January 2007 - Bah-smv-vallekas - lists.ourproject.org

[Bah-smv-general] Consulta urgente
by Laura Redal 10 Jan '07

10 Jan '07

Hola compis, os escribo desde la comisión para la fiesta 3M en la alarma. En la asamblea general del BAH-smv del martes, se planteó la posibilidad de aprovechar la ocasión para celebrar el 7º aniversario del BAH ya que se cumple a penas una semana despues de la fiesta. Si se hace así, se propondría a BAH-Perales a participar en la organización y en la fiesta resultando finalmente una inicaiativa conjunta BAH-SMV, BAH-Perales y La Alarma en la que se repartirían a partes iguales tanto tareas como beneficios. Como andamos justos de tiempo hemos considerado que si nadie se opone, se podría tomar esta decisión a través de internet y esperando hasta el martes 16 como límite para tener la respuesta definitiva. Si se decide que si, esto permitiría avisar a la gente de perales con tiempo para que se organicen (Hasta el momento no nos hemos puesto en contacto con ellos en relación a la fiesta). Si se decidiera que no, seguiríamos adelante tal cual estaba planteada hasta ahora, contando con perales como invitados claro. Seguramente se haría referencia al aniversario en la presentación que se hará de la cooperativa, pero sin convertirse en el motor de la jornada. Esperamos vuestra opinión. besines Comisión Fiesta 3M _________________________________________________________________ Descubre la descarga digital con MSN Music. Más de un millón de canciones. http://music.msn.es/ _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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[Bah-smv-general] BuAH QUE GENTES!
by borja Pertegaz Muniozguren 10 Jan '07

10 Jan '07

Hola a tutti!os mando en archivo adjunto el proyecto ¡BuAH QUÉ GENTES!. Desde la comisión de la fiesta para el 3 M hemos preparado este proyecto en el que podamos poner cara a todas las personas que dia a dia vamos construyendo este proyecto cooperativo en torno a la producción y consumo ecológico y que de manera coordinada nos pone en contacto a tantas personas en Madrid. Además de poner caras a este proyecto tb nos puede servir para conocer a cada grupo en acción en sus tareas del bah así como los espacios donde "practican bah"; asambleas, locales, cañas, barrio.. en definitiva lo que considereis que es importante para retratar fotográficamente a vuestro grupo. Pues nada más, en el archivo viene explicado detalladamente el tema. Para cualquier duda podeis llamarnos al tlf 616304929 (Borja) Que paseis muy buenos dias! un saludo a tod*s Comisión fiesta 3 M. _________________________________________________________________ ¿Estás pensando en cambiar de coche? Todas los modelos de serie y extras en MSN Motor. http://motor.msn.es/researchcentre/ _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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[Bah-smv-general] naranjas
by ignacio 10 Jan '07

10 Jan '07

Hola a tol mundo mundial, esto es solo un recordatorio para todos los grupos, mañana alrededor de las 19 en la Barraca se hace el reparto de naranjas y mandarinas, recordar que cada grupo se tiene que acercar a recoger su pedido. nos vemos mañana Hola a tol mundo mundial, esto es solo un recordatorio para todos los grupos, mañana alrededor de las 19 en la Barraca se hace el reparto de naranjas y mandarinas, recordar que cada grupo se tiene que acercar a recoger su pedido. nos vemos mañana _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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[Bah-smv-general] Presentacion Los Pies en la Tierra
by federico gonzalez 09 Jan '07

09 Jan '07

Este sabado 13 de enero se celebrara una fiesta con caldereta, jotas y fiesta nocturna y alevosa, en la que además se presentará el libro "Los pies en la tierra. Experiencias y reflexiones hacia un movimiento agroecológico". Todo ello será en la "A.C. Las primas del pueblo" en Buitrago de Lozoya (por la antigua N-I pasado Buitrago, justo enfrente del desvio hacia Gandullas-Prádena-Montejo de la Sierra). El cartel del acto va adjunto. Un beso y ahi nos vemos. Dani _________________________________________________________________ Express yourself instantly with MSN Messenger! Download today it's FREE! http://messenger.msn.click-url.com/go/onm00200471ave/direct/01/ _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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[Bah-smv-general] Llamada a este domingo verde
by Luis 09 Jan '07

09 Jan '07

Este domingo 14 de Enero es !!!DOMINGO VERDE!!! Como ya habíamos comentado en Malasaña vamos a ir unos cuantos y animamos al resto de gentes a unirse y pasar un fantástico día de campo G. Malasaña _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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Re: [Bah-smv-jarapa] [Bah-smv-general] Propuesta del Grupo de Malasaña al BAH! San Martín
by GRAMAD＠terra.es 08 Jan '07

08 Jan '07

Hola Simplemente para enriquecer el debate, te recuerdo que otra de las maneras de aumentar esa tasa (y por tanto las condiciones de los trabajadores) que afloró en el plenario, consistía en que hubiera un cierto número de jornadas de trabajo asumidas por todos los cooperativistas. Con aportaciones bastante asumibles, como una asistencia media de entre una y dos jornadas al año por cooperativista, se podía mejorar brutalmente dichas condiciones. Además, curiosamente, el grupo del Juego que propuso esa alternativa era prácticamente el GT. Estando de acuerdo también en todos los demás razonamientos y necesidades que planteáis, hay otras maneras de llegar a satisfacerlas. Así por ejemplo el incremento del conocimiento y el mantenimiento del mismo en la cooperativa, independientemente del devenir personal y profesional de las personas que en un momento dado compone el GT, se consigue también con lo comentado arriba (de manera que cualqueir nueva entrada por parte de un cooperativista de un GC al GT en un momento dado, suponga la incorporación de una persona con experiencia en nuestra huerta). De hecho tengo entendido que ese tema está en cierto modo contemplado en el orden del día para la Asamblea de mañana: si no llegar al compromiso por cada consumidor, ya que a alguno le pude ser imposible por cuestiones personales e incluso médicas, que al menos exista el compromiso por grupos (y luego ya cada grupo se organice internamente como considere adecuado). Por otro lado, creo recordar que el presupuesto (económico y agrícola) para el 2006-2007 ya se hizo en otoño pasado, determinando el aumento de la bolsa de 40 a 42 (5%, el doble que el IPC). Entiendo que tu propuesta es para ir debatiéndola cara al siguiente año agrícola. Simplemente para enriquecer también ese debate, decir que hay personas de la cooperativa y además de las más comprometidas y activas, que les cuesta asumir ya la cuota y subidas actuales, y más teniendo en cuenta que la bolsa no da para satisfacer las necesidades semanales completas y tienen que cubirlas con compras adicionales. Subidas continuas de la cuota nos llevarían a una cooperativa 'elitista' (donde mucha gente no pueda estar por la barrera que suponga la cuota) y me temo que pudiera tener como consecuencia el menor compromiso con el proyecto. Creo que habría que pensar de alguna manera también en esas personas, que pueden realizar y vienen realizando aportaciones importantísimas a la cooperativa con su trabajo en diferentes grupos y comisiones o en huerta, pero a las que se podría excluir del proyecto con una subida desmesurada de la cuota (que veo como una parte más que el cooperativista debe aportar, pero no la única ni quizá la más importante). Para acabar, afirmas que entre los objetivos de la cooperativa está el ofrecer una realidad laboral alternativa y estable. Quizá sea desconocimiento mío pero ¿dónde está eso recogido? Aunque pudiera llegar a ser deseable, quizá existan otros objetivos de la cooperativa más importantes que (y contrapuestos con) el anterior. Quizá de la ya famosa y cuasieterna comisión de ideario deban salir lecturas a debates/objetivos como ese. Salud, Pedal y Huerta Javier Amado, de Jarapa-tata (hablando a título personal, aunque propuestas como la que comento arriba del compromiso por grupos de aportación con trabajo en huerta, sí son propuestas colectivas de nuestro grupo). ----Mensaje original---- De: luigilc(a)ya.com Recibido: 07/01/2007 21:18 Para: Asunto: [Bah-smv-jarapa] [Bah-smv-general] Propuesta del Grupo de Malasaña al BAH! San Martín Querid@s cooperativistas del BAH! SMV, A raíz del imprescindible documento que nos envió el GT en octubre en relación a las Jornadas de Condiciones Laborables del GT y tras el interesante Plenario que giró en torno a temas similares (juego de viabilidad incluido), hemos desarrollado un debate en el Grupo de Malasaña. Todxs hemos coincidido en la preocupación por algunos temas y finalmente ha salido una propuesta. Os enviamos algunos puntos clave del debate y la propuesta con la intención de que sean valorados por los grupos de cara a la Asamblea General (esta o la siguiente): Las precarias condiciones de los trabajadores nos pesan y nos preocupan. Cuando empezó el BAH SMV hace casi cuatro años tuvimos claro que las condiciones del GT eran transitorias y aceptamos mantenerlas temporalmente, ya que un proyecto a contracorriente pasa siempre por etapas iniciales difíciles. Lo que sí quedó claro es que cada año estas condiciones deberían mejorar. Es cierto que sí han mejorado pero, a nuestro parecer, muy por debajo de lo deseable. ¿Por qué? ¿Qué hacer? Consideramos que la cooperativa está atascada en la clásica trampa de lo urgente versus lo importante. El hecho de que todos los meses haya una serie de gastos urgentes e inevitables hace que nunca quede dinero para introducir medidas estructurales que realmente produzcan un cambio a medio plazo. Echando un vistazo al juego de viabilidad comprendimos que lo que realmente puede hacer balancear el presupuesto desde una cooperativa que va al límite a una cooperativa deseable es la TASA nº Consumidores/Trabajador. Otras actividades como la aportación colectiva están muy bien, pueden ayudar a mejorar aspectos puntuales, comprar algo o tapar algún agujero y además crean tejido cooperativo, sin embargo pueden soportar con dificultad una subida importante y permanente de la asignación del GT. En la actualidad somos 100 bolsas y 4.5 jornales. Eso supone que la Tasa del BAH SMV es de 22 Consumidores/Trabajador. En el juego del Plenario comprobamos que subir esa Tasa un poco metería mucho dinero y subirla más aún quitaría todos los problemas. Para que nos hagamos una idea de hasta dónde se puede llegar, hay una cooperativa en Cataluña que tiene una Tasa = 50, si un día nos acercásemos a eso la mayoría de nuestros problemas actuales desaparecerían y se podría cumplir con muchísimas de las expectativas de trabajadores, consumidores y del proyecto en general. Ahora la pregunta es obvia ¿Cómo subirla? Está claro que la única manera es mejorar la productividad, lo ideal sería (y ha de ser una aspiración a medio plazo) conseguir un asentamiento de tierras. Una tierra que se conoce desde tiempo y a la que se le han aplicado enmiendas y labores que han mejorado la estructura y función del suelo, es una tierra mucho más productiva a la que los agricultores se han adaptado, conocen sus problemas, plagas, pueden meter riego y otras instalaciones permanentes. Otro punto clave es la estabilidad de los trabajadores en el tiempo. Lo primero porque uno de los objetivos de nuestra cooperativa es que ofrezca una realidad laboral alternativa y estable. Lo segundo porque un agricultor culto, que conoce la tierra y sus problemas y sabe llevarla bien, puede tener una productividad muy superior a un agricultor novel y eso incrementaría con seguridad la tasa. Pero si nunca mejoramos sus condiciones ¿Cómo van a aguantar eternamente? ¿Cómo van a alcanzar sus objetivos vitales y profesionales que plantean en el texto de sus jornadas? La realidad es que en muchos casos se aguanta un tiempo y se abandona quedando como una experiencia de juventud y fracasando así la cooperativa en muchos de sus objetivos. Existen otros elementos estructurales (tractores, riego por goteo) que podrían mejorar la tasa con seguridad ya que ahorrarían mucho tiempo de trabajo que podría ser empleado en otras labores. Como resumen, para mejorar la Tasa hay que mejorar la productividad agraria, para eso hacen falta medidas importantes en, al menos, uno de estos ejes: asentamiento de tierras, asentamiento de grupo de trabajadores, mejoras técnicas e implementación de elementos en la huerta. Una vez que se consiga una, se pondrán los andamios y vendrán las otras detrás. La situación al límite de la cooperativa hace que nunca podamos afrontar ninguno de estos ejes y el proyecto mantenga los pies de barro con los que nació. Por ese motivo, queremos hacer una propuesta valiente como comienzo de trabajo en la línea antes propuesta: hagamos una mejora de la productividad y por tanto de la tasa pero de forma artificial, tramposa y sacrificada. Es decir aumentar 10 bolsas sin aumentar el GT ni su jornada laboral o lo que es lo mismo, sin aumentar la producción, por lo menos temporalmente. Evidentemente el volumen del reparto se reduciría un poco, pero no tanto, imaginemos que a un reparto de 10 bolsas le quitásemos una y volvemos a repartir las 9 entre 10. Creemos que se puede asumir. Por otro lado proponemos, aparte de subir el IPC a la cuota, subir un poco más y con esto llegaríamos a 45 euros/bolsa. De este modo la cooperativa pasaría a 110 bolsas, la Tasa pasaría 24.5 consumidores por trabajador. Con la subida de cuota y bolsas, la asignación del GT subiría en 166.6 euros más por trabajador. Se quedaría en 800 euros/mes que es a lo que actualmente aspiraba el GT según su informe. Por otro lado mantengamos la aportación colectiva pero fijando objetivos concretos que vayan en la misma línea, por ejemplo: fiesta o papeletas para un tractorcillo. ¿Qué os parece? El Grupo de Malasaña Prueba el Nuevo Correo Terra; Seguro, rápido, fiable. � Hola Simplemente para enriquecer el debate, te recuerdo que otra de las maneras de aumentar esa tasa (y por tanto las condiciones de los trabajadores) que afloró en el plenario, consistía en que hubiera un cierto número de�jornadas de trabajo asumidas por todos los cooperativistas. Con aportaciones bastante asumibles, como una asistencia media de entre una y dos jornadas al año por cooperativista, se podía mejorar brutalmente dichas condiciones. Además, curiosamente, el grupo del Juego que propuso esa alternativa era prácticamente el GT. Estando de acuerdo también en todos los demás razonamientos y necesidades que planteáis, hay otras maneras de llegar a satisfacerlas. Así por ejemplo el incremento del conocimiento y el mantenimiento del mismo en la cooperativa, independientemente del devenir personal y profesional de las personas que en un momento dado compone el GT, se consigue también con lo comentado arriba (de manera que cualqueir nueva entrada por parte de un cooperativista de un GC al GT en un momento dado, suponga la incorporación de una persona con experiencia en nuestra huerta). De hecho tengo entendido que ese tema está en cierto modo contemplado en el orden del día para la Asamblea de mañana: si no llegar al compromiso por cada consumidor, ya que a alguno le pude ser imposible por cuestiones personales e incluso médicas, que al menos exista el compromiso por grupos (y luego ya cada grupo se organice internamente como considere adecuado). Por otro lado, creo recordar que el presupuesto (económico y agrícola) para el 2006-2007 ya se hizo en otoño pasado, determinando el aumento de la bolsa de 40 a 42 (5%, el doble que el IPC). Entiendo que tu propuesta es para ir debatiéndola cara al siguiente año agrícola. Simplemente para enriquecer también ese debate, decir que hay personas de la cooperativa y además de las más comprometidas y activas, que les cuesta asumir ya la cuota y subidas actuales, y más teniendo en cuenta que la bolsa no da para satisfacer las necesidades semanales completas y tienen que cubirlas con compras adicionales. Subidas continuas de la cuota nos llevarían a una cooperativa 'elitista' (donde mucha gente no pueda estar por la barrera que suponga la cuota) y me temo que pudiera tener como consecuencia el menor compromiso con el proyecto. Creo que habría que pensar de alguna manera también en esas personas, que pueden realizar�y vienen realizando aportaciones importantísimas a la cooperativa con su trabajo en diferentes grupos y comisiones o en huerta, pero a las que se podría excluir del proyecto con una subida desmesurada de la cuota (que veo como una parte más que el cooperativista debe aportar, pero no la única ni quizá�la más importante). Para acabar, afirmas que entre los objetivos de la cooperativa está el ofrecer una realidad laboral alternativa y estable. Quizá sea desconocimiento mío pero ¿dónde está eso recogido? Aunque pudiera llegar a ser deseable, quizá existan otros objetivos de la cooperativa más importantes que (y contrapuestos con) el anterior. Quizá de la ya famosa y cuasieterna comisión de ideario deban salir lecturas a debates/objetivos como ese. Salud, Pedal y Huerta Javier Amado, de Jarapa-tata (hablando a título personal, aunque propuestas como la que comento arriba del compromiso por grupos de aportación con trabajo en huerta, sí son propuestas colectivas de nuestro grupo). � ----Mensaje original---- De: luigilc(a)ya.com Recibido: 07/01/2007 21:18 Para: Asunto: [Bah-smv-jarapa] [Bah-smv-general] Propuesta del Grupo de Malasaña al BAH! San Martín Querid@s cooperativistas del BAH! SMV, � A raíz del imprescindible documento que nos envió el GT en octubre en relación a las Jornadas de Condiciones Laborables del GT y tras el interesante Plenario que giró en torno a temas similares (juego de viabilidad incluido), hemos desarrollado un debate en el Grupo de Malasaña. Todxs hemos coincidido en la preocupación por algunos temas y finalmente ha salido una propuesta . Os enviamos algunos puntos clave del debate y la propuesta con la intención de que sean valorados por los grupos de cara a la Asamblea General (esta o la siguiente): � � Las precarias condiciones de los trabajadores nos pesan y nos preocupan. Cuando empezó el BAH SMV hace casi cuatro años tuvimos claro que las condiciones del GT eran transitorias y aceptamos mantenerlas temporalmente, ya que un proyecto a contracorriente pasa siempre por etapas iniciales difíciles. Lo que sí quedó claro es que cada año estas condiciones deberían mejorar. Es cierto que sí han mejorado pero, a nuestro parecer, muy por debajo de lo deseable . ¿Por qué? ¿Qué hacer? � Consideramos que la cooperativa está atascada en la clásica trampa de lo urgente versus lo importante . El hecho de que todos los meses haya una serie de gastos urgentes e inevitables hace que nunca quede dinero para introducir medidas estructurales que realmente produzcan un cambio a medio plazo . � Echando un vistazo al juego de viabilidad comprendimos que lo que realmente puede hacer balancear el presupuesto desde una cooperativa que va al límite a una cooperativa deseable es la TASA nº Consumidores/Trabajador . Otras actividades como la aportación colectiva están muy bien, pueden ayudar a mejorar aspectos puntuales, comprar algo o tapar algún agujero y además crean tejido cooperativo, sin embargo pueden soportar con dificultad una subida importante y permanente de la asignación del GT. � En la actualidad somos 100 bolsas y 4.5 jornales. Eso supone que la Tasa del BAH SMV es de 22 Consumidores/Trabajador . En el juego del Plenario comprobamos que subir esa Tasa un poco metería mucho dinero y subirla más aún quitaría todos los problemas. Para que nos hagamos una idea de hasta dónde se puede llegar, hay una cooperativa en Cataluña que tiene una Tasa = 50, si un día nos acercásemos a eso la mayoría de nuestros problemas actuales desaparecerían y se podría cumplir con muchísimas de las expectativas de trabajadores, consumidores y del proyecto en general. Ahora la pregunta es obvia ¿Cómo subirla? � Está claro que la única manera es mejorar la productividad , lo ideal sería (y ha de ser una aspiración a medio plazo) conseguir un asentamiento de tierras. Una tierra que se conoce desde tiempo y a la que se le han aplicado enmiendas y labores que han mejorado la estructura y función del suelo, es una tierra mucho más productiva a la que los agricultores se han adaptado, conocen sus problemas, plagas, pueden meter riego y otras instalaciones permanentes. � Otro punto clave es la estabilidad de los trabajadores en el tiempo. Lo primero porque uno de los objetivos de nuestra cooperativa es que ofrezca una realidad laboral alternativa y estable . Lo segundo porque un agricultor culto, que conoce la tierra y sus problemas y sabe llevarla bien, puede tener una productividad muy superior a un agricultor novel y eso incrementaría con seguridad la tasa. Pero si nunca mejoramos sus condiciones ¿Cómo van a aguantar eternamente? ¿Cómo van a alcanzar sus objetivos vitales y profesionales que plantean en el texto de sus jornadas? La realidad es que en muchos casos se aguanta un tiempo y se abandona quedando como una experiencia de juventud y fracasando así la cooperativa en muchos de sus objetivos. � Existen otros elementos estructurales (tractores, riego por goteo) que podrían mejorar la tasa con seguridad ya que ahorrarían mucho tiempo de trabajo que podría ser empleado en otras labores. � Como resumen, para mejorar la Tasa hay que mejorar la productividad agraria , para eso hacen falta medidas importantes en, al menos, uno de estos ejes: asentamiento de tierras, asentamiento de grupo de trabajadores, mejoras técnicas e implementación de elementos en la huerta. Una vez que se consiga una, se pondrán los andamios y vendrán las otras detrás. � La situación al límite de la cooperativa hace que nunca podamos afrontar ninguno de estos ejes y el proyecto mantenga los pies de barro con los que nació. Por ese motivo, queremos hacer una propuesta valiente como comienzo de trabajo en la línea antes propuesta: hagamos una mejora de la productividad y por tanto de la tasa pero de forma artificial, tramposa y sacrificada. Es decir aumentar 10 bolsas sin aumentar el GT ni su jornada laboral o lo que es lo mismo, sin aumentar la producción, por lo menos temporalmente. Evidentemente el volumen del reparto se reduciría un poco, pero no tanto, imaginemos que a un reparto de 10 bolsas le quitásemos una y volvemos a repartir las 9 entre 10. Creemos que se puede asumir. � Por otro lado proponemos, aparte de subir el IPC a la cuota, subir un poco más y con esto llegaríamos a 45 euros/bolsa. � De este modo la cooperativa pasaría a 110 bolsas, la Tasa pasaría 24.5 consumidores por trabajador. Con la subida de cuota y bolsas, la asignación del GT subiría en 166.6 euros más por trabajador. Se quedaría en 800 euros/mes que es a lo que actualmente aspiraba el GT�según su informe. � Por otro lado mantengamos la aportación colectiva pero fijando objetivos concretos que vayan en la misma línea, por ejemplo: fiesta o papeletas para un tractorcillo. � ¿Qué os parece? � El Grupo de Malasaña http://www.terra.es/correo Prueba el Nuevo Correo Terra; Seguro, r�pido, fiable. _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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[Bah-smv-general] Propuesta del Grupo de Malasaña al BAH! San Martín
by Luis 07 Jan '07

07 Jan '07

Querid@s cooperativistas del BAH! SMV, A raíz del imprescindible documento que nos envió el GT en octubre en relación a las Jornadas de Condiciones Laborables del GT y tras el interesante Plenario que giró en torno a temas similares (juego de viabilidad incluido), hemos desarrollado un debate en el Grupo de Malasaña. Todxs hemos coincidido en la preocupación por algunos temas y finalmente ha salido una propuesta. Os enviamos algunos puntos clave del debate y la propuesta con la intención de que sean valorados por los grupos de cara a la Asamblea General (esta o la siguiente): Las precarias condiciones de los trabajadores nos pesan y nos preocupan. Cuando empezó el BAH SMV hace casi cuatro años tuvimos claro que las condiciones del GT eran transitorias y aceptamos mantenerlas temporalmente, ya que un proyecto a contracorriente pasa siempre por etapas iniciales difíciles. Lo que sí quedó claro es que cada año estas condiciones deberían mejorar. Es cierto que sí han mejorado pero, a nuestro parecer, muy por debajo de lo deseable. ¿Por qué? ¿Qué hacer? Consideramos que la cooperativa está atascada en la clásica trampa de lo urgente versus lo importante. El hecho de que todos los meses haya una serie de gastos urgentes e inevitables hace que nunca quede dinero para introducir medidas estructurales que realmente produzcan un cambio a medio plazo. Echando un vistazo al juego de viabilidad comprendimos que lo que realmente puede hacer balancear el presupuesto desde una cooperativa que va al límite a una cooperativa deseable es la TASA nº Consumidores/Trabajador. Otras actividades como la aportación colectiva están muy bien, pueden ayudar a mejorar aspectos puntuales, comprar algo o tapar algún agujero y además crean tejido cooperativo, sin embargo pueden soportar con dificultad una subida importante y permanente de la asignación del GT. En la actualidad somos 100 bolsas y 4.5 jornales. Eso supone que la Tasa del BAH SMV es de 22 Consumidores/Trabajador. En el juego del Plenario comprobamos que subir esa Tasa un poco metería mucho dinero y subirla más aún quitaría todos los problemas. Para que nos hagamos una idea de hasta dónde se puede llegar, hay una cooperativa en Cataluña que tiene una Tasa = 50, si un día nos acercásemos a eso la mayoría de nuestros problemas actuales desaparecerían y se podría cumplir con muchísimas de las expectativas de trabajadores, consumidores y del proyecto en general. Ahora la pregunta es obvia ¿Cómo subirla? Está claro que la única manera es mejorar la productividad, lo ideal sería (y ha de ser una aspiración a medio plazo) conseguir un asentamiento de tierras. Una tierra que se conoce desde tiempo y a la que se le han aplicado enmiendas y labores que han mejorado la estructura y función del suelo, es una tierra mucho más productiva a la que los agricultores se han adaptado, conocen sus problemas, plagas, pueden meter riego y otras instalaciones permanentes. Otro punto clave es la estabilidad de los trabajadores en el tiempo. Lo primero porque uno de los objetivos de nuestra cooperativa es que ofrezca una realidad laboral alternativa y estable. Lo segundo porque un agricultor culto, que conoce la tierra y sus problemas y sabe llevarla bien, puede tener una productividad muy superior a un agricultor novel y eso incrementaría con seguridad la tasa. Pero si nunca mejoramos sus condiciones ¿Cómo van a aguantar eternamente? ¿Cómo van a alcanzar sus objetivos vitales y profesionales que plantean en el texto de sus jornadas? La realidad es que en muchos casos se aguanta un tiempo y se abandona quedando como una experiencia de juventud y fracasando así la cooperativa en muchos de sus objetivos. Existen otros elementos estructurales (tractores, riego por goteo.) que podrían mejorar la tasa con seguridad ya que ahorrarían mucho tiempo de trabajo que podría ser empleado en otras labores. Como resumen, para mejorar la Tasa hay que mejorar la productividad agraria, para eso hacen falta medidas importantes en, al menos, uno de estos ejes: asentamiento de tierras, asentamiento de grupo de trabajadores, mejoras técnicas e implementación de elementos en la huerta. Una vez que se consiga una, se pondrán los andamios y vendrán las otras detrás. La situación al límite de la cooperativa hace que nunca podamos afrontar ninguno de estos ejes y el proyecto mantenga los pies de barro con los que nació. Por ese motivo, queremos hacer una propuesta valiente como comienzo de trabajo en la línea antes propuesta: hagamos una mejora de la productividad y por tanto de la tasa pero de forma artificial, tramposa y sacrificada. Es decir aumentar 10 bolsas sin aumentar el GT ni su jornada laboral o lo que es lo mismo, sin aumentar la producción, por lo menos temporalmente. Evidentemente el volumen del reparto se reduciría un poco, pero no tanto, imaginemos que a un reparto de 10 bolsas le quitásemos una y volvemos a repartir las 9 entre 10. Creemos que se puede asumir. Por otro lado proponemos, aparte de subir el IPC a la cuota, subir un poco más y con esto llegaríamos a 45 euros/bolsa. De este modo la cooperativa pasaría a 110 bolsas, la Tasa pasaría 24.5 consumidores por trabajador. Con la subida de cuota y bolsas, la asignación del GT subiría en 166.6 euros más por trabajador. Se quedaría en 800 euros/mes que es a lo que actualmente aspiraba el GT según su informe. Por otro lado mantengamos la aportación colectiva pero fijando objetivos concretos que vayan en la misma línea, por ejemplo: fiesta o papeletas para un tractorcillo. ¿Qué os parece? El Grupo de Malasaña _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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[Bah-smv-general] quedan camisetas?
by Laura Redal 07 Jan '07

07 Jan '07

Hola! soy laura, de la jarapa. Preparando la fiesta del BAH en la alarma, pensamos que sería un buen lugar para vender camisetas pero no sabemos si quedan. Alguien de Rastro nos puede decir por favor? si no quedaran, a algún grupo le motivaría volver a sacar una tirada? La fiesta en principio se está programando para el 3 marzo, yo creo q daría tiempo. En varias ocasiones se ha hablado de hacer bolsas de tela, chapas, y demás artículos, a lo mejor podemos aprovechar la ocasión. abrazos, Laura _________________________________________________________________ Acepta el reto MSN Premium: Correos más divertidos con fotos y textos increíbles en MSN Premium. Descárgalo y pruébalo 2 meses gratis. http://join.msn.com?XAPID=1697&DI=1055&HL=Footer_mailsenviados_correosmasdi… _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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[Bah-smv-general] RUEDA DE EMERGENCIA
by Beatriz Holguin Ponce 03 Jan '07

03 Jan '07

Hola Gente del BAH! Lo primero, feliz año nuevo y muchas verduras y actividad en la huerta! Soy Bea del BAH!pies y os escribo por que con la rueda de emerencia de hoy sobre el reparto de mañana me acabo de dar cuenta que me faltaba informacion..."a quien he de llamar?" ese asunto esta mas o menos resuelto, pues Rafa, estas fuera de cobertura, pero mande un SMS (por si no pudiese ver el sms el mensaje de la rueda de emergencia es: la Furgo no la tendremos hasta la semana proxima, por lo que hay que ir a recoger las verduras mañana a Seco entre 18 y 20 horas). Por lo que se me ocurrio hacer un listadito para que lo tengamos todas las personas de la rueda de emergencia, si os parece bien, os envio adjunto un documento con muuuuuchas casillas en blanco para que las relleneis con los nombres y telefonos en orden a poder ser y devolverla para que nos sea facil atod@s saber a quien llamar en cualquier momento. Si no os parece buena idea, o ya lo habiais hecho, os pido disculpas y tambien que paseis la lista o informeis donde la puedo localizar. Saludos y puerros a tod@s! Bea _________________________________________________________________ Descubre la descarga digital con MSN Music. Más de un millón de canciones. http://music.msn.es/ _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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[Bah-smv-general] Ingresos confusos...
by Marta Roch Taboada 02 Jan '07

02 Jan '07

Hola a tod@s! Escribe Martita del g.t, actual encargada de las cuentas de la cooperativa. El motivo de mi mail es seguramente ya repetitivo para algun@s,pero ante la obviedad de los hechos, me he tomado la libertad de querer informaros a tod@s, sobre algunas irregularidades en los ingresos,que no he sido capaz de descifrar por mi cuenta;quizá alguien así pueda aclararme alguna de las dudas. Paso a continuación a enumerar los problemas concretos con los que me he encontrado: 1.Según nuestra información, teníamos entendido, que el grupo de Rastro en diciembre,empezaban a ser 9uds.En los ingresos figuraban sólo 8uds.Me he hecho un lio yo?? 2.Durante los meses de octubre y noviembre, se han recibido algunos pagos de algún grupo de forma parcial.Unas cuantas bolsas primero, otras cuantas unos días despúes...POR FAVOR,AUNQUE SEA MÁS TARDE,INTENTAD HACERLO TODO JUNTO... 3.Hay un ingreso de camisetas del día 27/nov...No sé de qué grupo es.Quizá da igual que lo sepamos o no,pero creemos que está bien ubicar cada movimiento que haya en la cuenta. 4.Otro ingreso sin nombre,uno de una cuota extra para el fondo cooperativo del día 27/nov... 5.Y ya por último,aprovecho para comunicar a Vallekas, que la cuota de más que se pagó,por confusión,creo, en el mes de diciembre y que me comunicaron que fuese al fondo cooperativo,ya se ha hecho.Para que lo tengaís en cuenta. Bueno, sé que el contenido de este mail puede resultar un poco espeso, pero todos los meses nos encontramos con problemas variados de este tipo, y confiaba que entre tod@s,lo aclaráramos. No me enrollo más... Nos volvemos a ver;besos y salud... Marta _________________________________________________________________ Descarga gratis la Barra de Herramientas de MSN http://www.msn.es/usuario/busqueda/barra?XAPID=2031&DI=1055&SU=http%3A//www… _______________________________________________ Bah-smv-general mailing list Bah-smv-general(a)lists.ourproject.org https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-smv-general

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