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<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Hola Javier,</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>también a título personal, creo que planteas
muchas objeciones interesantes en tu rapidísima respuesta a nuestra propuesta y
con algunas puedo estar en mayor o menor medida en desacuerdo. Espero que
todo esto sirva para enriquecer un debate tan necesario y finalmente se terminen
por adoptar medidas realmente efectivas y resolutivas. Como no quiero entrar
ahora en un debate personal de respuestas y contrarespuestas, solo quería
matizar que el texto parte del Grupo de Malasaña en conjunto, lo digo por lo de
"tú propuesta", "te recuerdo"...</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Espero que estemos en el buen camino y en un tiempo
la cooperativa alcance la viabilidad tan anhelada</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Salud</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Luigi (Malasaña)</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<BLOCKQUOTE
style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
<DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
<DIV
style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B>
<A title=GRAMAD@terra.es href="mailto:GRAMAD@terra.es">GRAMAD@terra.es</A>
</DIV>
<DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A title=luigilc@ya.com
href="mailto:luigilc@ya.com">luigilc@ya.com</A> ; <A
title=bah-smv-general@lists.ourproject.org
href="mailto:bah-smv-general@lists.ourproject.org">bah-smv-general@lists.ourproject.org</A>
</DIV>
<DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Monday, January 08, 2007 9:35
AM</DIV>
<DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [Bah-smv-jarapa]
[Bah-smv-general] Propuesta del Grupo de Malasaña al BAH! San Martín</DIV>
<DIV><BR></DIV>
<P> </P>
<P>Hola<BR></P>
<P>Simplemente para enriquecer el debate, te recuerdo que otra de las maneras
de aumentar esa tasa (y por tanto las condiciones de los trabajadores) que
afloró en el plenario, consistía en que hubiera un cierto número
de jornadas de trabajo asumidas por todos los cooperativistas. Con
aportaciones bastante asumibles, como una asistencia media de entre una y dos
jornadas al año por cooperativista, se podía mejorar brutalmente dichas
condiciones. Además, curiosamente, el grupo del Juego que propuso esa
alternativa era prácticamente el GT.</P>
<P>Estando de acuerdo también en todos los demás razonamientos y necesidades
que planteáis, hay otras maneras de llegar a satisfacerlas. Así por ejemplo el
incremento del conocimiento y el mantenimiento del mismo en la cooperativa,
independientemente del devenir personal y profesional de las personas que en
un momento dado compone el GT, se consigue también con lo comentado arriba (de
manera que cualqueir nueva entrada por parte de un cooperativista de un GC al
GT en un momento dado, suponga la incorporación de una persona con experiencia
en nuestra huerta).</P>
<P>De hecho tengo entendido que ese tema está en cierto modo contemplado en el
orden del día para la Asamblea de mañana: si no llegar al compromiso por cada
consumidor, ya que a alguno le pude ser imposible por cuestiones personales e
incluso médicas, que al menos exista el compromiso por grupos (y luego ya cada
grupo se organice internamente como considere adecuado).</P>
<P>Por otro lado, creo recordar que el presupuesto (económico y agrícola) para
el 2006-2007 ya se hizo en otoño pasado, determinando el aumento de la bolsa
de 40 a 42 (5%, el doble que el IPC). Entiendo que tu propuesta es para ir
debatiéndola cara al siguiente año agrícola. Simplemente para enriquecer
también ese debate, decir que hay personas de la cooperativa y además de las
más comprometidas y activas, que les cuesta asumir ya la cuota y subidas
actuales, y más teniendo en cuenta que la bolsa no da para satisfacer las
necesidades semanales completas y tienen que cubirlas con compras adicionales.
Subidas continuas de la cuota nos llevarían a una cooperativa 'elitista'
(donde mucha gente no pueda estar por la barrera que suponga la cuota) y me
temo que pudiera tener como consecuencia el menor compromiso con el proyecto.
Creo que habría que pensar de alguna manera también en esas personas, que
pueden realizar y vienen realizando aportaciones importantísimas a la
cooperativa con su trabajo en diferentes grupos y comisiones o en huerta, pero
a las que se podría excluir del proyecto con una subida desmesurada de la
cuota (que veo como una parte más que el cooperativista debe aportar, pero no
la única ni quizá la más importante).</P>
<P>Para acabar, afirmas que entre los objetivos de la cooperativa está el
ofrecer una realidad laboral alternativa y estable. Quizá sea desconocimiento
mío pero ¿dónde está eso recogido? Aunque pudiera llegar a ser deseable, quizá
existan otros objetivos de la cooperativa más importantes que (y contrapuestos
con) el anterior. Quizá de la ya famosa y cuasieterna comisión de ideario
deban salir lecturas a debates/objetivos como ese.</P>
<P>Salud, Pedal y Huerta</P>
<P>Javier Amado, de Jarapa-tata (hablando a título personal, aunque propuestas
como la que comento arriba del compromiso por grupos de aportación con trabajo
en huerta, sí son propuestas colectivas de nuestro grupo).</P>
<P> </P>
<P>----Mensaje original---- <BR>De: luigilc@ya.com<BR>Recibido: 07/01/2007
21:18<BR>Para: <BAH-SMV-GENERAL@LISTS.OURPROJECT.ORG><BR>Asunto:
[Bah-smv-jarapa] [Bah-smv-general] Propuesta del Grupo de Malasaña al BAH! San
Martín<BR><BR></P><COMMENT>
<comment></COMMENT></COMMENT>
<DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Querid@s
cooperativistas del BAH! SMV,</P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><?_xml:namespace prefix = o ns =
"urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">A raíz del
<U>imprescindible</U> documento que nos envió el GT en octubre en relación a
las Jornadas de Condiciones Laborables del GT y tras el interesante Plenario
que giró en torno a temas similares (juego de viabilidad incluido), hemos
desarrollado un debate en el Grupo de Malasaña. Todxs hemos coincidido en la
preocupación por algunos temas y finalmente ha salido <U>una propuesta</U>. Os
enviamos algunos puntos clave del debate y la propuesta con la intención de
que sean valorados por los grupos de cara a la Asamblea General (esta o la
siguiente):</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Las
precarias condiciones de los trabajadores nos pesan y nos preocupan. Cuando
empezó el BAH SMV hace casi cuatro años tuvimos claro que las condiciones del
GT eran transitorias y aceptamos mantenerlas temporalmente, ya que un proyecto
a contracorriente pasa siempre por etapas iniciales difíciles. Lo que sí quedó
claro es que cada año estas condiciones deberían mejorar. Es cierto que sí han
mejorado pero, a nuestro parecer, <U>muy por debajo de lo deseable</U>. ¿Por
qué? ¿Qué hacer?</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Consideramos que la
cooperativa está atascada en la clásica trampa de <U>lo urgente
<EM>versus</EM> lo importante</U>. El hecho de que todos los meses haya una
serie de gastos urgentes e inevitables hace que nunca quede dinero para
introducir medidas estructurales que realmente produzcan un <U>cambio a medio
plazo</U>.</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Echando un
vistazo al juego de viabilidad comprendimos que lo que realmente puede hacer
balancear el presupuesto desde una cooperativa que va al límite a una
cooperativa deseable es la <U>TASA nº Consumidores/Trabajador</U>. Otras
actividades como la aportación colectiva están muy bien, pueden ayudar a
mejorar aspectos puntuales, comprar algo o tapar algún agujero y además crean
tejido cooperativo, sin embargo pueden soportar con dificultad una subida
importante y permanente de la asignación del GT. </P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">En la
actualidad somos 100 bolsas y 4.5 jornales. Eso supone que la Tasa del BAH SMV
es de <U>22 Consumidores/Trabajador</U>. En el juego del Plenario comprobamos
que subir esa Tasa un poco metería mucho dinero y subirla más aún quitaría
todos los problemas. Para que nos hagamos una idea de hasta dónde se puede
llegar, hay una cooperativa en Cataluña que tiene una Tasa = 50, si un día nos
acercásemos a eso la mayoría de nuestros problemas actuales desaparecerían y
se podría cumplir con muchísimas de las expectativas de trabajadores,
consumidores y del proyecto en general. Ahora la pregunta es obvia ¿Cómo
subirla?</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Está claro
que la única manera es <U>mejorar la productividad</U>, lo ideal sería (y ha
de ser una aspiración a medio plazo) conseguir un asentamiento de tierras. Una
tierra que se conoce desde tiempo y a la que se le han aplicado enmiendas y
labores que han mejorado la estructura y función del suelo, es una tierra
mucho más productiva a la que los agricultores se han adaptado, conocen sus
problemas, plagas, pueden meter riego y otras instalaciones permanentes. </P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Otro punto
clave es la <U>estabilidad de los trabajadores</U> en el tiempo. Lo primero
porque uno de los objetivos de nuestra cooperativa es que ofrezca una
<U>realidad laboral alternativa y estable</U>. Lo segundo porque un agricultor
culto, que conoce la tierra y sus problemas y sabe llevarla bien, puede tener
una productividad muy superior a un agricultor novel y eso incrementaría con
seguridad la tasa. Pero si nunca mejoramos sus condiciones ¿Cómo van a
aguantar eternamente? ¿Cómo van a alcanzar sus objetivos vitales y
profesionales que plantean en el texto de sus jornadas? La realidad es que en
muchos casos se aguanta un tiempo y se abandona quedando como una experiencia
de juventud y fracasando así la cooperativa en muchos de sus objetivos.</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Existen
otros <U>elementos estructurales</U> (tractores, riego por goteo
) que podrían
mejorar la tasa con seguridad ya que ahorrarían mucho tiempo de trabajo que
podría ser empleado en otras labores.</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Como
resumen, <U>para mejorar la Tasa hay que mejorar la productividad agraria</U>,
para eso hacen falta medidas importantes en, al menos, uno de estos ejes:
<U>asentamiento de tierras, asentamiento de grupo de trabajadores, mejoras
técnicas e implementación de elementos en la huerta.</U> Una vez que se
consiga una, se pondrán los andamios y vendrán las otras detrás.</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">La
situación al límite de la cooperativa hace que nunca podamos afrontar ninguno
de estos ejes y el proyecto mantenga los pies de barro con los que nació. Por
ese motivo, queremos hacer una <U>propuesta valiente</U> como comienzo de
trabajo en la línea antes propuesta: hagamos una mejora de la productividad y
por tanto de la tasa pero de forma artificial, tramposa y sacrificada. Es
decir <U>aumentar 10 bolsas</U> sin aumentar el GT ni su jornada laboral o lo
que es lo mismo, sin aumentar la producción, por lo menos temporalmente.
Evidentemente el volumen del reparto se reduciría un poco, pero no tanto,
imaginemos que a un reparto de 10 bolsas le quitásemos una y volvemos a
repartir las 9 entre 10. Creemos que se puede asumir.</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Por otro
lado proponemos, aparte de subir el IPC a la cuota, subir un poco más y con
esto llegaríamos a 45 euros/bolsa.</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">De este
modo la cooperativa pasaría a 110 bolsas, la Tasa pasaría 24.5 consumidores
por trabajador. Con la subida de cuota y bolsas, la asignación del GT subiría
en 166.6 euros más por trabajador. Se quedaría en <U>800 euros/mes</U> que es
a lo que actualmente aspiraba el GT según su informe.</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Por otro
lado mantengamos la <U>aportación colectiva</U> pero fijando <U>objetivos
concretos</U> que vayan en la misma línea, por ejemplo: fiesta o papeletas
para un tractorcillo.</P>
<P class=MsoNormal
style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><o:p> </o:p></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">¿Qué os
parece?</P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"> </P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT
face=Arial size=2>El Grupo de
Malasaña</FONT></P></FONT></DIV></DIV><BR><BR><BR><BR><BR><A
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