¿QUÉ OTROS TEMAS TE GUSTARÍA TRATAR?
-	Modelos de comunicación diferentes al correo electrónico, que permitan ser más ágiles y fluidos en los procesos y poder expresar cómo nos sentimos. El correo electrónico es frío y puede provocar malos entendidos.

-	Calabaza resistente
-	Cuidar la lista para expresar valoraciones  (es un medio muy frío)

-	Calabaza resistente
-	Ritmos de los distintos grupos de consumo (relacionado con la toma de decisiones).

-	En su grupo se perdieron el debate sobre SS en profundidad y en algún momento les gustaría retomarlo y valorar otros puntos de vista. 

-	Hay temas que se han ido posponiendo tales como los fundamentos del BAH, si fuera necesario variar el grado de militancia o no. El conseguir aunar criterios construyendo consensos.
-	La estructura de decisión.

-	Tratar los intereses sociales, económicos, agrícolas, etc… saber hacia dónde va para saber si está interesado en el proyecto o no.

-	Trabajar la problemática del asamblearismo entre “diferentes” (distintas implicaciones en tiempos y energías)
-	Trabajar para mejorar la necesidad de mayor implicación para el desarrollo de la cooperativa.
-	Concretar principios y elaborar estrategias de protección con el exterior. Potenciar la cooperativa como lugar de transformación.

-	Concretar y afianzar los principios del BAH

-	No se va a hablar de dónde arranca la crisis

-	Pienso que es pronto para proponer.

-	Ante cierta confusión respecto a los papeles del GG ve necesario un debate sobre su definición:
o	Están más cerca de ser unos trabajadores asalariados
o	O más cerca de ser unos voluntarios militantes.
-	Definiendo bien esto será más fácil dar respuesta a controversias como la Seguridad social. 

-	Definir hasta qué punto somos:
o	Flexibles en nuestros principios
o	Heterogéneos entre las cooperativas
-	Relaciones con otros BAHs y proyectos del universo agroecológico.

-	Grupo de trabajo militante y/o currante.
-	Principios prioritarios anticapitalista…… , asambleario
-	Flexibilidad a la hora de definir qué somos.
-	Tener un grupo de trabajo a la vez militante y currante. Es importante tener una reflexión sobre este tema. El filtro de las condiciones laborales implica casi que sean militantes.

-	Relación con otras coopes.
-	Dependencia- independencia con otros BAHs. Si hay dependencia, generar un espacio para relacionarnos.

-	Sostenibilidad de la cooperativa. Ahondar en nuestras propuestas.
-	Situación política del BAH en general.
-	Hacer unos talleres y compartir la experiencia.
-	Participación. Implicación. Hay que acercarse a la huerta.
-	Organización en general. 

-	“Formas” de la crisis, entendida como autoevaluación para que no pase de nuevo.
-	Relación con los otros BAHs y con las coopes con las que nos relacionamos.

-	Yo veo que este plenario mismo ya como algo positivo porque va a afrontar también el posicionamiento del BAH ante la situación actual, partiendo de un análisis de los últimos años (si va bien).
-	Trata también de un espacio de refundación – positivo para los que no han estado desde el principio.
-	Tenemos que evaluar si “creemos” en la forma de funcionar que ha tenido el BAH! Hasta ahora o si creemos que necesita algo más o diferente. 

-	¿Cómo definir el consenso?
-	Buscar formas menos conflictivas para generar los debates.

-	Que se trate el tema de la estructura: reflexión general de la cooperativa como estructura.
-	Importancia de la comunicación.
-	¿Es demasiado grande la cooperativa?
-	Deberíamos decidir entre tod@s cómo debe evolucionar la cooperativa a nivel estructural (por tratarse de un tema muy importante)
-	¿Encontrar una fórmula para armonizar la entrada a la cooperativa? Mecanismos para que l@s nuev@s tengan claro el compromiso de la cooperativa.

-	Los roles son obvios, no es igual trabajar en la huerta 8 horas al día y ser consumidora.
-	Tenemos falsos consensos (Seguridad Social) que hacen que se llegue a una situación de tensión extrema.
-	Como cooperativa, que el compromiso de los consumidores sea más fuerte para que pueda relevar a una trabajadora cuando no puede estar en la huerta.
-	Problema de estructura, de comunicación y no tener miedo a decir a una persona que no se implica que no puede seguir en la cooperativa. 

-	Formas de participación del BAH en el Foro Social Mundial, en el eje de consumo responsable.

-	Cómo entra y sale la gente del BAH
-	El tamaño, cómo funcionar con menos y con más gente. Cómo asumir el funcionamiento en cada caso.
-	La comunicación entre los grupos y la asamblea.  

-	Trabajar sobre la comunicación, sobre cómo llega la información
-	Gestión del crecimiento.

-	Cómo hacer más llevadero el ritmo diferente entre el GT y el resto de los grupos.
-	Reflexionar sobre el consenso al que se llega
-	Qué hacemos con los miedos, cómo llevamos los cambios que tienen que ver con los procesos naturales de los grupos y de las personas y qué hacemos con el poder en todo esto.

-	Comunicación y participación (personal y colectiva)
-	Estado de grupos

-	Espacio de maternidad
-	Crear un espacio para hablar sobre los sentimientos que se han creado en esta “crisis”. tiene que “airearse” para que tod@s estemos en paz. Hay mucha gente que se ha marchado, y se hubiera podido salvar. 

-	Comunicación y formas de participación.
-	Estado de los grupos y trabajo de grupo como forma de implicarse más en la cooperativa.

-	Encontrar fórmulas para que coexistan diferentes niveles de implicación y compromiso dentro del BAH!
-	Encontrar maneras de agilizar y hacer más eficaz la toma de decisiones asamblearias.
-	Encontrar vías para acercar la forma de percibir el proyecto entre el GG y los grupos de consumidores.

-	Las maneras en que se dicen las cosas:
o	No escribir cuando estamos en pleno momento de rabia
o	Se puede intentar, si hay un conflicto personal, en hablar directamente con la persona y no recurrir al correo antes.
-	Diferencias en cómo nos afectan las cosas de la cooperativa al GG y a las consumidoras:
o	Para el GG es la vida diaria, toda su cotidianeidad. Ella entiende que hayan necesitado de un espacio para hablar de este y otros temas que afectan a su vida diaria. Cree que “la falta de horizontalidad” no es tal, sino una diferencia en cuanto y cómo nos afectan las cosas del BAH.
-	Temas no cerrados:
o	Dice que estaría bien intentar cerrar temas que, por no haber quedado cerrados, siguen saliendo de manera conflictiva. Hay temas de muy atrás que siguen ahí abiertos y no se explicitan.   

-	Cuestiones como la posibilidad de establecer otras relaciones o mecanismos de comunicación (varios) entre los diferentes grupos, que aunque no sean horizontales, puedan ser asumidos por grupos o personas (foro en internet…)
-	Tratar el tema de las posibles relaciones y maneras de relacionarse entre cooperativas (¿autonomía?, ¿nombre?, ¿interdependencia?)

-	Discutir sobre la relación entre cooperativas. Implantación de mecanismos de comunicación entre grupos.
-	Aclarar conceptos básicos sobre horizontalidad, anticapitalismo, etc.

-	La comunicación
-	Definir dónde estamos, adónde queremos ir porque este plenario en sí no aborda la cuestión principal que nos ha llevado hasta aquí)

-	La comunicación dentro de la cooperativa.
-	La creación de espacios para reflexionar y hablar sobre la dirección política del BAH
-	Reflexionar sobre la estructura y cómo se podría organizar la cooperativa de forma que reforcemos la horizontalidad.

-	Mi compañera, supongo que como todas, quisiera entender mejor los motivos de este conflicto, no los superficiales, sino los interiores que están por detrás y vienen de lejos. 
-	También le gustaría conocer mejor la manera de funcionar del BAH como colectivo, ya que aprecia las cosas desde su grupo, pero no se aprecia bien el funcionamiento general.

-	Mejora de estructuras de participación y comunicación entre los grupos en general
-	Puesta en común colectiva de los fundamentos del BAH y eventual actualización con la gente que hay ahora.

-	Diferencias de ritmo e implicación entre el GG y los GCs y cómo reorganizar el BAH para funcionar mejor ante este conflicto, creo que debería haber sido el tema de este plenario.

-	Los cuidados de las personas y en las formas que se dicen las cosas. Que aunque la gente tenga posturas claras no tiene porque haber enfrentamientos y malos rollos.
-	Los procesos que se han vivido en el BAH anteriormente y que al no estar cerrados hacen que algunas personas ante un tema de conflicto puedan saltar en ese momento.
-	La diferencia de ritmos entre los que están trabajando en la huerta y los que están en el grupo de consumo.

-	¿Cómo nos relacionamos entre nosotros y el BAH?
-	Aprender a cuidar las relaciones en el BAH.

-	Comunicación dentro de la cooperativa (canales y herramientas que tenemos)
-	Debate político: ampliar los espacios de discusión y los temas que se tratan. Que sea uno de los pilares de la cooperativa.
-	Mejorar los mecanismos de información y bienvenida a los nuevos miembros de la cooperativa (implicación, coherencia política, etc.)

-	La comunicación entre los compañeros de la cooperativa y entre el grupo de trabajadores y el de consumidores.
-	Hablar sobre propuestas de participación de las personas del GT en las asambleas en los GC como forma de transmitirse informaciones y estar más cerca y tener presente la situación de la huerta.

-	Reacción frente al pasado con San Martín.
-	Relaciones entre el GG y los GCs. Comunicación.
-	Desconfianza entre personas de la cooperativa.
-	Mecanismos de acogida/bienvenida a nuevas personas que entran en la cooperativa.
-	Conocer las expectativas de las personas
-	Mecanismos para empoderar a la cooperativa frente al liderazgo.

-	Ninguno en especial pero convencido en que estamos en un momento de cambio brutal  y que va a requerir de mucha energía y que entre nosotros nos fortalezcamos en vez de debilitarnos.

-	Retomar temas agrícolas (semillero, riego, recetas, patajo, catas de productos… lo que surja)
-	Cualquier  temática política que se consense (seguir adelante creciendo y construyendo juntos)
-	Comunicación entre GG y GCs. Estrechar comunicación para que no surjan otras crisis.

-	Falta de posicionamiento político. Afrontar los temas y concretarlos (ej.: dependencia de salarios capitalistas como base económica del proyecto, relación con los movimientos sociales urbanos, okupación rural,…)
-	Diferencias sustanciales entre productores y consumidores.
-	Relaciones con el sistema capitalista en el que vivimos (ej.: bancos, empresarios, estado…)
-	Entorno hostil de la ciudad, cuestionamiento (hablar del tema) de por ejemplo de la agroecología como método agrícola, en la periferia urbana.
-	Crear espacios en la coope para hablar sobre temas políticos (no solo quedarnos con que el BAH es un proyecto político en si mismo) sino posicionarnos sobre temas concretos.

-	 Conocer la comunicación que hay entre los BAHs
-	Porque hay diferencias en el sentir de esta “crisis” entre los distintos BAH, porque en unos se vive de una forma y en otros de otra. ¿falta de comunicación?

-	La comunicación a todos los niveles, de grupo, entre grupos, con otras coopes,…
-	Las relaciones en un mismo grupo de consumo, entre los grupos y redefinir las herramientas que estamos utilizando para relacionarnos, para comunicarnos…

-	Formas de hacer llegar el proyecto a los nuevos que se incorporan. Le parece importante ver como es la mejor forma de implicar a los nuevos y de explicarles como funciona el proyecto que lo vivan de forma más activa.
-	Comunicación: cree que hay una gran distancia entre los trabajadores y los consumidores (que se acorta con actividades como el domingo verde, trabajo común en la huerta) y que hay que trabajar sobre las formas de comunicación.

-	La incorporación de las personas nuevas que llegan a la cooperativa: su participación, su peso en la toma de decisiones
-	La horizontalidad en la toma de decisiones y la organización: gente más o menos implicada con mayor peso o menor a la hora de tomar decisiones; ritmos diferentes; rapidez a la hora de tomar estas decisiones.

-	Le encantaría hablar dentro de la cope de la situación global actual pues presiente un cambio de era muy potente y cree que colectivos como el BAH tienen mucho que aportar.
-	Ve en nosotros muchísimo potencial y capacidad de transformación…

-	Comunicación vía internet (los correos son a veces vehículos de comunicación agresiva sobre todo por el tono)
-	Falta de respeto al BAH! SM. A pesar de sus problemas internos  y de sus decisiones igual hemos sido muy duros con ellos. Habría que encontrar una forma de pedir disculpas (carta o algo)
-	Encontrar una forma en la que los planteamientos puedan coexistir en vez de que sea una cosa excluyente.