MOTIVOS POR LOS QUE ACEPTARÍAMOS, ACEPTARÍAMOS MODIFICÁNDOLA, O RECHARAZARÍAMOS UNA RELACIÓN DETERMINADA CON LOS PODERES PÚBLICOS

Plenario del BAH sobre “Relaciones con los poderes públicos”.
04/10/2008, CSOA “La Traba”.

Motivos por los que aceptaríamos una relación con los poderes públicos

Palabras o conceptos más repetidos

1. Relación con centros de enseñanza pública, pues la relación sería con docentes y no con las instituciones directamente.
2. Oportunidades de dar a conocer el proyecto en el entorno cercano.
3. Proteger las tierras de la vega (Contra el plan  urbanístico de Perales).
4. Acudir a tribunales de justicia tras agotar acuerdos amistosos entre las partes. Utilizar canales de participación pública legalmente establecidos (alegaciones a los planes urbanísticos). Se entiende posible con condiciones.
5. Relación entre iguales, afinidad y apoyo mutuo.

Lista de motivos

-Proteger tierras de la Vega
-Buenas condiciones para las trabajadoras
-Respetar decisiones personales.
-Recurrir a tribunales de justicia (intentando primero agotar otras vías para solucionar el conflicto)
-Pinchar agua en las tomas públicas. Es un recurso público y por lo tanto utilizable (Aunque no hay unanimidad en la argumentación).
-Relación con colegio aunque sea con contrato.
-Oportunidad de darnos a conocer.
-Afinidad política con otros grupos. (Local CNT – Grupo de Tirso)
-Relación entre iguales.
-Compartir experiencias con colegios e instituciones de enseñanza pública porque la relación es con el equipo directivo y no tanto con la institución porque creemos importante compartir nuestro proyecto.
-Porque luchamos contra la especulación y el Plan Urbanístico de Perales.
-Se mantiene la independencia. (En relación con Grupo de Tirso en CNT)
-Apoyo mutuo (Caso concreto que ya existe CNT- Grupo de Tirso)
- Participación con el entorno más cercano. 

Motivos por los que aceptaríamos una relación con los poderes públicos modificándola

Palabras o conceptos más repetidos

- CONDICIONES (aparece 5 veces). La “condiciones” de la relación son importantes, tanto para decir que las pondríamos nosotros como para negar la relación con las instituciones. Dependerán de cada caso concreto.
- SUBVENCIONES (aparece 5 veces). Podrían aceptarse en casos puntuales y secundarios (Ej. para herramientas y maquinaria), siempre que no sean estructurales (que no afecten ni condicionen la viabilidad del proyecto). 
- AUTOGESTIÓN (aparece 5 veces). El carácter autogestionario del proyecto es un criterio importante a tener en cuenta en la toma de decisiones.
- CONSENSO (aparece 4 veces). Necesidad del consenso en la toma de decisiones.
- PUNTUAL (aparece 3 veces). Relaciones puntuales.
- AFINIDAD (aparece 2 veces). Afinidad con el proyecto del BAH. 
- NECESIDAD (aparece 2 veces). Necesidades claras y prioritarias.
- ALTERNATIVAS CREATIVAS (aparece 2 veces). Desarrollar nuestras propias alternativas, imaginar y arriesgar es importante.

Lista de motivos

-	Necesidad clara
-	Que no sea el bah el que pide directamente la subvención 
-	Plantearnos cada caso concreto
-	Nunca dejaremos de criticar una institución por miedo a perder una cesión o subvención
-	Tierras más estables
-	Aprovecharnos de las instituciones sin dejar de ser bah!
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-	Debatiríamos en qué condiciones y con qué objetivos, siempre sin institucionalizar bah!
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-	Asegurarnos que las condiciones de la negociación
-	Como última opción que sea una necesidad prioritaria consensuada.
-	Realizar evaluaciones periódicas para que en el proceso no salgamos perjudicados y estar abiertos a salirnos cuando no nos convenga.
-	Negociaríamos siempre que el grupo estuviera fuerte y unido y hubiéramos consensuado la decisión de negociar.
-	Decisiones fuertes consensuadas y compartidas para después estar motivadas para trabajar.
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-	Cesión de tierras: sin condiciones, periodo largo y no ligado al gobierno o partido de turno.
-	Que se sepa dónde se entra: proyecto autogestionado, opción a la SS. También queremos que se tenga la opción de elegir. Responde a la situación ideológica del bah!
-	Pérdida de energía, pudiendo utilizarse esta en otras alternativas + creativas.
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-	Enfrentamiento directo con el ayuntamiento (interrupción pleno) sólo si hay un trabajo previo de concienciación e información en el pueblo.
-	Aceptación subvención: Solo si es puntual y secundaria (no representativa para la economía de la cooperativa); sólo si sirve para fomentar valores y principios de la coop.: cursos, charlas, etc.
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-	Uso local de un partido político o sindicato: que no haya relación política con la institución, y que no conduzca al bah! A un debate poco relevante.
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ACEPTAR SUBVENCIONES COMPRA TRACTOR
-	Si son puntuales y no estructurales porque pueden frenar la viabilidad del proyecto si esta finaliza.
-	Hay que potenciar proyectos de autogestión pero una subvención no tiene por qué frenar estos procesos.
-	Utilizar dinero público ya que éste es de los ciudadanos y debemos participar en su reparto.
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INVESTIG. UNIV. SOBRE BAH/AGROECOLOGÍA
-	Se han dado casos y no se han puesto trabas.
-	Aclarar qué interés puede tener el bah en esa investig.
-	Saber de dónde sale la iniciativa, con qué motivo.
-	Si es alguien afín, conocemos las intenciones, ningún problema.
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-	No aceptar local del ayuntamiento si hay condiciones a cambio.
-	Autogestión en salud y seguridad social del estado no son excluyentes. Apostar por ambos ya que a corto plazo no tenemos capacidad de autogestión y es importante el deseo individual.
-	Ya tenemos nuestros propios medios. Los medios públicos no son la comunidad.
-	Sin contratos ni condiciones.
-     Compartir experiencias en ayuntamientos NO para no aparecer en sus programas, evitar    manipulaciones y porque no vemos ningún motivo. 
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-	Necesidad del proyecto BAH. 
-	Uso de tierras públicas abandonadas. 
-	Toma de decisión personal (Seguridad Social en el GT) a la que la cooperativa debería estar abierta. 
-	Responsabilidad de la cooperativa en caso de accidente (Calabaza Resistente). 
-	Porque estaría bien sopesar cada caso concreto. 
-	Queremos gestionar nuestros miedos para que no nos paralicen, nos limiten o nos hagan dudar de nuestra capacidad para ser activas en cualquier proceso que iniciemos.
-	Ser creativ@s, imaginar, arriesgar, permitirnos abrir caminos diferentes. 
-	Queremos interactuar con los contextos (no llegamos a un consenso de si esto incluye a las instituciones) pero si nos lo trae la vida lo hablamos. 
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-	Cuando haya afinidad
-	Si no genera dependencia.
-	Si es puntual. 
-	Si no podemos hacerlo de forma autogestionada.
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-	Transparencia en las relaciones
-	Afinidad en el proyecto BAH.

Motivos por los que rechazaríamos una relación con los poderes públicos

Palabras o conceptos más repetidos

- AUTOGESTIÓN (aparece 7 veces). Relaciones que comprometan el carácter autogestionario del proyecto.
- DEPENDENCIA (aparece 4 veces). Relaciones que generen dependencia económica o institucional a la cooperativa.
- PARTIDOS POLÍTICOS (aparece 4 veces). El BAH no tiene que ver con proyectos de partido. No a la apropiación y/o utilización del BAH por los partidos.
- DIVISIÓN (aparece 2 veces). División en la cooperativa por una posible negociación en un momento débil.

Lista de motivos

-	Si dependemos de las instituciones.
-	Si negociamos como BAH, pero no como un particular. 
-	Nos importa la titularidad del suelo, que sea público o privado.
-	En el contexto en el que vivimos y se desarrolla el BAH no existen ayuntamientos que gestionen lo público de manera que sea público.
-	No institucionalizaríamos el BAH.
-	El BAH no tiene nada que ver con proyectos de partido.
-	Si el BAH está dividido y en conflicto.
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-	Cesión de tierras por parte del ayuntamiento, porque en la mayoría de los casos dependen del gobierno de turno y obedecen a intereses opuestos a los de la cooperativa. 
-	Que la cooperativa dependa económicamente de las subvenciones.
-	Se rechaza que una subvención condicione la actividad de la cooperativa. 
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-	Los esfuerzos de la gente se pueden utilizar para opciones y soluciones más creativas (pérdida de energía)
-	Autogestión y autonomía: la cooperativa debe tener otros medios para conseguirlo.
-	Pérdida de energía, queremos focalizar los esfuerzos hacia una alternativa como autogestión de la salud.
-	Por las implicaciones en el entorno (el caso de un Ayuntamiento pequeño).
-	La Seguridad Social no es la solución completa.
-	Resta independencia.

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-	Puede ocasionar un debate que nos divida y que depende de la ideología de cada uno.
-     Podemos usar nuestros espacios. 
-	Por el compromiso que requiere el BAH.
-	Porque en el BAH tenemos mecanismos diferentes para funcionar, tenemos otra forma de ser, de gestionarnos. Interfiere en nuestros funcionamientos. Es enriquecedor funcionar de la forma original que lo hacemos. 
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-	Porque genera dependencia. 
-	Porque no hay afinidad.
-	Porque podemos hacerlo de forma autogestionada.
-	Porque se puede volver contra nosotros.

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-	No podemos reciclar nada, no tiene nada que ver con el BAH (Programa electoral del PSOE).
-	No queremos legitimar una limpieza de cara de partidos y ayuntamientos.
-	Nada que nos pueda ofrecer un concejal puede compensar esa utlización del BAH por parte de un partido o ayuntamiento.
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-	La prioridad es buscar un centro social okupado. (Local cedido en el centro de Madrid).
-	Si se ha obtenido a través de un proceso de movilización social, habría que ver el contexto).
-	En una ciudad densificada como Madrid, en todos los distritos hay luchas por liberar espacios sociales(mucha energía, mucha gente). Esa es también nuestra lucha, articula nuestra visión y nuestras propias luchas.
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-	No aceptamos la convivencia de la línea autogestionada y de la institucional en el asunto de la Seguridad Social de los trabajadores, por tanto, apostamos por apoyar la vía autogestionada.
-	No aceptamos local NUNCA porque choca con los principios autogestionarios del BAH.

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-	Incumple la autogestión (cesión de semillas CAM)
-	Defendemos cooperativismo y redes. 
- Incumple autogestión (cesión de tierras del ayuntamiento de Perales).
-	El proyecto se desvirtúa.
-	Apropiación del proyecto por el ayuntamiento y/o partido político.
-	No necesidad  (cesión de tierras).
-	Instrumentalización del BAH por parte de los partidos.

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-	Porque luchamos contra la especulación (y ellos la hacen).
-	Porque queremos conservar el patrimonio natural y agrícola (y ellos lo destruyen).
-	Porque nos fortalece.
-	Porque hay contrapartida.