[BAH-Estrecho] Diseña tu Tablero de Indicadores - KPIs en 30 días

Mar Feb 11 08:46:06 CET 2025

    KPIs Diseo de Indicadores (ltimos das)    

MENTORA SISTEMA DE MEDICIN:

DISEA TU TABLERO DE INDICADORES - KPIS EN 30 DAS Y TRANSFORMA LA
GESTIN DE TU ORGANIZACIN (16 HORAS)

	INICIO: 25 de marzo de 2025   

	FINALIZACIN: 25 de abril de 2025   

	"LO QUE NO SE MIDE NO SE ADMINISTRA; LO QUE NO SE ADMINISTRA NO SE
MEJORA"   

	CUPOS LIMITADOS   

 		Vdeo de Invitacin [1]

	ALGUNA VEZ HA SENTIDO QUE CARECEN DE INDICADORES RELEVANTES PARA LA
TOMA DE DECISIONES?   

	SIENTES QUE LAS DECISIONES EN TU ORGANIZACIN SE TOMAN BASADAS MS EN
SUPOSICIONES QUE EN DATOS CONFIABLES?   

	CONSIDERAS QUE LOS REPORTES ACTUALES NO PROPORCIONAN UN ANLISIS CLARO
PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MEJORA?   

 		Solicitar Informacin [2]

	En el contexto actual caracterizado por rpidos y constantes cambios,
las organizaciones requieren profesionales con competencias en la
medicin y mejora continua de los procesos, que les permita tener
informacin clave "interna y externa" a nivel financiero, comercial y
de su cadena de valor, para una toma de decisiones efectiva. 

	Es importante comprender que:  

	"SI NO SE MIDE LO QUE SE HACE, NO SE PUEDE CONTROLAR Y SI NO SE PUEDE
CONTROLAR, NO SE PUEDE ADMINISTRAR Y SI NO SE PUEDE ADMINISTRAR NO SE
PUEDE MEJORAR"   

	OBJETIVO GENERAL: 

	* 

	Guiar al participante en el diseo de un sistema de medicin integral
(Cuadro de Mando Integral) para su organizacin o departamento, que
incluya un tablero de objetivos e indicadores, procedimientos de
implementacin, mantenimiento y mejora continua.  

	OBJETIVOS ESPECFICOS: 

	* 

	Comprender la importancia de la medicin como base para la toma de
decisiones efectiva.  
	* 

	Disear indicadores alineados con objetivos estratgicos y funcionales.

	* 

	Elaborar un Cuadro de Mando Integral que permita comunicar, orientar
y alinear estrategias.  
	* 

	Establecer un procedimiento para implementar, mantener y mejorar el
sistema de medicin.  

 		Descargar el Programa [3]

	PROGRAMA:   

	_"CONTROLA Y MEJORA LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIN, APRENDE A DISEAR
INDICADORES DE GESTIN, PRESENTA EL INFORME DE GESTIN DE UNA FORMA
INNOVADORA"_  

	MDULO I: SISTEMA DE MEDICIN Y ALINEACIN ESTRATGICA 

	* 

	Importancia del Sistema de Medicin  
	* 

	Paradigmas de la Medicin  
	* 

	Objetivos SMART  
	* 

	Definiciones bsicas: KPIs (Key Performance Indicators). -Estructura
del Sistema de Medicin  
	* 

	Anlisis del Contexto  
	* 

	Misin y Visin  
	* 

	Balanced Scorecard (BSC)  
	* 

	Mapas estratgicos.  
	* 

	Tipos de alineacin (estratgica y funcional).  
	* 

	Mapa de sistemas.  
	* 

	Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad.  
	* 

	Matriz de vinculacin de objetivos.  

	RESULTADO DEL MDULO I: Matriz de objetivos alineados. 

	MDULO II: DISEO DE INDICADORES 

	* 

	Atributos y Componentes de un Indicador  
	* 

	Tipos de frmulas de clculo.  
	* 

	Metodologa en 9 pasos para disear un indicador.  
	* 

	Procedimiento para el Establecimiento de Objetivos e Indicadores  
	* 

	Diseo del Tablero de Objetivos e Indicadores  
	* 

	Ejemplos Prcticos de Indicadores  
	* 

	Indicadores financieros: razones de liquidez, solvencia,
rentabilidad.  
	* 

	Indicadores comerciales y de ventas: SERQUAL y NPS.  
	* 

	Indicadores internos: gestin de procesos.  
	* 

	Indicadores de Recursos Humanos: clima laboral, capacitacin,
desempeo.  
	* 

	Indicadores ISO 9001.  
	* 

	Herramientas tecnolgicas para la medicin y anlisis de indicadores.  

	RESULTADO DEL MDULO II: Tablero de objetivos e indicadores, fichas
tcnicas de indicadores. 

	BENEFICIOS: 

	* 

	Diseo personalizado del sistema de medicin adaptado a la organizacin
o rea del participante.  
	* 

	Desarrollo de competencias prcticas en medicin y mejora continua.  
	* 

	Acceso a herramientas y formatos para la implementacin.  

	MODALIDAD: Virtual en vivo a travs de Zoom y acompaamiento mediante
un grupo de WhatsApp para resolver consultas y compartir recursos
complementarios entre sesiones. Respuesta a dudas planteadas por los
participantes. Enlaces a lecturas, videos y ejercicios prcticos.   

	CONSULTORA: ING. BEATRIZ NAVAS LARES   

	Ha capacitado a ms de 20.000 profesionales en 12 pases en los ltimos
16 aos. Consultora Empresarial en Iberoamrica. Ingeniero Qumico,
Especialista en Gerencia Opcin Logstica, Magster en Gerencia Opcin
Calidad y Productividad, Auditor Lder en Sistemas de Gestin Integrados
acreditacin internacional de la OMNEX, con experiencia en el rea de
Calidad, Control de Gestin, ISO y Logstica. Certificada con el Premio:
Century International Quality ERA - Ginebra 2014. Certificada "World
Leader Business person" por la "WORLDCOB" - Houston 2014.   

INCLUYE: 16 HORAS DE SESIONES EN VIVO, MATERIAL DIGITAL, GRABACIN DE
LAS SESIONES DISPONIBLES EN LNEA POR 60 DAS Y CERTIFICADO DE
PARTICIPACIN

	PRECIOS:   

	PREVENTA: 400 EUR + IVA (hasta el 08 de marzo)   

	NORMAL: 450 EUR + IVA (a partir del 09 de marzo).   

	NUESTRAS FORMACIONES PUEDEN BONIFICARSE A TRAVS DE FUNDAE   

	PROMOCIN: 3X2 Participan 3 personas por la inversin de 2.   

	TELFONO: +34 605524840 (WhatsApp [4]).   

	E-MAIL: seminarios.byd.es en gmail.com [5] , cursos en bydempresarial.com
[6]   

	PARA RESERVAR EL CUPO DEBE SOLICITAR LA PLANILLA DE INSCRIPCIN VA
TELEFNICA, CORREO ELECTRNICO O EN EL SIGUIENTE ENLACE [7]   

Links:
------
[1] https://youtube.com/shorts/z00UCEfRtiM?si=D7sFgZ--cOxd_S60
[2]
https://bd665c89.sibforms.com/serve/MUIFAF484KS-8zq4wq3TKHoz3i8WbUSSGzX7hTE8WM8hmyQ6lmdSH7bwO-faIz3lzGFSW1myWaI6kPJ97DU_vykyNJc8YfsjN3UdJ5sTWwcIC9UTjsoA5_msmU7fSdhid5hCiNOJWvKbCbsP7YMYoeEBOvjTeJZLAIbtKxLsYHiqTdQLVkezRZjXh_vs56nlr6VLlBWOu5Q0amvm
[3]
https://drive.google.com/file/d/1gqLOjUYmkOjovVyp8q9Xhnl4pAhk0qu7/view
[4]
https://api.whatsapp.com/send/?phone=34605524840&text&type=phone_number&app_absent=0
[5] mailto:mailto:seminarios.byd.es en gmail.com
[6] mailto:mailto:cursos en bydempresarial.com
[7]
https://bd665c89.sibforms.com/serve/MUIFAF484KS-8zq4wq3TKHoz3i8WbUSSGzX7hTE8WM8hmyQ6lmdSH7bwO-faIz3lzGFSW1myWaI6kPJ97DU_vykyNJc8YfsjN3UdJ5sTWwcIC9UTjsoA5_msmU7fSdhid5hCiNOJWvKbCbsP7YMYoeEBOvjTeJZLAIbtKxLsYHiqTdQLVkezRZjXh_vs56nlr6VLlBWOu5Q0amvm

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