<div dir="ltr"><br><br><div class="gmail_quote">---------- Mensagem encaminhada ----------<br>De: <b class="gmail_sendername">Paulo Edison Oliveira</b> <span dir="ltr"><<a href="mailto:peoindio@gmail.com">peoindio@gmail.com</a>></span><br>
Data: 15 de outubro de 2010 19:09<br>Assunto: Carta do presidente da Petrobras ao blog de Miriam Leitão<br>Para: <a href="mailto:pontossp@lists.riseup.net">pontossp@lists.riseup.net</a>, <a href="mailto:pontossp-request@lists.riseup.net">pontossp-request@lists.riseup.net</a><br>
<br><br><div class="gmail_quote"><div bgcolor="#ffffff"><div><br></div>
<div><font face="Arial" size="2">
<h3><span style="text-decoration: underline;">Carta do presidente da Petrobras ao
blog de Miriam Leitão</span><br><br><br>Veja abaixo a carta enviada pelo
presidente da Petrobras, José Sergio Gabrielli de Azevedo, à Miriam
Leitão. Leia o post Gabrielli em carta que me mandou: “Afirmo e reafirmo”,
publicado no blog da colunista.</h3>
<h3><br>Miriam,</h3>
<h3><br>Respeito profundamente o direito de opinião, divergências e
controvérsias. Justamente por isso, em relação à sua coluna de hoje, em que sou
chamado de lunático e negligente com as funções de Presidente da Petrobras,
acusando-me de atuar exclusivamente de forma política eleitoral, gostaria de
convidá-la para um debate dos méritos de minhas afirmações, além dos
adjetivos.</h3>
<h3><br>Vamos aos fatos:</h3>
<h3><br>Afirmei que a área exploratória da Petrobras estava sendo reduzida por
limitações na ação da empresa na aquisição de novos blocos de exploração e que
isso seria mortal para uma empresa que vive do crescimento orgânico de suas
reservas, principalmente através de novas descobertas. Disse e reafirmo que isso
mataria a Companhia por inanição se essa política não fosse revertida, como o CA
e a Diretoria da empresa assim o fizeram a partir de 2003.</h3>
<h3><br>Afirmei e reafirmo que os investimentos em refino estavam limitados por
decisões estratégicas à época do presidente FHC. Considerado negócio de baixa
rentabilidade, o refino no governo FHC teve estímulo para parcerias para ser
desmembrado para potencial venda de suas partes. Essa visão foi revertida com o
presidente Lula. Consideramos que a integração da produção de petróleo e o
refino é fundamental para o fortalecimento da Petrobras, que tem mais de 85% de
suas receitas provenientes das vendas de derivados de petróleo ao mercado
brasileiro. No sistema integrado, a maior parte do refino pertence à Petrobras
e, portanto, o crescimento desse mercado é estratégico para o desenvolvimento e
sustentabilidade da própria Companhia. Revertemos o ciclo de estagnação do
investimento em refino e planejamos construir cinco novas refinarias nos próximo
s anos.</h3>
<h3><br>Afirmei e reafirmo que a Engenharia e o sistema de Pesquisa e
Desenvolvimento da empresa (principalmente o Cenpes) estavam inibidos no seu
crescimento por uma falsa ilusão de que o mercado poderia fornecer as soluções
tecnológicas necessárias para enfrentar os desafios de uma atividade como a
nossa, na qual o conhecimento é vital para a sustentabilidade do crescimento.
Felizmente, essa política também foi revertida desde os tempos de José Eduardo
Dutra na Presidência da Petrobras, com o reerguimento da importância da
engenharia e da pesquisa desenvolvidos internamente, o que impediu a
continuidade de mais um elemento da morte por inanição que a orientação da DE
anterior levaria a empresa.</h3>
<h3><br>Afirmei e reafirmo que parte dos programas de termoelétricas era
extremamente nocivo à Petrobras. Inquestionável que todos os ônus ficavam com a
Petrobras e os benefícios eram repassados para os sócios privados. A Diretoria
dos últimos oito anos reverteu esse processo e as termoelétricas hoje apresentam
riscos e benefícios justos para a empresa que investiu na construção de um
importante parque gerador no País.</h3>
<h3><br>Afirmei e reafirmo a ausência da Petrobras na área dos biocombustíveis.
A Petrobras Biocombustível é a prova do sucesso da reversão dessa política.</h3>
<h3><br>Afirmei e reafirmo que a exacerbação do conceito de unidades de negócio,
como forma básica de organização da empresa, levaria a uma perda de sinergia do
sistema corporativo, fragmentando sua ação, criando condições para a repartição
do sistema em unidades isoladas mais facilmente privatizáveis. A Diretoria da
Petrobras nos últimos oito anos fortaleceu o sistema, em lugar das partes,
enfatizou a atuação sistêmica e agora avança na separação das unidades de
operação dos ativos em relação às unidades que são responsáveis pela implantação
dos novos projetos, uma vez que a empresa aumentou exponencialmente seus
investimentos.</h3>
<h3><br>Afirmei e reafirmo que o regime de concessões aplicado a áreas de baixo
risco exploratório, como é o Pré-Sal brasileiro, implica maior parcela da renda
petroleira às empresas que aí investirem. Defendo que o regime de partilha de
produção para esses casos permite uma melhor repartição dessa renda futura com o
Estado e, portanto, é socialmente mais justa. Nesse sentido, a defesa do regime
atual para as áreas do Pré-Sal é, em certa medida, a defesa de sua privatização
sim.</h3>
<h3><br>Esses foram meus argumentos. Poderia ter falado da preparação para a
privatização das fábricas de fertilizantes (Fafens), da política ofensiva aos
movimentos sindicais dos petroleiros, da internacionalização equivocada, das
políticas de patrocínios sociais, culturais e ambientais sem critérios e sem
transparência, e outras ações que indicavam a orientação do governo do
presidente FHC para preparar a privatização da empresa.</h3>
<h3><br>Você pode discordar de cada ponto por mim tratado, mas não pode
desqualificar apenas com adjetivos e contextualização exclusivamente eleitoral.
O que discuti foram pontos relevantes para a gestão da maior empresa brasileira
e uma das maiores do mundo, que tem desafios gigantescos para implementar um dos
maiores programas de investimento do planeta.</h3>
<h3><br>Miriam, a defesa do fortalecimento da Petrobras não pode ser
classificado como negligência em relação às tarefas do seu presidente. Ao
contrário, defender esses princípios é parte inerente e importante da função que
exerço.</h3>
<h3><br>Muito obrigado.</h3>
<h3><br>Jose Sergio Gabrielli de Azevedo</h3></font></div></div>
</div><br><br clear="all"><br>-- <br><font face="'comic sans ms', sans-serif">Sds Solidárias<br>Paulo Edison Índio</font><div><font face="'comic sans ms', sans-serif">+55 11 73006152</font></div><div><b><font face="'comic sans ms', sans-serif">Skpe</font></b><font face="'comic sans ms', sans-serif">: Peoindio</font><div>
<b><font face="'comic sans ms', sans-serif">Twitter:</font></b><font face="'comic sans ms', sans-serif"> Paulo_Indio</font></div><div><b><a href="http://www.ivoz.org.br" target="_blank"><font face="'comic sans ms', sans-serif">www.ivoz.org.br</font></a></b><br>
<br></div><div><br><div><span style="border-collapse: collapse;"><span style="font-size: x-small;"><font face="'trebuchet ms', sans-serif">"Não é possível refazer este país, democratizá-lo, </font></span></span></div>
<div><span style="border-collapse: collapse;"><span style="font-size: x-small;"><font face="'trebuchet ms', sans-serif">humanizá-lo, torná-lo sério, com adolescentes brincando de matar gente, </font></span></span></div>
<div><span style="border-collapse: collapse;"><span style="font-size: x-small;"><font face="'trebuchet ms', sans-serif">ofendendo a vida, destruindo o sonho, inviabilizando o amor. </font></span></span></div><div>
<span style="border-collapse: collapse;"><span style="font-size: x-small;"><font face="'trebuchet ms', sans-serif">Se a educação sozinha não transformar a sociedade, </font></span></span></div>
<div><span style="border-collapse: collapse;"><span style="font-size: x-small;"><font face="'trebuchet ms', sans-serif">sem ela tampouco a sociedade muda." </font></span></span></div><div><span style="border-collapse: collapse;"><span style="font-size: x-small;"><font face="'trebuchet ms', sans-serif"> Paulo Freire</font></span></span></div>
</div></div><br>
</div><br><br clear="all"><br>-- <br>Robson Bomfim*** <br><br>Tuxaua:Nós na Interseção Digital<br>GNU/LINUX user # 489500<br>e-mail: <a href="mailto:reductio.ad.ethos@gmail.com">reductio.ad.ethos@gmail.com</a><br>skype: rbscamba1<br>
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