<div><span class="piesdefoto">Buenas, gentes!!!</span></div>
<div><span class="piesdefoto">os envío información sobre un cursito que tiene buena pinta sobre toma de decisiones. A mí me apetece, pero andaré lejos por esas fechas, así que si os animáis os pediré que me contéis...</span></div>
<div><span class="piesdefoto">Pues nada, os mando ánimos y besos!!</span></div>
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<div><span class="textonormal"><strong>Cómo tomar decisiones de alta calidad</strong>
<p class="textonormal"><em>En las organizaciones, sean del gobierno, de negocios o del tercer sector, las personas deben tomar decisiones que pueden tener consecuencias de amplio alcance. Sin embargo, el proceso de toma de esas decisiones y los factores que influyen en ellas no siempre son comprendidos claramente. </em></p>
<p class="textonormal"><strong>Algunos desafíos habituales para quienes toman decisiones</strong></p>
<ul type="disc">
<li class="textonormal">Condiciones inciertas o cambiantes
<li class="textonormal">Falta de respaldo para sus decisiones
<li class="textonormal">Intenciones ocultas y estructuras de poder que influyen en las decisiones </li></li></li></ul>
<p class="textonormal"><strong>Esta capacitación experimental</strong></p>
<ul type="disc">
<li class="textonormal">Presenta un modelo que ayuda a comprender los factores que integran el proceso de toma de decisiones, incluyendo las emociones y los valores.
<li class="textonormal">Investiga los diferentes contextos en que se toman decisiones y el grado de consulta adecuado para cada situación.
<li class="textonormal">Brinda herramientas y habilidades útiles y prácticas que los líderes y facilitadores pueden aplicar inmediatamente a su trabajo. </li></li></li></ul>
<p class="textonormal"><strong>Aprende cómo:</strong></p>
<ul type="disc">
<li class="textonormal">Diseñar procesos de toma de decisión que producen resultados de alta calidad.
<li class="textonormal">Identificar las estructuras ocultas de poder que afectan las decisiones en las organizaciones y en los grupos.
<li class="textonormal">Pasar del abordaje competitivo al cooperativo.
<li class="textonormal">Encarar y conducir opiniones polarizadas y conflictos en un grupo.
<li class="textonormal">Conseguir resultados positivos en ambientes difíciles o inciertos. </li></li></li></li></li></ul>
<p class="textonormal"><strong>¿Quiénes se benefician?</strong></p>
<ul type="disc">
<li class="textonormal">Los líderes y las personas que toman decisiones
<li class="textonormal">Los equipos que toman decisiones
<li class="textonormal">Los facilitadores y consultores que apoyan a otros en la toma de decisiones </li></li></li></ul>
<p class="textonormal"><span class="piesdefoto">Comentarios de personas que participaron en cursos anteriores: </span></p>
<ul class="textonormal">
<li><em class="textonormal">Este curso es útil para todos los aspectos de mi vida.</em>
<li><em>Tanto el contenido como quienes lo transmiten son de muy alta calidad – por esa razón me siento capaz de lanzarme a la ardua realidad de hacer frente a las diferencias que surgen cuando un grupo está intentando llegar a un acuerdo.</em>
<li><em>¡Aunque viviese en otro país, estaría dispuesto a viajar para asistir a este curso!</em> </li></li></li></ul>
<p class="textonormal">El curso es una combinación de teorías valiosas y práctica dinámica. Los participantes van a reflexionar acerca de sus experiencias –buenas y malas– en la toma de decisiones en su vida profesional. También tendrán la oportunidad de practicar la aplicación de las herramientas mediante la simulación vivencial de toma de decisiones</p>
<p class="textonormal"><strong class="piesdefoto">Instructora: </strong><strong>Beatrice Briggs</strong>, directora del Instituto Internacional de Facilitación y Consenso, está reconocida internacionalmente por su capacidad de promover y facilitar procesos participativos. Nativa de los Estados Unidos, se radica en México desde hace 1998. Autora del manual "<em>Introducción al Consenso</em>" y muchos artículos , Beatrice tiene una licenciatura en letras inglesas (McGill University) y una maestría en religión (University of Chicago.) Su currículo completa se encuentra en <a href="http://www.iifac.org">www.iifac.org</a></p>
<p class="piesdefoto"><font class="textonormal" face="Times New Roman, Times, serif"><strong>Datos técnicos:</strong></font></p>
<ul>
<li><font class="textonormal" face="Times New Roman, Times, serif"><strong>Lugar y fecha:</strong> en Lakabe (Navarra), </font><span class="textonormal">Llegada: jueves 9 de abril de 2009 por la tarde (para cenar) Partida: sábado 11 de abril de 2009 por la tarde (Semana Santa).</span>
<li><font class="textonormal" face="Times New Roman, Times, serif"><strong>Fecha límite de inscripción</strong>: 3 de abril de 2009. Tienen prioridad las personas que han hecho o están haciendo el Curso de Facilitación impartido por Ulises. </font>
<li class="textonormal"><strong>Alojamiento:</strong> Habrá colchones en habitaciones compartidas. Es necesario traer saco de dormir (y manta, si el saco no es muy bueno).
<li class="textonormal"><strong>Comida:</strong> La comida será vegetariana. *<em>Quien tenga alguna necesidad especial, deberá indicarla con antelación</em><strong>.</strong>
<li class="textonormal"><strong>Traer:</strong> Recomendable traer linterna, zapatillas de andar por casa, toalla, ropa cómoda y de abrigo para cuando estemos fuera de casa
<li><font class="textonormal" face="Times New Roman, Times, serif"><strong>Precio:</strong> 40 € (alojamiento y comidas) + 130 € (curso, aunque este precio puede bajar sensiblemente si llegamos a 30 participantes) </font>
<li class="textonormal"><strong>Reservas y Forma de pago:</strong> Para reservar, ingresar 50 euros en el número de cuenta 2100-1663-70-0100095069 (La Caixa), a nombre de Maite Pardo Sol, en concepto de "TomaDecisiones", sin olvidar de poner tu nombre. Enviar después un correo electrónico a <<a class="morado" href="mailto:ayni3@yahoo.es">ayni3@yahoo.es</a>> diciendo que has hecho el ingreso y con los siguientes datos: Nombre y Apellidos, Dirección completa, Número de teléfono y Correo electrónico. El resto del pago se puede hacer al inicio del taller. En caso de cancelación antes del 3 de abril se devolverá la totalidad de la cantidad ingresada. Si la cancelación tiene lugar después del 3 de abril, la organización se queda con los 50 euros. Si se abandona después de haber comenzado el curso no se devuelve el dinero.
<li><font class="textonormal" face="Times New Roman, Times, serif"><strong>Plazas limitadas</strong>: máximo 30 personas. La organización se reserva la posibilidad de anular el curso si el número de participantes no supera las 15 personas. En ese caso se devolvería el dinero íntegro a todas las personas que hubieran anticipado su reserva.</font> </li>
</li></li></li></li></li></li></li></ul></span></div>