[Bah-tagonius] [Bah-general] ENCUENTRO REPERA
Isabel Vara
ivs en ourproject.org
Vie Ene 23 16:45:04 CET 2009
buenas,
a propósito del ENCUENTRO de la REPERA, 7 Y 8 DE FEBRERO (ver acta de
Perales).
Creo que nos ha llegado la invitación por diferentes sitios.
Acompaño el último texto que nos han mandado.
a ver si alguien se anima.
Besos
Isa
-------- Mensaje original --------
Asunto: alianzas productor-consumidor en Francia: en la Repera 7-8 de
febrero
Fecha: Tue, 20 Jan 2009 19:56:48 +0000 (GMT)
De: sylvain fischer <sylvainfischer2 en yahoo.es>
Para: Xarxa pel decreixement <energiadecreixent en moviments.net>
Las AMAP son alianzas productor-consumidores en Francia. Son diferentes
de otras cooperativas de consumo por requerer una cercania entre
productor y consumidor. El productor en AMAP provee localmente a los
consumidores que conocen la explotacion y se involucran y comprometen
para ella. Permiten a muchos productores instalarse y mantenerse
(adjunto aqui una nueva traduccion de su funcionamiento).
Pierre Besse, hortelano sobre 0.5 Ha, y Maurice Paris, consumidor,
participaran a los talleres de la Repera, los 7-8 de febrero. Los 2
dinamisan la red de AMAP de la region de Toulouse, juntando ya casi 100
AMAP, aconsejan a los nuevos productores (y también a los grupos de
consumidores) para ayudar a su instalacion en AMAP. Pierre y Maurice
quizieran intercambiar sobre las diferentes formas de crear y fomentar
cooperativas de consumo en red. Y estarian contentos de ayudar a
propagar del este lado del Pireneo el tipo de implication
consumidor-productor que representa las AMAP.
Para participar a la Repera, que sera cerca de Igualada, ver:
http://repera.wordpress.com
Saludos y animos a todos,
Sylvain
PD: Red de AMAP Toulouse-Pireneo: www.amapreseau-mp.org (en frances),
red international: http://www.urgenci.net/
------------------------------------------extractos, ver el articulo
completo en el PDF -----------------------------------
*Asociaciones para el Mantenimiento de la Agricultura Payesa *
/*- El compromiso */En el centro del sistema AMAP, está la
preocupación del consumidor por obtener de manera autónoma productos
alimentarios de calidad, y hacerlo comprometiéndose personalmente ante
un productor cercano y conocido: es literalmente el sentido de la
palabra teikei (poner la cara del agricultor sobre la comida) que
designa este sistema en Japón, país donde nació.
Una AMAP es la suma de contratos individuales entre un campesino y
tantos consumidores que la AMAP involucra.
Las AMAP permiten también la instalación de nuevos campesinos
garantizándoles, ya antes de su instalación, una comercialización local,
y prestándoles el apoyo de otros productores más experimentados a través
de la red.
/*- Los términos del contrato. */
/El contrato se establece entre el grupo de consumidores o la
asociación representandoles y el agricultor. Su duración está vinculada
a los ciclos de producción de la explotación. Este contrato incluye la
distribución periódica de productos por el agricultor a los consumidores
en un lugar, un día y una franja horaria periódicos, a un coste
constante determinado por acuerdo entre los consumidores y el productor.
Este contrato debe detallar la lista de los productos programados que el
agricultor proporcionará periódicamente a los consumidores. Por su
parte, los consumidores se comprometen a pagar por adelantado los
productos según modalidades que deben precisarse. Se comprometen a
encontrar a un sustituto si, por razones excepcionales, debían desistir
de su compromiso. Por su parte, el productor se compromete a aplicar
todos los medios necesarios para responder a sus compromisos de
proporcionar productos de calidad a los consumidores en las cantidades y
vencimientos fijados
[
]./
Y con respecto al precio de los productos:/ /
/Productor y consumidores definen juntos el coste de los productos
entregados (verduras, frutas, huevos, leches, carnes y aves, aceite de
oliva...). El productor se compromete a proporcionar periódicamente una
cantidad de productos a este precio. Debe definir precisamente el método
de evaluación de sus productos en el marco de la AMAP. El método de
cálculo deberá ser transparente. /
Sobre esta base, la solución adoptada puede ser bastante diferente de
una AMAP a la otra. Para las AMAP carne, la entrega se hace en forma
de paquete que incluye partes nobles y pedazos bajos (de manera que la
totalidad del animal cortado esté vendida) a un precio al Kg definido en
el contrato. Para las hortalizas, es más variable. Los que sólo venden
una parte de su producción en AMAP eligen en general pesar los productos
suministrados en la AMAP y afectarles a un precio comparable al precio
del mercado de pleno viento donde venden el resto de su producción,
ofreciendo así cestas de valor más o menos constante. Los que
suministran toda su producción a la AMAP planean su huerta en función
del número de cestas, y fijan el precio de la cesta de acuerdo con la
AMAP, en función de sus gastos y la remuneración que desean. Cada cesta
debe corresponder al consumo medio de una pareja con dos niños: es una
referencia un poco borrosa, pero después de dos o tres temporadas en
AMAP, a veces mucho más rápidamente, productor y consumidores pueden
sentirse suficientemente en confianza para abandonar la estricta
relación peso-precio que regula de manera rigurosa todas las
transacciones comerciales habituales. En ese caso, se distribuye toda la
producción de la explotación en el número de cestas convenido al
principio, la cesta puede verse reducida cuando un cultivo falla, o
haber gran abundancia en verano, es la satisfacción global de los
consumidores al final de la temporada que estabiliza la AMAP en el tiempo.
En las AMAP que llegan a este nivel de confianza, la determinación del
precio de la cesta se hace a menudo en función de la contabilidad de la
explotación, siendo la renta del campesino el objetivo clave. Y después
de acuerdo, se ve garantizado hasta cierto punto por los consumidores.
/*- Las condiciones de éxito */
Tal funcionamiento no es común, y si anteriormente este nivel de
confianza en el intercambio económico era seguramente mucho más que
corriente de lo que imaginamos, hoy no es espontaneo. La única
racionalidad admitida por los teóricos de la economía es la búsqueda
desenfrenada del beneficio personal, en un ambiente donde las palabras
claves son competencia y competitividad, y donde el fracaso económico se
imputa unicamente a la incompetencia del empresario. Salir de este yugo
mental toma tiempo y no es fácil para nadie, ni para los consumidores
que deben aprender a confiar ni para el productor que debe afrontar la
vergüenza de reivindicar una renta decente. Ambos tienen que
reconsiderar el concepto de interés personal y de derecho del que pagó.
Hay consumidores que salen del sistema después de la primera temporada,
o porque materialmente las dificultades les son demasiado pesadas
(horario fijo de distribución semanal,
) o porque el compromiso les pesa
demasiado. En principio después de dos o tres temporadas los relevos de
consumidores en la AMAP disminuyen. Aunque escasos, hay algunos fracasos
en la relación productor - grupo de consumidores, y más a menudo
dificultades momentáneas, en general resueltas al término de la primera
temporada.
Funcionar dentro de este nuevo esquema supone de alimentar una relación
con más que productos por una parte, y dinero por el otro. En particular
es muy importante que los consumidores tengan cuanto más información
posible sobre la explotación, su marco natural, social, administrativo,
su funcionamiento día a día, el estado de las culturas y el avance del
trabajo. Por eso se hace siempre hincapié en la necesidad para los
consumidores de visitar la explotación antes de firmar el contrato, y de
volver tan a menudo como posible, con motivo de jornadas de intercambio
en particular. Es también por esta razón que se anima a los productores
a dar semana tras semana noticias de sus cultivos, sus animales, su
trabajo. Haciendo esto, previenen posibles decepciones en cuanto al
contenido de la cesta, pero sobre todo sacian una sed de conocimientos
que es una de las razones profundas del éxito de las AMAP. En nuestras
sociedades donde el vínculo a la naturaleza y a la agricultura casi
desapareció, este aspecto del trabajo del campesino debe verse como un
elemento más o menos implícito del contrato.
Finalmente y además de la existencia y la disponibilidad de un
productor, hay algunas condiciones técnicas para el comienzo y el éxito
de una AMAP.
Por parte del productor, queda claro que es necesario estar en
condiciones de producir. Eso supone una herramienta de producción
suficiente en todos sus aspectos (acceso estable al suelo, situación
financiera sana, material, etc), una formación correcta y un mínimo de
experiencia.
Por parte de los consumidores, es necesario un grupo dinamizador bien
identificado (pequeño grupo de personas que asumen la creación y el
funcionamiento de la AMAP), y un lugar de distribución suficientemente
albergado y accesible (en ciudades grandes, es un problema clave).
Por fin la existencia de la red es una ayuda considerable. Mutualiza las
experiencias y facilita el establecimiento de los primeros vínculos, y
sobre todo es el garante de una determinada fidelidad a los objetivos de
las AMAP, a los cuales es fácil derogar en la confusión que rodea
necesariamente el momento de la creación, cuando la experiencia falta a
todos.
/*Importancia de la AMAP en la actividad económica de las explotaciones:
*/En función de las explotaciones, de 20 a 100% de la producción se
comercializa dentro de la AMAP, según la orientación económica
(hortaliza, ganadería), los métodos de comercialización preexistentes
(mercado local, venta directa en la granja
) y el estatuto del campesino
(en instalación, en actividad, en reorientación
). Para los que empiezan
la actividad agrícola, la AMAP es a menudo la única fuente de ingresos
profesional. A pesar de eso, en Midi-Pyrénées, pocos campesinos están a
100% en AMAP, como pasa en la región PACA (Marseille, Niza y Sur-Alpes).
Los ya instalados suelen vender la mayoría de su producción en los
mercados de pleno viento. Hacen a menudo dos o tres mercados por semana.
Para ellos, la importancia económica de la AMAP puede crecer
progresivamente de un año al otro substituyendo progresivamente a los
mercados.
/*4) AMAP y cohesión social*// /
Si este sistema es nuevo en Francia, su antigüedad en otras partes en el
mundo (más de 40 años en Japón, casi lo mismo en los Estados Unidos,
etc) dan prueba de su durabilidad. Por otra parte es siempre al
principio un movimiento espontáneo, y es crucial que lo permanezca. El
papel de las federaciones de AMAP no es substituirse a los socios que
deben mantener su libertad de establecer la relación y las modalidades
de su compromiso recíproco, es unicamente de velar para que el objetivo
principal - el apoyo a la agricultura campesina - siga siendo la
prioridad, y sobre todo facilitar el nacimiento de nuevas AMAP, que por
ser espontáneo no es ni fácil ni inmediato, poniendo a disposición la
experiencia adquirida.
A través de este vínculo, el consumidor asume el rol de actor del
territorio rural, contribuyendo a animarlo y preservarlo, de manera
directa y eficaz. Del agricultor se espera su conocimiento, su
/cultura/, es a la vez un pedagogo de lo vivo y el testigo de otro modo
de vida, de otra comunidad. A un intercambio de comida se añade de un
intercambio/ cultural/, en el cual la solidaridad encuentra una buena
parte de su fuerza.
------------ próxima parte ------------
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