thank you Denis, you&#39;re right that obviously some perverse relational dynamics are going on that go beyond individual differences and make people, myself included, misunderstand and be misunderstood, in an iterative way ...<br>
<br>Michel<br><br><div class="gmail_quote">On Thu, Feb 10, 2011 at 10:57 PM, Denis Postle <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:d.postle@btinternet.com">d.postle@btinternet.com</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding-left: 1ex;">


  
    
    
  
  <div bgcolor="#ffffff" text="#000000"><div class="im">
    <br>
    <br>
    On 10/02/2011 13:35, Michel Bauwens wrote:
    <blockquote type="cite">Silke has asked several of us to refrain from further
      communication, so I have sent a reply privately to Christian,<br>
    </blockquote>
    <br></div>
    This has the virtue� of opening up a space where other perspectives
    might be of assistance.<br>
    <br>
    This is this a research group so I&#39;ll free free to jump with an
    outline of a piece of research that, improprieties apart, can
    account for some of the miscommunication and disagreement that has
    been prevalent here lately.<br>
    <br>
    A well validated piece of research, the Kirton Adaption Innovation
    [KAI] scale points to a spectrum of Creative Styles ranging from
    Adaptive to Innovative. The detail of the scale doesn&#39;t need to
    concern us here. What matters is that while the KAI says nothing
    about the value or amount of creativity a person manifests, it has a
    lot to offer about different approaches/styles through which we
    prefer to be creative, and how we view or engage in change.<br>
    <br>
    Headlines: (keep in mind that the distribution in the researched
    populations is a bell curve)<br>
    <br>
    People with an Adaptive style prefer evolution of the present as a
    form of change and seek to work within settled boundaries. They come
    up with few but realistic ideas and projects that are often
    implemented. They are often found settled near centres of
    power/influence.<br>
    <br>
    People with a strong Innovative style tend to be outsiders or on the
    margins of institutions and prefer fresh starts and out of the box
    thinking. They are commonly prolific with lots of not very well
    grounded ideas, which they have difficulty in getting implemented.
    They may face considerable disappointment and rejection.<br>
    <br>
    Why might this be relevant here? One of the outcomes of the KAI work
    is that it shows that people who are 10 points away from each other
    in style will need to take care to understand and be understood, and
    that people 2O points apart will likely see each other as aliens,
    wrong, impossible, problematic.<br>
    <br>
    As a high innovator who&#39;s experienced enough rejection and
    disappointment I have moved, partly due the KAI perspective to
    respect for the more adaptive person&#39;s capacity to hold and sustain
    continuity, something I find hard to do. Conversely, organizations
    that become too dependent on Adaptive creativity tend to eventually
    slip into stagnation. The task for people with a highly adaptive
    style is to find respect for the alien innovators who want to
    overturn everything that is settled.<br>
    <br>
    I hope this helps account for some of the current distance between
    list participants here.<br>
    <br>
    Our server is down at the moment, when it is available, I&#39;ll post an
    introduction to the KAI.<br>
    <br>
    Denis<br>
    <blockquote type="cite"><div><div></div><div class="h5"><br>
      Michel<br>
      <br>
      <div class="gmail_quote">On Thu, Feb 10, 2011 at 8:02 PM,
        Christian Siefkes <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:christian@siefkes.net" target="_blank">christian@siefkes.net</a>&gt;</span>
        wrote:<br>
        <blockquote class="gmail_quote" style="margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding-left: 1ex;">
          <div>On 02/10/2011 01:28 PM, Michel Bauwens wrote:<br>
            &gt; Sorry Massimo, I can only judge from what I see on this
            list, and I have a<br>
            &gt; responsibility to my friends to warn them what they&#39;re
            getting into; once<br>
            &gt; they engage, it&#39;s their responsiblity, but they deserve
            a warning,<br>
          </div>
          [...]<br>
          <div>&gt; On Thu, Feb 10, 2011 at 6:16 PM, Massimo
            De Angelis &lt;<a href="mailto:commoning@gmail.com" target="_blank">commoning@gmail.com</a><br>
          </div>
          &gt; &lt;mailto:<a href="mailto:commoning@gmail.com" target="_blank">commoning@gmail.com</a>&gt;&gt;
          wrote:<br>
          [...]<br>
          <div>&gt; � � the same time you send emails to your
            greek friends warning them I am a<br>
            &gt; � � sectarian always looking for a fight while saying
            &quot;massimo is part of<br>
            &gt; � � the radical set that always judges others to be
            coopted, and always<br>
            &gt; � � calling for struggle, with little regard for
            constructive altenatives,<br>
            &gt; � � and also little regard of whether a struggle can
            actually win ... People<br>
            &gt; � � like him, and his associate martin pedersen usually
            like to act as<br>
            &gt; � � troublemakers during conferences and such ... . &quot;<br>
            <br>
          </div>
          Did you really write that, Michel?? I must say, I&#39;m shocked. I
          sometimes<br>
          disagree with what Massimo and Martin are saying, but I&#39;ve not
          the slightest<br>
          idea what made you label them as &quot;troublemakers&quot;. Nor why you
          felt to had to<br>
          send &quot;warnings&quot; to others. Surely we can do much, much, much
          better than<br>
          that in our interactions with each other...<br>
          <br>
          Best regards<br>
          � � � �Christian<br>
          <font color="#888888"><br>
            --<br>
            |------- Dr. Christian Siefkes ------- <a href="mailto:christian@siefkes.net" target="_blank">christian@siefkes.net</a>
            -------<br>
            | Homepage: <a href="http://www.siefkes.net/" target="_blank">http://www.siefkes.net/</a>
            | Blog: <a href="http://www.keimform.de/" target="_blank">http://www.keimform.de/</a><br>
            | � �Peer Production Everywhere: � � � <a href="http://peerconomy.org/wiki/" target="_blank">http://peerconomy.org/wiki/</a><br>
            |---------------------------------- OpenPGP Key ID:
            0x346452D8 --<br>
            The law, in its majestic equality, forbids the rich as well
            as the poor to<br>
            sleep under bridges, to beg in the streets, and to steal
            bread.<br>
            � � � �-- Anatole France<br>
            <br>
          </font><br>
          _______________________________________________<br>
          Commoning mailing list<br>
          <a href="mailto:Commoning@lists.wissensallmende.de" target="_blank">Commoning@lists.wissensallmende.de</a><br>
          <a href="http://lists.wissensallmende.de/mailman/listinfo/commoning" target="_blank">http://lists.wissensallmende.de/mailman/listinfo/commoning</a><br>
          <br>
        </blockquote>
      </div>
      <br>
      <br clear="all">
      <br>
      -- <br>
      P2P Foundation: <a href="http://p2pfoundation.net" target="_blank">http://p2pfoundation.net</a>�
      - <a href="http://blog.p2pfoundation.net" target="_blank">http://blog.p2pfoundation.net</a> <br>
      <br>
      Connect: <a href="http://p2pfoundation.ning.com" target="_blank">http://p2pfoundation.ning.com</a>;
      Discuss: <a href="http://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/p2p-foundation" target="_blank">http://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/p2p-foundation</a><br>
      <br>
      Updates: <a href="http://del.icio.us/mbauwens" target="_blank">http://del.icio.us/mbauwens</a>;
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      <br>
      Commons Strategies Group, <a href="http://www.commonsstrategies.org/" target="_blank">http://www.commonsstrategies.org/</a><br>
      <br>
      <br>
      <br>
      <br>
      <br>
      <br>
      </div></div><pre><fieldset></fieldset>
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</pre>
    </blockquote>
    <br>
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      <div align="center"><small><small><small><font face="Helvetica,
                Arial, sans-serif">The Mind Gymnasium FREE <a href="http://www.mind-gymnasium.com/" target="_blank">ebook Library</a></font></small></small><br>
          <small><small><small><font face="Helvetica, Arial, sans-serif">A
                  unique
                  digital resource for
                  Personal and Professional development</font></small></small></small></small>
        <br>
      </div>
    </div>
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