Re: Qué es y cómo hacer un Open Space
Me parecio muy interesante esto del Open Space, no lo conocía, incluso me parece una buena idea para implementar algunas de estas cosas en CRISOL
Qué es y cómo hacer un Open Space Enviado por xavier.albaladejo el Jue, 19/02/2009 - 00:40 *Eventos y conferencias*<http://www.agile-spain.com/agilev2/tema/eventos_y_conferencias> [image: Eventos y conferencias]
*QUÉ ES UN OPEN SPACE*
La técnica del Open Space permite conseguir, de un grupo numeroso de personas y en un mínimo tiempo, las mejores ideas alrededor de una o varias grandes materias (“tracks"). En un Open Space los asistentes se autoorganizan proponiendo los temas y programando una serie de reuniones que van a tener lugar justo a continuación. Suele durar entre medio día y hasta dos días completos. Las reuniones pueden tener lugar simultáneamente y los asistentes son libres de decidir a qué sesiones quieren asistir y de cambiar de reunión en cualquier momento.
- Ejemplo de materias (“traks”): Ingeniería ágil, Cambio organizativo, etc. - Ejemplo de temas concretos: Arquitectura emergente, TDD, nuevos roles, trabajo en equipo, etc.
*LOS CUATRO PRINCIPIOS*
1. Cualquier persona que se presente en una reunión es la persona adecuada (cualquier participante en una reunión es correcto simplemente por que se ha preocupado en venir). 2. Cualquier cosa que esté sucediendo es la única cosa que podremos llegar a tener (estate atento a lo que está pasando ahora, en lugar de preocuparte sobre lo que podría pasar). 3. Sea cual sea el momento en que comience, es el momento correcto (este principio ayuda a superar la falta de un horario o agendas previo al Open Space y enfatiza la creatividad y la innovación). 4. Cuando se acabó, se acabó (fomenta que los participantes no desperdicien el tiempo y, por el contrario, que cambien a otro tema cuando una discusión fructífera deja de serlo).
*LA ÚNICA LEY: “LA LEY DE LOS DOS PIES”*
Si en algún momento sientes que no estás aprendiendo o contribuyendo en nada, usa tus dos pies. Vete a otra reunión donde puedas aprender o contribuir. (Nadie debería estar en una reunión que considera aburrida, sólo las personas que estén genuinamente interesadas en el tema deberían asistir a una reunión).
*QUÉ SE NECESITA*
- Varios espacios para poder reunirse:
- Una sala “central”, con capacidad para todos los asistentes. En ella se propondrán los temas del Open Space, estará ubicado el horario y al final del Open Space se explicarán los resultados de las reuniones. Los asistentes se sentarán formando un semicírculo casi cerrado, de manera que se facilite el contacto visual entre todos. - Tantos espacios de reunión como reuniones simultáneas se prevea tratar o realizar, normalmente se corresponden con materias (“tracks"). Estos espacios deben ser muy cercanos para que los asistentes al Open Space puedan moverse fácilmente durante y después de cada reunión. Por ejemplo, puede haber un espacio de reunión en cada esquina de la sala “central”, si es suficientemente grande.
- Material para confeccionar el horario del Open Space:
- Una superficie grande (por ejemplo, una pizarra blanca, una pared o un cartel) donde pegar las tarjetas con los temas que se vayan proponiendo. El horario se prepara en forma de matriz, dividiendo en horas en el eje de abscisas (1’5 horas entre reuniones y 1 hora para comer) y en espacios de reunión (“tracks”) el eje de ordenadas. - Tarjetas tamaño A6 para escribir los temas propuestos para las reuniones. - Rotuladores y/o marcadores de colores. - Cinta adhesiva para pegar las tarjetas.
- Material para cada reunión:
- Para cada reunión que se mantenga simultáneamente: una pizarra blanca o similar donde poder escribir, así como rotuladores y/o marcadores de colores. - Tarjetas, rotuladores y cinta adhesiva.
- Un facilitador para explicar y guiar el proceso, especialmente durante la creación del horario y en el cierre del Open Space.
*EL PROCESO*
- *Introducción* (15’)
- El facilitador explica las grandes materias (“traks”) que se tratarán en el Open Space, el proceso, los cuatro principios y la única ley.
- *Propuesta de temas concretos y programación en el horario* (45’).
- Cada asistente conversa durante 5 minutos con sus vecinos sobre los temas que les gustaría debatir. Para cada tema, un asistente pide al facilitador una tarjeta donde escribir su nombre y el tema en cuestión, enunciándolo preferiblemente en forma de problema a resolver. - Los asistentes se van poniendo en fila en el espacio abierto del semicírculo. Cada uno dice su nombre y enuncia el tema que propone debatir mientras enseña la tarjeta al resto de asistentes de manera que la puedan leer. A continuación se va a pegarla en una hora que esté libre del horario del Open Space (que está conscientemente separado del semicírculo para no desviar la atención de escuchar todas las propuestas) y vuelve rápidamente a atender. - Cuando ya se han enunciado todos los temas, los asistentes se reúnen frente al horario para acabar de organizarlo.
- Si alguien desea que un tema se mueva a otra hora, se lo solicita a su propietario, que decide si lo mueve o no, respetando al máximo el horario original para no incomodar a otros asistentes. - Un tema se puede añadir a otro si el propietario del tema receptor está de acuerdo. - El horario queda visible durante todo el Open Space de manera que cualquiera podrá acercarse a ver qué reuniones están teniendo lugar en ese momento y escoger a cual quiere ir.
- Se inician las reuniones.
- *Reuniones* (1,25 horas cada una). A continuación se muestra un ejemplo de cómo se podría llevar a cabo una reunión (se podría hacer de muchas otras maneras):
- Una participante hace de facilitador y escriba (debería de ser la persona que propuso el tema). - Selección de problemas (15’):
- Brainstorming de ítems o problemas concretos a tratar. Se escriben en tarjetas que se pegan en una pizarra o en la pared. Ejemplos de items para el tema "Ingeniería Ágil": Integración continua, TDD, deuda técnica, herramientas, frameworks, etc. - Cada participante dispone de 5 votos a repartir entre los problemas que le gustaría debatir. Se levanta y los va apuntando en las tarjetas correspondientes. - Se recuentan los votos de cada tarjeta y se escogen los 3 problemas con más votos.
- Coloquio sobre cada problema (15’ por cada problema). - Conclusiones de la reunión (5’).
- *Conclusiones de las reuniones* (1h)
- Al finalizar el Open Space, todos los asistentes se reúnen en la sala central. Cada uno de los que propuso un tema expone las conclusiones, ideas o posibles actividades que se han propuesto en su reunión para resolver el problema tratado.
*MÁS INFORMACIÓN*
*Open_Space_Technology (Wikipedia)*<http://en.wikipedia.org/wiki/Open_Space_Technology> *openspaceworld.org*<http://www.openspaceworld.org/cgi/wiki.cgi?WorkingInOpenSpace> » *blog de xavier.albaladejo*<http://www.agile-spain.com/agilev2/blog/xavi_albaladejo>| *Ingrese* <http://www.agile-spain.com/agilev2/user/login> para enviar comentarios | 140 lecturas
-- opino en http://blog.martinolivera.com.ar skype: hablatincho
Si si 2009/5/11 Martín Olivera <[email protected]>
Me parecio muy interesante esto del Open Space, no lo conocía, incluso me parece una buena idea para implementar algunas de estas cosas en CRISOL
Qué es y cómo hacer un Open Space Enviado por xavier.albaladejo el Jue, 19/02/2009 - 00:40 *Eventos y conferencias*<http://www.agile-spain.com/agilev2/tema/eventos_y_conferencias> [image: Eventos y conferencias]
*QUÉ ES UN OPEN SPACE*
La técnica del Open Space permite conseguir, de un grupo numeroso de personas y en un mínimo tiempo, las mejores ideas alrededor de una o varias grandes materias (“tracks"). En un Open Space los asistentes se autoorganizan proponiendo los temas y programando una serie de reuniones que van a tener lugar justo a continuación. Suele durar entre medio día y hasta dos días completos. Las reuniones pueden tener lugar simultáneamente y los asistentes son libres de decidir a qué sesiones quieren asistir y de cambiar de reunión en cualquier momento.
- Ejemplo de materias (“traks”): Ingeniería ágil, Cambio organizativo, etc. - Ejemplo de temas concretos: Arquitectura emergente, TDD, nuevos roles, trabajo en equipo, etc.
*LOS CUATRO PRINCIPIOS*
1. Cualquier persona que se presente en una reunión es la persona adecuada (cualquier participante en una reunión es correcto simplemente por que se ha preocupado en venir). 2. Cualquier cosa que esté sucediendo es la única cosa que podremos llegar a tener (estate atento a lo que está pasando ahora, en lugar de preocuparte sobre lo que podría pasar). 3. Sea cual sea el momento en que comience, es el momento correcto (este principio ayuda a superar la falta de un horario o agendas previo al Open Space y enfatiza la creatividad y la innovación). 4. Cuando se acabó, se acabó (fomenta que los participantes no desperdicien el tiempo y, por el contrario, que cambien a otro tema cuando una discusión fructífera deja de serlo).
*LA ÚNICA LEY: “LA LEY DE LOS DOS PIES”*
Si en algún momento sientes que no estás aprendiendo o contribuyendo en nada, usa tus dos pies. Vete a otra reunión donde puedas aprender o contribuir. (Nadie debería estar en una reunión que considera aburrida, sólo las personas que estén genuinamente interesadas en el tema deberían asistir a una reunión).
*QUÉ SE NECESITA*
- Varios espacios para poder reunirse:
- Una sala “central”, con capacidad para todos los asistentes. En ella se propondrán los temas del Open Space, estará ubicado el horario y al final del Open Space se explicarán los resultados de las reuniones. Los asistentes se sentarán formando un semicírculo casi cerrado, de manera que se facilite el contacto visual entre todos. - Tantos espacios de reunión como reuniones simultáneas se prevea tratar o realizar, normalmente se corresponden con materias (“tracks"). Estos espacios deben ser muy cercanos para que los asistentes al Open Space puedan moverse fácilmente durante y después de cada reunión. Por ejemplo, puede haber un espacio de reunión en cada esquina de la sala “central”, si es suficientemente grande.
- Material para confeccionar el horario del Open Space:
- Una superficie grande (por ejemplo, una pizarra blanca, una pared o un cartel) donde pegar las tarjetas con los temas que se vayan proponiendo. El horario se prepara en forma de matriz, dividiendo en horas en el eje de abscisas (1’5 horas entre reuniones y 1 hora para comer) y en espacios de reunión (“tracks”) el eje de ordenadas. - Tarjetas tamaño A6 para escribir los temas propuestos para las reuniones. - Rotuladores y/o marcadores de colores. - Cinta adhesiva para pegar las tarjetas.
- Material para cada reunión:
- Para cada reunión que se mantenga simultáneamente: una pizarra blanca o similar donde poder escribir, así como rotuladores y/o marcadores de colores. - Tarjetas, rotuladores y cinta adhesiva.
- Un facilitador para explicar y guiar el proceso, especialmente durante la creación del horario y en el cierre del Open Space.
*EL PROCESO*
- *Introducción* (15’)
- El facilitador explica las grandes materias (“traks”) que se tratarán en el Open Space, el proceso, los cuatro principios y la única ley.
- *Propuesta de temas concretos y programación en el horario* (45’).
- Cada asistente conversa durante 5 minutos con sus vecinos sobre los temas que les gustaría debatir. Para cada tema, un asistente pide al facilitador una tarjeta donde escribir su nombre y el tema en cuestión, enunciándolo preferiblemente en forma de problema a resolver. - Los asistentes se van poniendo en fila en el espacio abierto del semicírculo. Cada uno dice su nombre y enuncia el tema que propone debatir mientras enseña la tarjeta al resto de asistentes de manera que la puedan leer. A continuación se va a pegarla en una hora que esté libre del horario del Open Space (que está conscientemente separado del semicírculo para no desviar la atención de escuchar todas las propuestas) y vuelve rápidamente a atender. - Cuando ya se han enunciado todos los temas, los asistentes se reúnen frente al horario para acabar de organizarlo.
- Si alguien desea que un tema se mueva a otra hora, se lo solicita a su propietario, que decide si lo mueve o no, respetando al máximo el horario original para no incomodar a otros asistentes. - Un tema se puede añadir a otro si el propietario del tema receptor está de acuerdo. - El horario queda visible durante todo el Open Space de manera que cualquiera podrá acercarse a ver qué reuniones están teniendo lugar en ese momento y escoger a cual quiere ir.
- Se inician las reuniones.
- *Reuniones* (1,25 horas cada una). A continuación se muestra un ejemplo de cómo se podría llevar a cabo una reunión (se podría hacer de muchas otras maneras):
- Una participante hace de facilitador y escriba (debería de ser la persona que propuso el tema). - Selección de problemas (15’):
- Brainstorming de ítems o problemas concretos a tratar. Se escriben en tarjetas que se pegan en una pizarra o en la pared. Ejemplos de items para el tema "Ingeniería Ágil": Integración continua, TDD, deuda técnica, herramientas, frameworks, etc. - Cada participante dispone de 5 votos a repartir entre los problemas que le gustaría debatir. Se levanta y los va apuntando en las tarjetas correspondientes. - Se recuentan los votos de cada tarjeta y se escogen los 3 problemas con más votos.
- Coloquio sobre cada problema (15’ por cada problema). - Conclusiones de la reunión (5’).
- *Conclusiones de las reuniones* (1h)
- Al finalizar el Open Space, todos los asistentes se reúnen en la sala central. Cada uno de los que propuso un tema expone las conclusiones, ideas o posibles actividades que se han propuesto en su reunión para resolver el problema tratado.
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On Monday 11 May 2009 14:37:22 Martín Olivera wrote:
Me parecio muy interesante esto del Open Space, no lo conocía, incluso me parece una buena idea para implementar algunas de estas cosas en CRISOL
el crisol es casi eso che, no sé pq lo venden como open space, podría ser espacio abierto, o asamblea o conjunto de asambleas o charlas abiertas...
Qué es y cómo hacer un Open Space Enviado por xavier.albaladejo el Jue, 19/02/2009 - 00:40 *Eventos y conferencias*<http://www.agile-spain.com/agilev2/tema/eventos_y_conferenc ias> [image: Eventos y conferencias]
*QUÉ ES UN OPEN SPACE*
La técnica del Open Space permite conseguir, de un grupo numeroso de personas y en un mínimo tiempo, las mejores ideas alrededor de una o varias grandes materias (“tracks"). En un Open Space los asistentes se autoorganizan proponiendo los temas y programando una serie de reuniones que van a tener lugar justo a continuación. Suele durar entre medio día y hasta dos días completos. Las reuniones pueden tener lugar simultáneamente y los asistentes son libres de decidir a qué sesiones quieren asistir y de cambiar de reunión en cualquier momento.
- Ejemplo de materias (“traks”): Ingeniería ágil, Cambio organizativo, etc. - Ejemplo de temas concretos: Arquitectura emergente, TDD, nuevos roles, trabajo en equipo, etc.
*LOS CUATRO PRINCIPIOS*
1. Cualquier persona que se presente en una reunión es la persona adecuada (cualquier participante en una reunión es correcto simplemente por que se ha preocupado en venir). 2. Cualquier cosa que esté sucediendo es la única cosa que podremos llegar a tener (estate atento a lo que está pasando ahora, en lugar de preocuparte sobre lo que podría pasar). 3. Sea cual sea el momento en que comience, es el momento correcto (este principio ayuda a superar la falta de un horario o agendas previo al Open Space y enfatiza la creatividad y la innovación). 4. Cuando se acabó, se acabó (fomenta que los participantes no desperdicien el tiempo y, por el contrario, que cambien a otro tema cuando una discusión fructífera deja de serlo).
*LA ÚNICA LEY: “LA LEY DE LOS DOS PIES”*
Si en algún momento sientes que no estás aprendiendo o contribuyendo en nada, usa tus dos pies. Vete a otra reunión donde puedas aprender o contribuir. (Nadie debería estar en una reunión que considera aburrida, sólo las personas que estén genuinamente interesadas en el tema deberían asistir a una reunión).
*QUÉ SE NECESITA*
- Varios espacios para poder reunirse:
- Una sala “central”, con capacidad para todos los asistentes. En ella se propondrán los temas del Open Space, estará ubicado el horario y al final del Open Space se explicarán los resultados de las reuniones. Los asistentes se sentarán formando un semicírculo casi cerrado, de manera que se facilite el contacto visual entre todos. - Tantos espacios de reunión como reuniones simultáneas se prevea tratar o realizar, normalmente se corresponden con materias (“tracks"). Estos espacios deben ser muy cercanos para que los asistentes al Open Space puedan moverse fácilmente durante y después de cada reunión. Por ejemplo, puede haber un espacio de reunión en cada esquina de la sala “central”, si es suficientemente grande.
- Material para confeccionar el horario del Open Space:
- Una superficie grande (por ejemplo, una pizarra blanca, una pared o un cartel) donde pegar las tarjetas con los temas que se vayan proponiendo. El horario se prepara en forma de matriz, dividiendo en horas en el eje de abscisas (1’5 horas entre reuniones y 1 hora para comer) y en espacios de reunión (“tracks”) el eje de ordenadas. - Tarjetas tamaño A6 para escribir los temas propuestos para las reuniones. - Rotuladores y/o marcadores de colores. - Cinta adhesiva para pegar las tarjetas.
- Material para cada reunión:
- Para cada reunión que se mantenga simultáneamente: una pizarra blanca o similar donde poder escribir, así como rotuladores y/o marcadores de colores. - Tarjetas, rotuladores y cinta adhesiva.
- Un facilitador para explicar y guiar el proceso, especialmente durante la creación del horario y en el cierre del Open Space.
*EL PROCESO*
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- *Propuesta de temas concretos y programación en el horario* (45’).
- Cada asistente conversa durante 5 minutos con sus vecinos sobre los temas que les gustaría debatir. Para cada tema, un asistente pide al facilitador una tarjeta donde escribir su nombre y el tema en cuestión, enunciándolo preferiblemente en forma de problema a resolver. - Los asistentes se van poniendo en fila en el espacio abierto del semicírculo. Cada uno dice su nombre y enuncia el tema que propone debatir mientras enseña la tarjeta al resto de asistentes de manera que la puedan leer. A continuación se va a pegarla en una hora que esté libre del horario del Open Space (que está conscientemente separado del semicírculo para no desviar la atención de escuchar todas las propuestas) y vuelve rápidamente a atender. - Cuando ya se han enunciado todos los temas, los asistentes se reúnen frente al horario para acabar de organizarlo.
- Si alguien desea que un tema se mueva a otra hora, se lo solicita a su propietario, que decide si lo mueve o no, respetando al máximo el horario original para no incomodar a otros asistentes. - Un tema se puede añadir a otro si el propietario del tema receptor está de acuerdo. - El horario queda visible durante todo el Open Space de manera que cualquiera podrá acercarse a ver qué reuniones están teniendo lugar en ese momento y escoger a cual quiere ir.
- Se inician las reuniones.
- *Reuniones* (1,25 horas cada una). A continuación se muestra un ejemplo de cómo se podría llevar a cabo una reunión (se podría hacer de muchas otras maneras):
- Una participante hace de facilitador y escriba (debería de ser la persona que propuso el tema). - Selección de problemas (15’):
- Brainstorming de ítems o problemas concretos a tratar. Se escriben en tarjetas que se pegan en una pizarra o en la pared. Ejemplos de items para el tema "Ingeniería Ágil": Integración continua, TDD, deuda técnica, herramientas, frameworks, etc. - Cada participante dispone de 5 votos a repartir entre los problemas que le gustaría debatir. Se levanta y los va apuntando en las tarjetas correspondientes. - Se recuentan los votos de cada tarjeta y se escogen los 3 problemas con más votos.
- Coloquio sobre cada problema (15’ por cada problema). - Conclusiones de la reunión (5’).
- *Conclusiones de las reuniones* (1h)
- Al finalizar el Open Space, todos los asistentes se reúnen en la sala central. Cada uno de los que propuso un tema expone las conclusiones, ideas o posibles actividades que se han propuesto en su reunión para resolver el problema tratado.
*MÁS INFORMACIÓN*
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-- Marcos - www.idiomalibre.com "En un mundo donde todo es una cadena de bits, donde el costo marginal de la cultura es igual a cero, donde una vez que una persona tiene algo, todo se puede dar a todo el mundo bajo el mismo costo en que se le dio a su primer poseedor, es inmoral excluir a las personas del conocimiento y de la belleza. " Eben Moglen, FSF. http://www.mastermagazine.info/articulo/13220.php ..................................................................... Gleducar: Software Libre y Educación en Argentina www.gleducar.org.ar
open space conspira contra los proyectos a largo plazo en particular contra los revolucionarios El 11 de mayo de 2009 12:48, marcos <[email protected]> escribió:
On Monday 11 May 2009 14:37:22 Martín Olivera wrote:
Me parecio muy interesante esto del Open Space, no lo conocía, incluso me parece una buena idea para implementar algunas de estas cosas en CRISOL
el crisol es casi eso
che, no sé pq lo venden como open space, podría ser espacio abierto, o asamblea o conjunto de asambleas o charlas abiertas...
Los asistentes se van poniendo en fila en el espacio abierto del semicírculo. Cada uno dice su nombre y enuncia el tema que propone debatir mientras enseña la tarjeta al resto de asistentes de manera que la puedan leer. A continuación se va a pegarla en una hora que esté libre del horario del Open Space (que está conscientemente separado del semicírculo para no desviar la atención de escuchar todas las propuestas) y vuelve rápidamente a atender. - Cuando ya se han enunciado todos los temas, los asistentes se reúnen frente al horario para acabar de organizarlo.
- Si alguien desea que un tema se mueva a otra hora, se lo solicita a su propietario, que decide si lo mueve o no, respetando al máximo el horario original para no incomodar a otros asistentes. - Un tema se puede añadir a otro si el propietario del tema receptor está de acuerdo. - El horario queda visible durante todo el Open Space de manera que cualquiera podrá acercarse a ver qué reuniones están teniendo lugar en ese momento y escoger a cual quiere ir.
- Se inician las reuniones.
- *Reuniones* (1,25 horas cada una). A continuación se muestra un ejemplo de cómo se podría llevar a cabo una reunión (se podría hacer de muchas otras maneras):
- Una participante hace de facilitador y escriba (debería de ser la persona que propuso el tema). - Selección de problemas (15’):
- Brainstorming de ítems o problemas concretos a tratar. Se escriben en tarjetas que se pegan en una pizarra o en la pared. Ejemplos de items para el tema "Ingeniería Ágil": Integración continua, TDD, deuda técnica, herramientas, frameworks, etc. - Cada participante dispone de 5 votos a repartir entre los problemas que le gustaría debatir. Se levanta y los va apuntando en las tarjetas correspondientes. - Se recuentan los votos de cada tarjeta y se escogen los 3 problemas con más votos.
- Coloquio sobre cada problema (15’ por cada problema). - Conclusiones de la reunión (5’).
- *Conclusiones de las reuniones* (1h)
- Al finalizar el Open Space, todos los asistentes se reúnen en la sala central. Cada uno de los que propuso un tema expone las conclusiones, ideas o posibles actividades que se han propuesto en su reunión para resolver el problema tratado.
*MÁS INFORMACIÓN*
*Open_Space_Technology (Wikipedia)*<http://en.wikipedia.org/wiki/Open_Space_Technology> *openspaceworld.org*< http://www.openspaceworld.org/cgi/wiki.cgi?WorkingIn OpenSpace> » *blog de xavier.albaladejo*< http://www.agile-spain.com/agilev2/blog/xavi_albaladej o>| *Ingrese* <http://www.agile-spain.com/agilev2/user/login> para enviar comentarios | 140 lecturas
Qué es y cómo hacer un Open Space Enviado por xavier.albaladejo el Jue, 19/02/2009 - 00:40 *Eventos y conferencias*< http://www.agile-spain.com/agilev2/tema/eventos_y_conferenc ias> [image: Eventos y conferencias]
*QUÉ ES UN OPEN SPACE*
La técnica del Open Space permite conseguir, de un grupo numeroso de personas y en un mínimo tiempo, las mejores ideas alrededor de una o varias grandes materias (“tracks"). En un Open Space los asistentes se autoorganizan proponiendo los temas y programando una serie de reuniones que van a tener lugar justo a continuación. Suele durar entre medio día y hasta dos días completos. Las reuniones pueden tener lugar simultáneamente y los asistentes son libres de decidir a qué sesiones quieren asistir y de cambiar de reunión en cualquier momento.
- Ejemplo de materias (“traks”): Ingeniería ágil, Cambio organizativo, etc. - Ejemplo de temas concretos: Arquitectura emergente, TDD, nuevos roles, trabajo en equipo, etc.
*LOS CUATRO PRINCIPIOS*
1. Cualquier persona que se presente en una reunión es la persona adecuada (cualquier participante en una reunión es correcto simplemente por que se ha preocupado en venir). 2. Cualquier cosa que esté sucediendo es la única cosa que podremos llegar a tener (estate atento a lo que está pasando ahora, en lugar de preocuparte sobre lo que podría pasar). 3. Sea cual sea el momento en que comience, es el momento correcto (este principio ayuda a superar la falta de un horario o agendas previo al Open Space y enfatiza la creatividad y la innovación). 4. Cuando se acabó, se acabó (fomenta que los participantes no desperdicien el tiempo y, por el contrario, que cambien a otro tema cuando una discusión fructífera deja de serlo).
*LA ÚNICA LEY: “LA LEY DE LOS DOS PIES”*
Si en algún momento sientes que no estás aprendiendo o contribuyendo en nada, usa tus dos pies. Vete a otra reunión donde puedas aprender o contribuir. (Nadie debería estar en una reunión que considera aburrida, sólo las personas que estén genuinamente interesadas en el tema deberían asistir a una reunión).
*QUÉ SE NECESITA*
- Varios espacios para poder reunirse:
- Una sala “central”, con capacidad para todos los asistentes. En ella se propondrán los temas del Open Space, estará ubicado el horario y al final del Open Space se explicarán los resultados de las reuniones. Los asistentes se sentarán formando un semicírculo casi cerrado, de manera que se facilite el contacto visual entre todos. - Tantos espacios de reunión como reuniones simultáneas se prevea tratar o realizar, normalmente se corresponden con materias (“tracks"). Estos espacios deben ser muy cercanos para que los asistentes al Open Space puedan moverse fácilmente durante y después de cada reunión. Por ejemplo, puede haber un espacio de reunión en cada esquina de la sala “central”, si es suficientemente grande.
- Material para confeccionar el horario del Open Space:
- Una superficie grande (por ejemplo, una pizarra blanca, una pared o un cartel) donde pegar las tarjetas con los temas que se vayan proponiendo. El horario se prepara en forma de matriz, dividiendo en horas en el eje de abscisas (1’5 horas entre reuniones y 1 hora para comer) y en espacios de reunión (“tracks”) el eje de ordenadas. - Tarjetas tamaño A6 para escribir los temas propuestos para las reuniones. - Rotuladores y/o marcadores de colores. - Cinta adhesiva para pegar las tarjetas.
- Material para cada reunión:
- Para cada reunión que se mantenga simultáneamente: una pizarra blanca o similar donde poder escribir, así como rotuladores y/o marcadores de colores. - Tarjetas, rotuladores y cinta adhesiva.
- Un facilitador para explicar y guiar el proceso, especialmente durante la creación del horario y en el cierre del Open Space.
*EL PROCESO*
- *Introducción* (15’)
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- *Propuesta de temas concretos y programación en el horario* (45’).
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--
Marcos - www.idiomalibre.com
"En un mundo donde todo es una cadena de bits, donde el costo marginal de la cultura es igual a cero, donde una vez que una persona tiene algo, todo se puede dar a todo el mundo bajo el mismo costo en que se le dio a su primer poseedor, es inmoral excluir a las personas del conocimiento y de la belleza. "
Eben Moglen, FSF. http://www.mastermagazine.info/articulo/13220.php
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-- Diego Saravia [email protected] NO FUNCIONA->[email protected]
2009/5/11 Diego Saravia <[email protected]>:
open space conspira contra los proyectos a largo plazo
en particular contra los revolucionarios
Sorpresa! De qué modo? -- Pablo Manuel Rizzo ------------------------------- http://pablorizzo.com -------------------------------
El 11 de mayo de 2009 20:16, Pablo Manuel Rizzo <[email protected]>escribió:
2009/5/11 Diego Saravia <[email protected]>:
open space conspira contra los proyectos a largo plazo
en particular contra los revolucionarios
Sorpresa!
De qué modo?
va con la moda, es algo posmoderno, se entra, se sale, no hay compromiso no hay estrategia, tactica, operacion es todo reunionismo y pasarla bien mientras dure digamos que es como un "touch and go" vs un matrimonio -- Diego Saravia [email protected] NO FUNCIONA->[email protected]
2009/5/11 Diego Saravia <[email protected]>
El 11 de mayo de 2009 20:16, Pablo Manuel Rizzo <[email protected]>escribió:
2009/5/11 Diego Saravia <[email protected]>:
open space conspira contra los proyectos a largo plazo
en particular contra los revolucionarios
Sorpresa!
De qué modo?
va con la moda, es algo posmoderno, se entra, se sale, no hay compromiso
no hay estrategia, tactica, operacion
es todo reunionismo y pasarla bien mientras dure
digamos que es como un "touch and go" vs un matrimonio
Bueno, eso si uno pretende usarlo para lo que no está adecuado. Parece bueno para facilitar el surgimiento de ideas que no cuadran en las estructuras pre-existentes, para encontrarle a esas ideas el grupo adecuado que pueda discutirlas. Además se parece mucho a un wiki. También cualquier proyecto de software libre es muy similar a esta dinámica, la diferencia es que no concluyen en el día. Y por otra parte tiene reglas muy claras y precisas, aunque amplias. -- Pablo Manuel Rizzo ------------------------------- http://pablorizzo.com -------------------------------
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