El texto para ver online está en: http://www.bloggers.com.ar/bloggers/novedades/7902.html Ahora bien, yo me pregunto. ¿Estos tipos nos toman de pelot~$#|@os? Es posible que sus argumentos puedan convencer a gente no técnica, pero sus afirmaciones y justificaciones son casi absurdas. Bueno. No sigo más porque me ¡¡"hirve la sangre"!!! Saludos y buen fin de semana. Eduardo -- La imagen oficial de Mi PC Después del lanzamiento del plan con el que el ministerio de Economía impulsa la venta de computadoras a costo reducido para sectores medios bajos de la población –con créditos blandos a cargo preponderantemente de bancos del sector público- las empresas aseguran que hubo más de 90000 consultas en sólo un fin de semana. En la polémica entre quienes dicen que es sólo un negocio y quienes aseguran que es algo más, hay ganadores y perdedores. Con una perspectiva de colocar millones de computadoras en los próximos cinco años, el plan para la venta financiada de computadoras acordado por el ministerio de Economía con un grupo de empresas lideradas por Intel y Microsoft dio lugar a críticas y quejas que reflejaron una polémica fundamentalmente concentrada en el canal de distribución y en fabricantes y marcas que no forman parte del acuerdo. “Hubo una mirada parcial del asunto. Creo que ustedes fueron los primeros en contar públicamente cómo era el plan y estoy seguro de que no corrieron a decirles a sus colegas ‘mirá lo que encontré’ para que todos estuvieran en igualdad de condiciones para publicarlo. Nosotros tampoco”, dijo Esteban Galuzzi, el número uno de Intel en la Argentina y uno de los fogoneros del proyecto. La idea que está detrás de las palabras de Galuzzi es clara y ya fue publicado por todos los medios cuando se anunció el plan: No se trata de beneficencia, no pensaron en regalar nada. Pero, además, expresa otro concepto que el propio ejecutivo reafirma: “Es una cuestión de mérito, se nos ocurrió a nosotros, lo desarrollamos, vino nuestro CEO corporativo, buscamos quién tenía la visión dentro del gobierno, trabajamos durante seis meses, logramos que en una misma mesa se sentaran empresarios muchas veces enfrentados. No aparecimos de repente”, se queja. Aunque coincide con su par de Intel, el CEO de Microsoft Pedro Sorop reiteró en su charla con Bloggers lo que ha dicho a quien quisiera escucharlo durante toda la semana: “Fue desde el comienzo un programa abierto. Nadie puede decirnos que dejamos a alguien afuera voluntariamente”. Pero inmediatamente disparó que “las empresas que habitualmente venden las máquinas con otro software que no es Microsoft dijeron en la mesa que ‘cuando vendemos estas máquinas, a la semana vuelven con un Windows ilegal instalado y no queremos tener el problema de soportar a miles de usuarios que tienen un Windows ilegal que no funciona en sus máquinas’. Fue una decisión de sentido común”, asegura. Márgenes de ganancia Si Sorop dice que las empresas que están en el plan hacen negocio, inmediatamente aclara que han resignado márgenes de ganancia por alrededor del 30 por ciento. Por su parte el jefe de Intel asegura que su empresa hace un negocio con el plan, pero que “no es el mejor negocio” porque “nosotros ganamos mucho más si vendemos Pentium 4”. La idea central del plan –y de Intel- es que el negocio no se dá por desplazamiento de la competencia sino por la ampliación del mercado hacia segmentos más bajos, que actualmente no son consumidores de computación. De hecho, el mismo Galuzzi, dijo al newsletter chileno Business America que con el plan las expectativas de crecimiento en el mercado local se duplican a partir del plan, de un 15 por ciento a un 30 por ciento. Como para confirmarlo, en su charla con Bloggers dice que Craig Barret –CEO de la corporación e impulsor de planes similares en otros países de la región- “ha dicho muchas veces que la misión de Intel es que en todo el mundo haya mil millones de computadoras conectadas. Obviamente, no lo hacemos perdiendo dinero”. Y aclara que “si un fabricante importante hubiera intentado utilizar su poder de compra para armar la misma configuración, no llegaría a menos de $ 1.700, contra los 1.200 que ofrece el plan. Eso es porque se sacrifica margen”, asegura. La pregunta del millón es por qué el plan tiene que desarrollarse con la participación de las empresas, por qué directamente los bancos no financian la compra de computadoras dejando al usuario elegir libremente. “No hubiera sido lo mismo. Hoy se dá una situación inédita en la industria y es que las principales cadenas de retail, las de venta de informática y los fabricantes, todos se han puesto de acuerdo en una configuración –o dos- a un precio. Esto le dá al programa una claridad que de otro modo hubiera sido difícil de conseguir, porque es una PC dirigida a un usuario primerizo”. Según opina, la idea de que la configuración sea única “hace que cuando el señor que nunca usó una computadora decide comprarla, no tiene que ponerse a decidir a quién creerle, tiene una configuración financiada, con soporte y capacitación”, se entusiasma. Se trata de una frase que confirma la idea de que el plan es de inclusión, un hecho que sirve al Gobierno y a las propias empresas. Pero que también sirve a los sectores incluídos. “Aquí cambia significativamente la posibilidad de acceso a la computación. Por un lado, por la financiación y el precio. Hoy una configuración similar a la que ofrecemos se vende en cuotas de entre $90 y $100, el doble de lo que se brinda en el plan y con créditos blandos. Por otra parte, la computadora viene con capacitación y está pensada no para el chico que sabe usar la PC aunque no tenga posibilidades económicas, sino para el señor que jamás estuvo cerca de una computadora”, dice. “No le tiramos la computadora por la cabeza, el plan contempla capacitación, asesoramiento, soporte”, coincide Galuzzi. Ambos coinciden en que las computadoras incluídas en el plan tienen una duración aproximada de cuatro años, cuando seguramente deberán ser renovadas debido al avance tecnológico. Y, cada uno a su manera, dijeron que “seguramente” habrá alternativas para que los que compraron su primera PC mediante el plan puedan hacer el cambio con condiciones similares. Y ambos, como sus colegas del grupo que participa del proyecto, se ven contentos. Algunos dirán que es porque se aseguran ventas por un quinquenio, en un país que tiene un gran atraso tecnológico y que, por lo tanto, tiene un enorme consumo potencial. Ellos dicen que es porque lograron hacer un aporte para “reducir la brecha digital”. Tal vez sean dos caras de la misma moneda.