¿Qué tenemos en la nave que funcione?
Notas sobre la reunión BAH Rastro (25 de septiembre 2005)

El grupo de consumo BAH Rastro nos reunimos hace unos días para debatir sobre la crisis en la que nos encontramos en la cooperativa y aportar posibles soluciones. 
Éstas son unas breves notas sobre nuestra reunión que queremos compartir con el resto.

Ante todo, pensamos que ésta es una crisis necesaria, que no representa un final, sino, como dice Matías “un arto en el camino” y un punto de partida. Una oportunidad de replantearnos donde estamos y hacia donde queremos ir. 
En este punto, como en la peli Apolo XIII, después del célebre “Houston, tenemos un problema” alguien pregunta “¿Qué tenemos en la nave que funcione?”

Pensamos que en el BAH-smv hay que diferenciar claramente dos proyectos, que se sustentan el uno en el otro pero que deben funcionar de manera distinta. 

Uno es un proyecto productivo, que, para ser sostenible, tiene que ser viable económicamente, y garantizar unas condiciones dignas y satisfactorias a los trabajadores. 
En este sentido, el GT debería contar con un sistema de toma de decisiones eficiente y autónomo, basado en criterios técnicos, que permita hacer operativo el trabajo cotidiano. 
Para que el proyecto productivo funcione, quizás sea necesario replegarnos, empezar de nuevo con una cooperativa más reducida que vaya creciendo a medida que se consolida el proyecto (esta posibilidad la contemplamos en el marco de conseguir esa estructura eficiente, pero no la vemos como la única).

Por otro lado, existe un proyecto ideológico, que sustenta el proyecto productivo y es la base de implicación del resto de los miembros de la cooperativa. 
Este proyecto ideológico necesita una redefinición, pues la mayor parte de los que hoy formamos parte de la cooperativa no participamos en su concepción. Debemos encontrar un mínimo común múltiplo en que todos nos sintamos identificados y empezar a construir un modelo de cooperativa más eficiente y funcional. 

En un intento de buscar esos principios comunes (al menos en el marco teórico)  y dada la dificultad de lograr un consenso, hemos llegado a una base mínima que creemos que compartimos todas las integrantes del proyecto y a partir de la cual debemos continuar construyendo:

1.	Cercanía e intercambio entre productor- consumidor
2.	Responsabilidad colectiva y apoyo mutuo
3.	Funcionamiento asambleario
4.	Situación geográfica del huerto cerca de la ciudad (entorno periurbano)

Ante el peligro de que esta crisis se pueda alargar hasta la extinción si intentamos ahora formalizar esa “ideología” que veníamos buscando, creemos que las decisiones que tomemos a partir del sábado deben ser muy prácticas, sin que ello implique dejar a un lado los necesarios debates y encuentros. Por ejemplo, que salgan comisiones para que trabajen en propuestas para cada cosa: ideología básica y cambios estructurales (toma de decisiones, responsabilidad/papel de cada parte de la coope, fuerzas y colaboraciones de los consumidores, etc). 

Para acabar, queremos reconocer y agradecer el gran esfuerzo que han hecho Matías, Juan, Carlos, Marta y Javi: vuestro trabajo ha tirado del carro de la cooperativa durante mucho tiempo, muchas veces en condiciones muy difíciles. Gracias a vosotros hemos comido las mejores y más sanas hortalizas de la región. Y también agradecer el esfuerzo que se está haciendo desde los grupos de consumo.

Esta parada en el camino tan necesaria nos va a permitir no sólo aprender de los errores sino también encontrar y valorar todo eso que sí que funciona en la nave, como esa red humana con un enorme potencial que hemos creado entre todas y que no podemos desaprovechar.