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<BR> <BR><BR>> <BR>> <BR>> <BR>> "Explorando autogestión: de democracia, participación y centros sociales"<BR>> ///////Sobre participación, gestión democrática y buen gobierno.///////<BR>> <BR>> **************Lunes 15 de marzo a las 20 h en Tabacalera*********<BR>> --------------(puntualidad, tratamos de entrar en grupo)------------------<BR>> <BR>> ¿Es un centro social un lugar donde “se hacen muchas cosas en un solo<BR>> sitio”? ¿Vale con hacer una asamblea de vez en cuando para que un espacio<BR>> sea horizontal y democrático? ¿Los conflictos desaparecen cuando la gente<BR>> se gobierna a sí misma y el buen gobierno es solo una cuestión de formas?<BR>> ¿De geometría? ¿Qué diferencia puede haber entre un centro social<BR>> autogestionado y otras instituciones tipo?<BR>> <BR>> Nuestro tiempo es el tiempo en el que la democracia es un valor que se<BR>> pretende universalizable: así, democrático es todo sistema con elecciones<BR>> y división de poderes: debe de ser por eso que estamos tan satisfechos con<BR>> la forma en que se nos gobierna, por eso nos sentimos tan implicad@s en la<BR>> política oficial y valoramos tanto nuestras instituciones.<BR>> <BR>> Sin embargo, cuando ponemos en marcha otras formas alternativas de buen<BR>> gobierno (de lo pequeño: otra escala nos es desconocida), con frecuencia<BR>> adjudicamos al proceso términos floridos como “tedio” o “manipulación” y<BR>> tratamos a un@s de “listillos de asamblea” o a otr@s, de “parásit@s”, y<BR>> parece que no se puede hacer otra cosa que asamblearse o escaquearse, o<BR>> generar centros, aunque vemos que la vida serpentea...<BR>> <BR>> En la base de la propuesta de Tabacalera está la autoorganización<BR>> de la gente que participe en el proyecto para gestionarlo en común.<BR>> También, esa participación se quiere abierta a cualquiera que, a lo largo<BR>> de toda la experiencia, quiera hacerlo.<BR>> <BR>> Conseguir que ambas cosas sean una realidad efectiva y no solo una<BR>> voluntad o un eslogan no es fácil; diferencias en lenguajes,<BR>> experiencias, velocidades, intereses, amistades, volúmenes de voz, etc.,<BR>> hacen necesario reflexionar un poco sobre cómo se hace eso; desde los<BR>> objetivos hasta los métodos, desde lo más teórico hasta lo más<BR>> práctico.<BR>> <BR>> <BR>> Entonces, para iniciar el proceso de conversión de Tabacalera en un centro<BR>> social autogestionado parece conveniente no partir de ideas<BR>> preestablecidas (“esto es así y lo que hay que hacer es esto”, un abecé<BR>> del buen rollo democrático-asambleario): cada experiencia es singular, un<BR>> encadenamiento (¿que libera?) de momentos de investigación, de creación.<BR>> Tampoco, por el lado contrario, ser tan prepotentes para desperdiciar<BR>> saberes o experiencias acumuladas, las propias críticas que cada<BR>> experiencia ha señalado, sus apuestas creativas, sus e/ho-rrores.<BR>> <BR>> Lo que proponemos es realizar una prospección de esos saberes, de modelos,<BR>> de herramientas, no solo para diseñar la puesta en funcionamiento del<BR>> monstruo (esto se organizará así o asá), sino también para anticipar<BR>> recursos colectivos “inteligentes”: que potencien nuestra capacidad<BR>> inmensa de alegría y cooperación, y también que sitúen y traten de<BR>> resolver problemas, desde los microproblemas -que se hacen gigantes- de<BR>> las posiciones desiguales dentro de los espacios comunes (el control de la<BR>> información, la habilidad para tejer redes y alianzas o prestigios, el<BR>> poder y el empoderamiento...) hasta los problemazos que cualquiera pueda<BR>> imaginar en la gestión de un espacio social.<BR>> <BR>> Entonces, sugerimos tratar de momento tres bloques:<BR>> <BR>> 1. Las herramientas metodológicas: qué recursos podemos crear o importar<BR>> para que las personas que quieran participar encuentren mecanismos para<BR>> incorporarse al proceso sabiendo (tanto como cualquiera, tanto como<BR>> lleguemos a saber) a qué se incorporan, poder aportar, aprender o<BR>> participar en la toma de decisiones, en los organismos que creemos,<BR>> sabiendo que el espacio horizontal no está dado, que se crea.<BR>> 2. Los modelos de gestión: sabiendo qué se gestiona, debatir el repertorio<BR>> de alternativas posibles.<BR>> 3. Las experiencias: cómo se piensa o se ha pensado y señalado en otros<BR>> momentos o lugares las ventajas, los problemas y sus soluciones en cada<BR>> caso.<BR>> <BR>> Para ello, hemos hecho una búsqueda de materiales -relativamente variados,<BR>> que van desde reflexiones hasta propuestas- que nos pueden servir, cuyos<BR>> enlaces o formas de buscar -con más o menos detalle: cualquiera puede<BR>> añadir otros- precisamos a continuación:<BR>> <BR>> http://www.lainvisible.net/<BR>> http://defiendelo.patiomaravillas.net/<BR>> http://www.sindominio.net/laboratorio/documentos/seminario_csos/<BR>> http://sindominio.net/laboratorio/lab03/archivo/020209.html<BR>> http://sindominio.net/karacola/antigua_casa/textos/brumaria.htm<BR>> http://www.communia.info/candelaup612/node/49<BR>> http://www.amarika.org/blog/ (aquí, especial atención al PDF Doc Proy.<BR>> Amarika, y al Mapa de Espacios Autogestionados... (este proporciona un<BR>> montón de enlaces, aunque muchos parecen rotos)<BR>> http://www.espaciotangente.net/<BR>> http://www.arteleku.net/<BR>> <BR>> Y desde luego, os sugerimos que no os perdáis lo que ocurre cuando en<BR>> google metéis las búsquedas “metodologías participativas” o “grupos<BR>> inteligentes”.<BR>> <BR>> Nos vemos el lunes.<BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR>> <BR> <br /><hr />Compartir tus mejores FOTOS es fácil en Messenger <a href='http://events.es.msn.com/windows-live/redes-sociales/default.aspx' target='_new'> ¡DESCUBRE cómo!</a></body>
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