Asi se trabaja en Globant
http://www.gremiodeinformatica.org.ar/Asi-se-trabaja-en-Globant.html?lang=es CePETel Rama Informatica : Asi se trabaja en Globant Una reflexión desde los trabajadores acerca del conflicto que se desarrolló en la empresa El 2 de febrero de 2011 Aprietes, contratos basura, listas negras, abusos y acoso laboral hacia los trabajadores, todo esto forma parte del menú de la empresa que se vende a si misma como la "google argentina". Para hacer un balance del conflicto y la organización sindical en Globant, a un año de los escraches a la empresa y la elección de delegados, realizamos una entrevista a Nahuel Hospital, ex-tester en Globant La Plata y participante activo de aquella experiencia. Que él nos cuente su experiencia, entonces: *Los comienzos* "Entre a globant en marzo de 2009, me faltaban un par de materias para terminar la facultad y en una bolsa de trabajo por Internet encontré un aviso pidiendo gente que supiese ingles y hubiese jugado a algún juego de computadora alguna vez. Mande un curriculum y termine entrando, junto con otras 40 personas, con un contrato temporario de 3 meses, 6 horas por día (que después fueron renovando mes a mes, o cada dos meses, cuando supuestamente era un contrato “a prueba” y a los 3 meses te efectivizaban). Igualmente tuve suerte, diría, porque muchos de mis compañeros estaban como pasantes, sin aportes jubilatorios ni obra social. Una vez que empezás a trabajar te das cuenta que no es todo como te prometen, que “jugás y encima te pagan”: el trabajo es completamente monótono y agotador mentalmente, los primeros días jugás un poco para adaptarte al juego pero después no jugás, es como testear cualquier otro programa que no sea un juego, los estándares de rendimiento son muy difíciles de cumplir, porque no esta contemplado cada proyecto en particular, si no que es todo muy general, no importa si el proyecto recién empieza y podes reportar bugs en cantidad, o si el programa ya esta casi finalizado y los errores no aparecen. Además de esto, los números los desfiguran como quieren, un día dicen “bueno, te echamos”, podes decirles “no, pero si yo tengo mas de dos de promedio”, y te contestan “no, pero si contás todos los días…” y te cuentan sábados y domingos también, te cuentan los días no laborables para tirarte abajo el promedio de errores que subiste." *No todo lo que brilla...* "Ya al mes o un mes y medio ahí te das cuenta que no va ni para atrás, el día que entrás te pintan un plan de carrera, de ascender, de ir aprendiendo cosas, y al poco tiempo te das cuenta que no hay forma de aprender nada, o sea, vos vas a informar errores de juegos durante toda tu estancia ahí. Las posibilidades de ascenso dependen pura y exclusivamente de que alguien que este “arriba” se vaya o deje de trabajar por algún motivo, no importa tu antigüedad o tu desempeño. Los sueldos siempre fueron los mismos: los que marcaba el salario mínimo, vital y móvil (en ese momento 1200 pesos, los que trabajaban 4 o 6 horas tenían un proporcional, o sea que cobraban entre 600 y 800 pesos) y ni un centavo mas. Sin bonificaciones, premios, ni remuneraciones variables salvo un voucher de 100 pesos en una casa de electrodomésticos para el mejor del mes de cada proyecto, pero que ni siquiera era para todos los proyectos si no para los mas “importantes”. El resto la miraba de afuera." *De la bronca al conflicto* "Con el tiempo nos fuimos dando cuenta que la cosa no cambiaba: la rotación de gente era terrible, entre los que se iban porque no aguantaban mas y los que echaban porque se les cantaba, los sueldos ni se movían, las horas extras no se pagaban, las tareas eran completamente monótonas, el maltrato al personal era constante y ni siquiera se cumplían las mínimas condiciones de seguridad e higiene en el lugar: puertas de emergencia que se abren para adentro, instalaciones eléctricas en mal estado, falta de matafuegos, etc. El camino individual lo intentamos todos: si tenias suerte te ibas solamente con un “no”, pero mas de uno directamente se fue echado después de pedir algo (sea sueldo, condiciones de trabajo, etc.), o entro en una de las famosas “listas negras” que circulaban (a veces incluso públicamente) por el edificio, con gente “marcada” por la empresa porque no les caían simpáticos. Así le mostraban al resto que si alguien se quejaba, se iba a la calle, y así metían miedo en todos los trabajadores. “Marcaban” gente por cualquier cosa, desde llegar tarde un día, hasta tener música en tu usuario de red. Apercibimientos formales no existían, era todo “de palabra” para que no quede registrado, lo único que había en papel eran las listas negras y el telegrama de despido. Después de una de estas charlas individuales, en donde un compañero fue a plantear el tema del sueldo con su jefe, y lo único que consiguió fue que lo cambiasen de puesto rebajándole el sueldo, fue que surgió la idea de organizarse sindicalmente. Fue la gota que rebalsó el vaso, digamos. A partir de ahí nos fuimos organizando, primero entre nosotros, charlando y sumando gente; no fue demasiado difícil porque había mucha gente disconforme, digamos que prendió rápido el tema. A partir de un contacto que uno de los chicos tenia con alguien de CTA, terminamos acercándonos al Cepetel, que en ese momento estaba haciendo los trámites de modificación de estatuto para poder darnos cobertura. En un principio fue todo secreto porque sabíamos que para la empresa todos éramos descartables, así que estaba todo medio a las escondidas, igual la empresa se ve que algo sospecho porque empezó con los despidos a mansalva para asustar a la gente, incluso con la excusa de que “estaban en el sindicato” echaron a gente que nunca había ido a una reunión. Cuando decidimos hacer la elección de delegados, la presión fue mayor todavía: mandaron a los pobres Team Leaders, que supuestamente están dos escalones por arriba nuestro, pero que son pibes iguales que nosotros, y que si les da la oportunidad de meterse en un sindicato, la mayoría se mete porque están bastante explotados también...en fin, los mandaron a ellos a dar la cara, a darnos indicaciones; en realidad todos dijeron lo mismo, ya tenían el discursito armado por los de arriba, que “no, que era peligroso, que nos iban a echar a todos”, todo un discurso para asustar…en un momento hasta se dijo que era ilegal lo que estábamos haciendo...mucha desinformación y mentiras. después fue peor, un día empezaron a llamar uno por uno a los empleados, uno por uno lo hacían pasar, al piso donde almorzábamos, lo sentaban frente a 6,7 personas, la de recursos humanos, los Project Manager, y dos o tres personas mas, la persona sentada, todos parados alrededor mirándolo así para abajo, y le hacían preguntas como “Vos vas a las reuniones?!”, “Vos estas de acuerdo con lo que se votó?”, si habían estado en la elección de delegados, si estaba de acuerdo con lo que decía el sindicato o cosas así, uno por uno, todo esto con un abogado o un escribano de por medio, obviamente, así te metían mas miedo. Es gracioso porque al project manager muchos era la primera vez que lo veían, era el único que tenía una oficinita en los pisos, y para lo único que aparecía era para apretar gente, o cuando llamaba a alguien, esa persona terminaba despedida. Los que tenían reunión con el PM sabían que era porque los despedían o le renovaban el contrato, una de dos, era la única interacción que teníamos con ellos. Después de esto empezamos a tomar ciertas medidas, le hicimos un par de escraches en la puerta a la empresa, siempre con amenazas de parte de Globant de que nos iban a echar, que lo que hacíamos perjudicaba a todos, a nuestros compañeros, siempre con el mismo discursito, y cada vez que bajaba alguien, por mas que fuera de alto rango o bajo rango, siempre el mismo discurso, copiado, sin cambiar una palabra, parecía que les fueron dando un libreto a cada uno. Una vez pegamos unos panfletos en la puerta y cuando terminamos y entramos a trabajar, mandaron a testers, que no estaban en el sindicato a limpiar todo, o sea, los que sacaron todo, los papeles y los que limpiaron todo, todo el escrache que habíamos hecho nosotros fueron compañeros nuestros, no mandaron a gente de limpieza, si no que mandaron a compañeros a hacer una tarea que no les correspondía, un poco para ponértelos en contra, para que digan “ehh, por tu culpa tenemos que limpiar”, pero también para mostrarle al resto quien la tiene mas grande, “nosotros los obligamos y ustedes hacen todo lo que nosotros decimos, les estamos pisando la cabeza”. Mas tarde, y mas allá de que por medio del sindicato se logro que hubiera un par de inspecciones del ministerio de trabajo por el tema de los delegados, por el tema de las condiciones de trabajo, de seguridad e higiene, la empresa empezó a jugar con el tema de los tiempos, se sabe que esas cosas llevan tiempo y obviamente los abogados siempre tienen todo estudiadito para dilatarlo mas, saben que van a perder pero lo dilatan y lo dilatan hasta que a veces ganan por abandono, o por cansancio del empleado…así hasta que uno a uno, los que mas o menos movíamos y le dábamos un poco mas de fuerza adentro, nos fuimos yendo, por equis motivo, y los que quedaron adentro medio…o se cansaron o no tuvieron la fuerza de seguirlo y todo se fue diluyendo de a poco." *Lo que quedó* "Nuestra intención siempre fue motivar a la gente a luchar por sus derechos, por lo que fuera, por su integridad como trabajador mas que nada, porque ahí en realidad era un basureo constante, una intención de tenernos como inferiores, como gente inferior, se notaba eso, nos echaban en cara un montón de cosas constantemente, por ejemplo esto de los chicos a los que los hicieron ir a limpiar lo que habíamos hecho nosotros en el escrache, es una forma de denigrar a la gente, es ponerte en contra de todos nuestros compañeros, obligándolos y si no quieren, los meten en una lista negra. A mi lo que mas me llamo la atención es que si bien había mucha gente que reaccionaba yendo a las reuniones, y participando, y queriendo cambiar las cosas, había otra gente (que eran mas que los anteriores), reaccionaba…no se, deprimiéndose y yéndose a su casa pensando que era una basura de persona en vez de reaccionar en contra de la empresa, si no siendo sumiso ante los abusos de la empresa. A los que están adentro y viven esto lo único que les puedo decir es que hay que moverse, hay que hacer cosas. El poder que tiene la empresa para echar a sus empleados, o el poder que tiene la empresa para denigrar a sus empleados es el que sus empleados le dan; si los empleados se rebelan no hay empresa que se lo banque. Para poder negociar con una empresa hay que tener un poder similar, y para tener un poder similar tienen que estar unidos, no fragmentados como se intenta hacer todo el tiempo ahí adentro; hay que juntarse, salvar todas las diferencias que se puedan tener de otro tipo para el beneficio del conjunto de los trabajadores. A nosotros nos costaba muchísimo ponernos de acuerdo, pero bueno, lo que nos motivaba era lograr algo para el conjunto y bueno, alguno resignaba algunas cosas, un montón de temas ideológicos o de otro tipo para decir “bueno, si lo votaron todos, será lo mejor para todos”, y hay que tener la voluntad, todo se logra con algo de voluntad. Hay que tener la voluntad de hacerlo para que pasen cosas, no van a pasar solas…no es que Cepetel va a hacer un juicio, o magia, y va a ganar y todos van a cobrar bien y van a tener buenas condiciones porque otro lo hizo todo por uno. Ellos mismos se tienen que mover y hacer las cosas, con todos los recaudos que hay que tener para cuidar un poco el pellejo, pero también arriesgar lo que hay que arriesgar, porque después de todo, el que trabaja ahí generalmente es alguien joven que recién empieza, o sea, puede arriesgar algo, no es que tiene 50 o 60 años y si los echan de ahí no van a conseguir trabajo en ningún otro lado porque son grandes…no, si no arriesgan nada ahora no van a arriesgar nada nunca, van a ser siempre sometidos. Hay que defender el trabajo. El trabajo es el trabajo…el trabajo dignifica, uno trabaja, uno quiere trabajar…si no le gusta, hay que cambiar las cosas, no es que hay que ir para otro lado, hay que cambiar, o sea, si no a mi no me gusta el país, que hago? me tengo que ir del país? ¿Y no me gusta la ideología de casi ningún país y entonces que? ¿Me tengo que ir del planeta, me tengo que ir a Marte? No. No es que si no me gusta me voy, es: si no me gusta lo cambio. Hay que luchar para cambiarlo, porque las reglas las pone el poderoso, que le conviene explotarte. *Hay que entender que las reglas no las tiene que poner solamente el empleador, las reglas las tienen que poner todos los involucrados, y que si no decimos “hasta acá llegamos, vamos a ser equitativos”, hacen lo que quieren con vos*, y eso es lo que esta pasando en Globant, el empleador hace lo que se le canta con el trabajador." *ps:* Agradecemos a los compañeros trabajadores y ex-trabajadores de Globant y en especial a Nahuel, quien cedió su tiempo para esta entrevista. -- Salud! Nicolás Reynolds, xmpp:[email protected] omb:http://identi.ca/fauno blog:http://selfdandi.com.ar/ gnu/linux user #455044 OTR: C0CB1F0F 01DB5E18 2D634C2A A4626858 E7C7C3A2 http://parabolagnulinux.org http://endefensadelsl.org
On Sunday 24 April 2011 19:21:42 Nicolás Reynolds wrote:
A mi lo que mas me llamo la atención es que si bien había mucha gente que reaccionaba yendo a las reuniones, y participando, y queriendo cambiar las cosas, había otra gente (que eran mas que los anteriores), reaccionaba…no se, deprimiéndose y yéndose a su casa pensando que era una basura de persona en vez de reaccionar en contra de la empresa, si no siendo sumiso ante los abusos de la empresa.
........ el neoliberalismo destruyó tanto los derechos laborales, que esa es la actitud predeterminada de casi cualquier joven trabajador en argentina -- Marcos Guglielmetti ▲ :::::::::::::::::: M U S I X ::::::::::::::::::::: ▼ www.musix.org.ar www.ovejafm.com _______________________________________________ Para encontrarte con activistas del movimiento social del software libre envia un mail a [email protected] y luego respondé el mail de bienvenida. PD: usen dukgo.com es genial y va camino a ser totalmente libre ¡y no te espía! :-D ¿Cuáles serían las libertades esenciales en Medios de Comunicación Libres? listas, sitios, etc. 0) La libertad de usar los medios de comunicación con cualquier propósito (uso) 1) La libertad de auditar los medios de comunicación y adaptarlos a tus necesidades. El acceso a los paneles de administración es una condición previa para esto. (estudio) 2) La libertad de crear otros usuarios y medios de comunicación, con lo que puedes ayudar a tu prójimo. (copia) 3) La libertad de modificar en los medios de comunicación y hacer públicas las mejoras a los demás, de modo que toda la comunidad se beneficie. El acceso al panel de administración es un requisito previo para esto. (mejora) "our task must be to free ourselves from this prison by widening our circle of compassion to embrace all living creatures and the whole of nature in its beauty" A.E.
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