: <a href="http://equocuenca.wordpress.com/?tag=cuenca" style="text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank">Cuenca</a>, <a href="http://equocuenca.wordpress.com/?tag=deterioro" style="text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank">deterioro</a>, <a href="http://equocuenca.wordpress.com/?tag=privatizacion" style="text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank">privatizaci�n</a>, <a href="http://equocuenca.wordpress.com/?tag=sanidad" style="text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank">sanidad</a>, <a href="http://equocuenca.wordpress.com/?tag=sescam" style="text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank">SESCAM</a>
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| URL: <a href="http://wp.me/p1UM6z-49" style="text-decoration:none;color:#0088cc;text-decoration:underline;color:#2585B2" target="_blank">http://wp.me/p1UM6z-49</a> </div>
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