El 29 de abril de 2010 15:36, Fernando Cassia <fcassia@gmail.com> escribió:
2010/4/28 Diego Saravia <dsa@unsa.edu.ar>:
>> (*) Los ongistas, Via Libre, FSFLA, OSI, Cannonical, Red Hat, Oracle,
>> Mozilla y vaya a saber uno que otros enemigos mas.
>
> yo en general les digo ongistas a los que promueven que solar sea
> solamente una ong al servicio de sus socios.
>
> a los de oracle les diria propietaristas
>
> a los de osi, opensourcistas
>
> a los de vialibre les suelo decir derechistas
>
> a los de fsfla verticalistas
>
> canonical y redhat empresaristas
>
> mozilla: mozillistas
>
> y no todos son enemigos/adversarios, en todo caso dependera para que

Wow...  Qué definiciones tan tajantes.

Si no fuera por los empresaristas seguramente estarías corriendo un
GNU/Linux con KDE 1.x y kernel 2.4... y los propietaristas de Sun te
dieron OpenOffice, Glassfish, Vitrualbox, Netbeans  y Java  libre con
licencia GPL.

Me parece que una cosa es ser purista, otra es desagradecido. :)
¿Qué tienen de malo Fedora, o Ubuntu, para el avance del software
libre, por caso?

Para mi, los principales enemigos del progreso del software libre son
Microsoft y Apple.

FC

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Dejo sugerencias desde mi limitadisimo punto de vista. 

Todo Grupo tiene una Misión, que es lo que quieren lograr o fomentar... o desarrollar... 

Todo Grupo tiene una Visión, que es adonde quieren llegar... 

Luego surge el Como... basado en el Porque... 

Una vez definido el "como lo hacemos", empezas a sumar gente.

La gente se une y pasan a ser Miembros, si coinciden con el "que, porque, como, donde y cuando". Sobre todo es importantisimo el como, porque seguramente el porque es convocante y seductor... 

Ahi tenes un grupo... con un objetivo y todo... 

Pero llega un momento en que alguno se pregunta ¿que es el exito? ¿cuando sabemos que logramos nuestras metas?

Algunos miden el exito en cuanto al numero de miembros... otros en cuanto a la perduracion del proyecto... y los que a mi mas me gustan, que son los que miden su exito en funcion de "cuanto bien provocaron en personas", o "cuanto agradecimiento reciben".

Cuanto mas ofusca esta la causa, mas ofusco esta el mapa con el que guias tu proyecto... y por ende al pasar del tiempo no puedes quejarte de que no tenga Rumbo un grupo que no tiene Objetivos medibles. 

Por ende las discusiones son acelerar el motor en punto neutro, lo unico que logran es gastar energia... hay que meter primera y saber adonde vamos... 

Dialogo del mago de oz:

- ¿Voy bien en esta direccion?
- ¿Adonde te diriges?
- Ah... no se!
- bueno, entonces vas muy bien... 

"Felices aquellos que saben adonde van, porque son los unicos que sabran cuando han llegado"

Saludos. 

--
Daniel Ceillan
msn: codigodaniel@live.com.ar
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http://proyectohelado.com.ar
http://tuproyectoya.com.ar
--Avisos:
Septiembre del 2010: 4a Jornada de Software Libre en la Educación. Puedes inscribirte y/o proponer contenidos.

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-- Frase:
Cómo argumentar desde la Ignorancia: "No está probado A , por lo tanto A es falso" y "No está probado que A es falso, por lo tanto A es verdadero"