<html><head></head><body><table id="body_holder" border="0" cellpadding="0"
cellspacing="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td>
<div align="center"><b>WORKSHOP</b><b> </b></div>
<p align="center"><b>METODOLOGIA AVANÇADA DE LIDERANÇA POR
COMPETÊNCIAS</b><b>®</b><b></b><br /><b></b><b></b></p>
<p align="center"><b>São Paulo, dias 09 e 10 de JUNHO de 2015 -
</b><b>Espaço FranklinCovey</b></p>
<p align="center"><b>9ª Turma Solicitada e Confirmada</b></p>
<b></b>
<p align="start"><b>CONSIDERAÇÕES<br /></b><span
style="text-align: justify;">A forma como as organizações
fazem a gestão de pessoas passa por grandes
transformações. Os processos de globalização, a
turbulência crescente, a complexidade das arquiteturas
organizacionais e das relações mercadológicas faz com
que as organizações necessitem de pessoas mais
autônomas, com maior iniciativa. Todo esse movimento trouxe presente
a Liderança por Competências®, que é um
<b>AVANÇADO</b> Método Científico, objetivo e
inteligente de fazer gestão de pessoas alinhada com as
estratégias da empresa. A <b>ferramenta ESSENCIAL </b>de
análise de potencial por competência possibilita clareza e
objetividade para que se possa fazer um plano de ação em
conjunto entre líder e liderado, na busca do perfil ideal e
desempenho compatível com as <b>RESPONSABILIDADES DE ENTREGA</b> da
função e resultados previstos por meio de metas claramente
específicas. O fator preponderante do modelo de liderança por
competências está no crescimento pessoal e profissional tanto
do líder quanto do liderado. Portanto, liderar por competência
busca identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento do
liderado que, uma vez identificadas, os envolvidos se comprometem a
estabelecer um plano de capacitação para a busca dos
resultados. Convidamos o participante a se conhecer profundamente como
líder e a realizar um plano de ação, orientado pelo
treinador, para elevar de forma considerável o seu desempenho como
gestor de pessoas.</span></p>
<p align="start"><span style="font-weight: bold;">RESULTADOS</span></p>
<ul>
<li>Aplicar imediatamente o Método Comportamental de
Liderança por Competências® que leva a excelência em
qualquer tipo de relacionamento que exige influência mutua.</li>
<li>Aplicar o método também significa saber diagnosticar o
estilo atual de liderança de acordo com os fatores de
competência necessários ou suficientes para atingir as metas
propostas adequando o estilo situacional ideal de liderança de forma
apropriada e inteligente.</li>
<li>O gestor aprende a administrar conflitos com maturidade e promover o
espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a
sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.</li>
<li>O gestor saberá realizar o passo a passo do processo de
gerenciamento de desempenho para o fornecimento de <i>feedback eficaz,</i>
transferência de poder com autoridade e responsabilidade.</li>
<li>O gestor saberá como formar times para a solução
definitiva de problemas prioritários obtendo o comprometimento das
equipes pelo sucesso da sua estratégia e medidas de
execução.</li>
<li>O gestor criará uma frequência de responsabilidade com as
pessoas do seu time reportando os avanços na busca pelos resultados
com cadência e regularidade.</li>
</ul>
<p align="justify"><b>PÚBLICO ALVO - </b>Profissionais que
ocupam cargos de gestão – Diretores, Gerentes, Supervisores,
Líderes de Projetos, bem como empresários de pequenas e
médias empresas, interessados em melhorar imediatamente seus
resultados em gestão de pessoas - <b>Profissionais que estão
iniciando na função</b> de gestão - <b>Profissionais
de Gestão de Pessoas</b> interessados em implantar metodologias
científicas consagradas de desenvolvimento gerencial na
organização.</p>
<p align="start"><b>PROGRAMA:<br /></b><b>A importância do
líder em tempos de competência:</b></p>
<ul>
<li>A estratégia do líder<i> </i>como requisito
indispensável;<b> </b></li>
<li>Como assumir o leme em tempos difíceis - O perfil atual do
líder valioso. </li>
<li>Saindo de um estilo centralizador para um estilo de
delegação de poder passo a passo; </li>
<li>Desenhando um perfil de responsabilidades definidas por metas e
projetos específicos;</li>
<li>Criando e compartilhando visões com ideias e valores claros. Um
grande líder é um excelente professor;</li>
<li>Ensinando os outros a serem líderes do seu negócio e
não seguidores. </li>
</ul>
<p align="start"><b> </b><b>Identificação e
análise de competências-chave para o exercício da
liderança eficaz:</b></p>
<ul>
<li>Autoanálise: Como você está nas
competências–chave de gestão de pessoas para agregar
valor no negócio que atua;</li>
<li>Metodologia sobre o desenvolvimento das competências-chave de
liderança: Auto avaliação/Avaliação de
terceiros - Comparação da auto avaliação com a
avaliação de terceiros;</li>
<li>Como identificar as competências essenciais do colaborador para
uma função ou projeto específico;</li>
<li> Identificando o grau de competência profissional e
competência psicossocial de cada profissional da equipe para a busca
de solução de problemas essenciais; </li>
<li>Identificação das competências técnicas e
comportamentais prioritárias a serem desenvolvidas;</li>
<li>Plano de desenvolvimento para as competências-chave identificadas
com prioridade máxima e alta.</li>
</ul>
<p align="start"> <b>Estratégias para a Liderança
Eficaz:</b></p>
<ul>
<li>Bases para decisões eficazes de liderança;</li>
<li>Liderança exige influência mútua –
habilidades de persuasão;</li>
<li>Novos paradigmas exigem estilos diferentes de liderança;</li>
<li>Passos para a adoção de um estilo de liderança por
competência eficaz;</li>
<li>Consequências do uso de um estilo de liderança
inadequado;</li>
<li>Interpretando e analisando seus estilos de liderança - avaliando
onde você está para onde deseja ir;</li>
<li>Adaptando os estilos de liderança correspondente ao grau de
competência de cada membro da equipe;</li>
<li>Como elaborar um plano de ação que desenvolva o potencial
de cada membro da equipe para atingir excelentes resultados.</li>
</ul>
<p align="start"> <b>Gerenciando o Desempenho:</b></p>
<ul>
<li>Como elaborar um plano de gerenciamento de desempenho eficiente para
cada colaborador;</li>
<li>Como se preparar para realizar sessões eficazes de
treinamento, orientação, apoio e reconhecimento;</li>
<li>Como fornecer <i>feedback </i> eficaz;</li>
<li>Que tipos de comportamentos recompensamos ou construímos para
mudança;</li>
<li>Estudo de casos sobre fornecimento de <i>Feedback </i>em gerenciamento
de desempenho<i>;</i></li>
<li>Diretrizes para a realização da reunião de
gerenciamento de desempenho por competências para que seja
bem-sucedida;</li>
<li>Os instrumentos de monitoramento de desempenho;</li>
<li>Comemorando as vitórias com todos.</li>
</ul>
<p align="start"><b>METODOLOGIA - </b>Altamente participativa, com
estudo de situações reais, análise de casos, filmes e
instrumentos de auto percepção e
heteropercepção para aprimoramento dos estilos de
liderança e das competências-chave essenciais para o
crescimento.</p>
<p align="start"><b>APRESENTADOR</b><b> - </b><b>Marco Antonio Lampoglia
MSc</b> - Psicólogo pela Universidade São Francisco, mestre
em Filosofia Social pela PUCCamp, mestre em Administração com
ênfase em Gestão de Pessoas pela UMESP, doutor em
Liderança com ênfase em Gestão Estratégica pela
Florida Christian University, especialista em Gestão da Qualidade
pela Japan Union Scientists and Engineers - J.U.S.E e
Fundação Cristiano Ottoni . Professor titular do INPG. Autor
do livro: Negociação Personalizada para Acordos Positivos e
Duradouros (terceira edição). Autor do livro:
Liderança por Competências – Abordagem
Metodológica na Formação de líderes (segunda
edição). Metodologista, consultor, treinador renomado e
facilitador em empresas nacionais e multinacionais tais como: Pilkington,
Volkswagen, Motorola, Manserv Logística, Coca-Cola Distribuidoras,
Rede Globo Coligadas, Federação dos Agricultores do Estado de
SP, Secretaria de Economia do Est. SP, Consigaz, Escelsa, Jornal
Primeiramão, Usina Paineiras, Usina Catanduva, Duratex,
Indústrias Farmacêuticas nacionais entre outras. Treinou mais
de 70.000 profissionais. Desenvolveu mais de 50 metodologias aplicadas para
gestão estratégica, rotina, liderança, <i>coaching</i>
e gestão de pessoas, acumulando inúmeras horas de
aplicabilidade em diversas organizações. Atende necessidades
de gestão estratégica avançada, gestão de
mudanças do comportamento humano, geração de ideias e
motivação. Expressiva atuação como
<i>coach</i>, na formação de líderes e negociadores
ensinando e implantando metodologias científicas reconhecidas de
Negociação Personalizada® e Gestão e
Liderança por Competências®.</p>
<p align="start"><b>Informações Úteis:</b></p>
<p align="start"><b>Datas:</b> 09 e 10 de<b> JUNHO</b> <b>de
2015</b>.</p>
<p align="start"><b>Horário:</b> das 8h30 às 18:00
horas.</p>
<b>Local:</b> Espaço FranklinCovey situado na Rua Florida, 1568
– Brooklin – São Paulo – SP.<b><br
/>Investimento:</b> R$ 1.150,00 (Hum mil cento e cinquenta reais).
Estão inclusos custos de material didático, coffee break e
certificado. Para demais informações e
inscrições entre em contato pelo telefone: <span
class="skype_c2c_print_container notranslate">(11) 56712344</span><span
id="skype_c2c_container" class="skype_c2c_container notranslate" dir="ltr"
tabindex="-1"
onmouseover="SkypeClick2Call.MenuInjectionHandler.showMenu(this, event)"
onmouseout="SkypeClick2Call.MenuInjectionHandler.hideMenu(this, event)"
onclick="SkypeClick2Call.MenuInjectionHandler.makeCall(this, event)"
data-numbertocall="+551156712344" data-isfreecall="false"
data-isrtl="false" data-ismobile="false"><span
class="skype_c2c_highlighting_inactive_common" dir="ltr"
skypeaction="skype_dropdown"><span class="skype_c2c_textarea_span"
id="non_free_num_ui"><img src="http://www.mailscanner.info/images/1x1spacer.gif" width="0" height="0" alt="Web Bug from resource://skype_ff_extension-at-jetpack/skype_ff_extension/data/call_skype_logo.png" /><span class="skype_c2c_text_span">(11)
56712344</span><span
class="skype_c2c_free_text_span"></span></span></span></span> ou <b><span
class="skype_c2c_print_container notranslate">(11) 999805490</span><span
id="skype_c2c_container" class="skype_c2c_container notranslate" dir="ltr"
tabindex="-1"
onmouseover="SkypeClick2Call.MenuInjectionHandler.showMenu(this, event)"
onmouseout="SkypeClick2Call.MenuInjectionHandler.hideMenu(this, event)"
onclick="SkypeClick2Call.MenuInjectionHandler.makeCall(this, event)"
data-numbertocall="+5511999805490" data-isfreecall="false"
data-isrtl="false" data-ismobile="false"><span
class="skype_c2c_highlighting_inactive_common" dir="ltr"
skypeaction="skype_dropdown"><span class="skype_c2c_textarea_span"
id="non_free_num_ui"><img src="http://www.mailscanner.info/images/1x1spacer.gif" width="0" height="0" alt="Web Bug from resource://skype_ff_extension-at-jetpack/skype_ff_extension/data/call_skype_logo.png" /><span class="skype_c2c_text_span">(11)
999805490</span><span
class="skype_c2c_free_text_span"></span></span></span></span></b> ou
<b>preferencialmente</b> através do e-mail <a
href="mailto:contato@activetreinamento.com.br">contato@activetreinamento.com.br</a>
fornecendo os dados para o contato e negociação
personalizada.
<p align="start"><b>A Active Treinamento reserva-se o direito de alterar a
data para atingir a quórum mínimo. Consulte o nosso site para
soluções “<i>in company</i>”:
www.activetreinamentos.com.br. </b><b>Esse treinamento pode ser
oferecido <i>“in company”</i> pela forma de <i>coaching</i>
breve individual ou turmas de 3 a 20 participantes de acordo com os
interesses e busca de resultados.</b> <b></b></p>
<p align="start"><font size="2">Nota: Este e-mail tem o propósito de
levar às pessoas oportunidades de desenvolvimento pessoal e
profissional. <b>ENVIAR UM E-MAIL NÃO É CRIME</b>, desde que
o seu conteúdo não cause danos ao destinatário e
não poderá ser considerado SPAM quando inclua uma forma de
ser removido. Caso não deseje mais receber nossos informativos
<b>clique no link remover</b>.<br /><a
href="http://treinamentoactive2.com.br/unsubscribe.php?M=14134125&C=527ff34a43294ab6c8ed5e1f36ab512e&L=60&N=214">Removidos
desta lista de contatos</a> </font></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div data-uiid="0" data-murl="https://pipe.skype.com/Client/2.0/"
data-fp="{33CDB1C0-AC89-472C-A388-AC2D37172EA3}"
onmouseout="SkypeClick2Call.MenuInjectionHandler.hideMenu(this, event)"
onmouseover="SkypeClick2Call.MenuInjectionHandler.showMenu(this, event)"
style="display: none;" id="skype_c2c_menu_container"
class="skype_c2c_menu_container notranslate">
<div class="skype_c2c_menu_click2call"><a target="_self"
id="skype_c2c_menu_click2call_action"
class="skype_c2c_menu_click2call_action">Call</a></div>
<div class="skype_c2c_menu_click2sms"><a target="_self"
id="skype_c2c_menu_click2sms_action"
class="skype_c2c_menu_click2sms_action">Send SMS</a></div>
<div class="skype_c2c_menu_add2skype"><a target="_self"
id="skype_c2c_menu_add2skype_text"
class="skype_c2c_menu_add2skype_text">Add to Skype</a></div>
<div class="skype_c2c_menu_toll_info"><span
class="skype_c2c_menu_toll_callcredit">You'll need Skype Credit</span><span
class="skype_c2c_menu_toll_free">Free via Skype</span></div>
</div><img
src="http://treinamentoactive2.com.br/open.php?M=14134125&L=60&N=214&F=H&image=.jpg"
height="1" width="10"></body></html>