[Bah-smv-villaver] [Bah-smv-general] Resolución de conflicto

[Inti Trujillo]

Holla tod en s,

En este comunicado pretendemos compartir con el resto de la cooperativa el
trabajo que se está realizando en el equipo *ad hoc* que se ha ido creando
sobre la marcha para hacer frente al conflicto surgido dentro del grupo de
trabajo y en respuesta a la petición de apoyo por parte de la comisión
agrícola (ver adelanto de acta de la asamblea de junio).

Este equipo se mantiene abierto a aportaciones y participación de
tod en s l en scooperativistas.

Un recordatorio de las convocatorias venideras:

   - *Lunes 27 de junio* a las 20h en la plaza del Ángel Caído en el Parque
   del Retiro (sin la presencia del grupo de trabajo).
   - *Miércoles 29 de junio* a las 20h, en principio en el mismo sitio (con
   el grupo de trabajo).


Presentamos las siguientes ideas en forma de resumen, desarrolladas en base
a aportaciones que hemos ido haciendo y tras una reunión muy provechosa el
jueves pasado:

__________________

Proponemos dos líneas paralelas de trabajo, cada una partiendo de un enfoque
distinto:

1) *El grupo de trabajo*

Esta línea de trabajo toma como punto de partida la problemática actual
dentro del grupo de trabajo, según planeada por el propio grupo de trabajo y
la comisión agrícola. El objetivo subyacente es cuidar lo personal y prestar
atención a las necesidades de las personas directamente implicadas y
afectadas.

En esta línea procuramos entender los aspectos más relevantes del conflicto
(causas, efectos, etc.), dando prioridad a los aspectos pertinentes a las
relaciones de trabajo, pero teniendo en cuenta que muchas veces se
encuentran enredados con lo personal.

Planteamos tres opciones como posibles estrategias a seguir, en orden de
preferencia (y de mayor a menor participación de l en s trabajador en s):

   1. *Mediación:* un equipo externo procura ayudar a que las partes
   alcancen un acuerdo entre si. Las decisiones en esencia las toman las
   partes, pero con la asistencia de la figura mediadora. (Esto requiere una
   voluntad expresa de todas las partes por encontrar una solución común).

   2. *Arbitraje:* las partes presentan su caso y en base a esto la figura
   externa toma una decisión que las partes deben aceptar. (Esta aceptación es
   un requisito de partida).

   3. *Decisión unilateral por parte de la cooperativa:* en este caso la
   asamblea decide sin requerir la aceptación de las partes implicadas. (Sólo
   en caso de agotar las otras vías de resolución del conflicto).

Tendremos que escoger una de estas estrategias, seleccionando la que se
estime más efectiva de acuerdo con la situación actual del conflicto y los
recursos disponibles. Para esto debemos valorar junto con el grupo de
trabajo la voluntad de las partes y además evaluar las capacidades con las
que contamos.


2) *La cooperativa*

Aquí el enfoque está sobre lo que representa el grupo de trabajo para la
cooperativa (en su funcionamiento habitual) y lo que ésta esperaría de un
grupo de trabajo ideal.

En vez de partir del conflicto actual, esta línea de trabajo trata de
ampliar la reflexión al ámbito de la cooperativa entera. El objetivo es
analizar y definir el papel que debe tener el grupo de trabajo dentro de la
cooperativa, concretando los compromisos (mutuos), requisitos mínimos, etc.
Se pretende que la cooperativa explicite lo que requiere de éste y lo que
está preparada a aportarle.

La intención es construir sobre lo que se ha identificado como un punto
débil de la cooperativa. Pero el propósito de esto no es sólo poner a punto
el modelo de funcionamiento, sino a más corto plazo proporcionar criterios
frente a los cuales l en s trabajador en s pueden saber con más claridad lo que se
espera de ell en s.

---

La intención es que estas dos líneas de trabajo se encuentren en un punto
donde las necesidades de la cooperativa y del grupo de trabajo se vean
satisfechas. Buscamos encontrar un balance entre atender las necesidades de
las personas y las del colectivo, asegurando así el futuro de este proyecto
común.

El objetivo primordial es resolver el conflicto de la manera más efectiva
para la cooperativa: menor coste con solución más rápida y duradera,
apelando al espíritu de cooperación y respetando ante todo los principios
fundamentales de nuestra cooperativa y los derechos de todas las personas
que la componen.

Este trabajo también tiene como objetivo dotar a la cooperativa de
mecanismos para afrontar efectivamente este tipo de problemas.

Con respecto a la problemática actual, esperamos discernir las principales
causas, identificando cuáles recaen en los trabajadores y cuáles en la
cooperativa (estructura, forma de funcionamiento, etc.).


¡Un gran saludo a tod en s!
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