[Bah-general] Re: Hablamos?? Carta a tod@s.
Pides respuestas generales y voy a intentar darte una visión desde cómo lo he vivido desde el GG (Grupo de Güertas) de Perales, qué está significando esto para nosotras y por qué nos hemos metido en un proceso en el que, evidentemente, el BAH-SMV no quiere que estemos, pero que sentimos como propio. Para empezar, quiero aclarar que esto de lo que voy a hablar no es un problema personal, que estamos hablando de un conflicto político: una concepción diferente de lo que este proyecto político y su proceso debieran ser. Un proyecto político que, por su historia, nombre y principios, compartimos. Cuando hace más de un año comenzó a verse la crisis en el GT de SMV, escuchamos, compartimos e intentamos acompañar a los hermanitos (como les llamábamos) en todo el duro proceso que para ellos fue ver desintegrarse el grupo de trabajo primero, ver desoídas sus críticas y propuestas en el seno de la propia cooperativa de SMV después y, finalmente, abandonar el proyecto muy desilusionadas y quemadas Entendíamos muchas de las cosas que decían, aunque no las compartiésemos todas. Entendíamos, sobretodo, que se estaba pidiendo un espacio de reflexión real, una redefinición del proyecto, un parón del trabajo en la huerta, del cotidiano que hasta el momento les había envuelto, imposibilitándoles un respiro reflexivo. Cuando desde la cooperativa de SMV se decidió seguir adelante con la producción tal como estaba planificada, desoyendo la petición del GT, sentimos nuestro el dolor de los hermanitos. ¿cómo puede un proyecto ignorar voces que desde el interior están pidiendo espacio y tiempo? La cooperativa de SMV decidió tirar para adelante, que entrase un nuevo GT que cuidase de las huertas, en principio por unos meses, mientras se llevaba a cabo la redefinición o reflexión del proyecto. Al GG de Perales nos costó mucho hacernos a la idea de que un nuevo grupo de gente entraba, sin más, a un espacio y un proyecto sustituyendo a quienes considerábamos compañeros muy cercanos. A pesar de proponernos mantener una cierta lejanía con el nuevo grupo enfadadas como estábamos con la forma en que la cooperativa decidía tirar para adelante a costa de lo que fuese- tuvimos que asumir como propia la tarea de formación de los nuevos chicos de la huerta de al lado. Por lo menos en aquello que compartíamos, las tareas que hasta el momento teníamos repartidas con el GT de SMV, las herramientas de trabajo, la furgo, la red de acopios, el mantenimiento del espacio Como vecinos que somos ofrecimos una mano en lo que hiciera falta y dedicamos varias reuniones y sesiones de trabajo a su formación agrícola, a explicarles cómo funcionaban las cooperativas, qué instancias de cooperación entre los GTs de los diferentes BAHs teníamos y otras mil cosas. A nivel informal, cada una por su cuenta, fuimos hablando con varias personas de la cooperativa de SMV, ofreciendo la ayuda que Perales pudiera brindar, proponiendo que se acercaran al BAH de Perales, cuando estuvieran listas, para contarnos lo que estaba pasando, para pedir ayuda y para aprender juntas de esta crisis. Recuerdo que esta propuesta informal se reiteró abiertamente incluso en la asamblea extraordinaria del Puchero que se convocó en Diciembre. En todas estas ocasiones, las respuestas recibidas fueron de esperar a que estemos listas para contarlo. Creo que no es de recibo decir que no se ha ofrecido ayuda, no se ha preguntado, o no se ha estado atenta en todo el proceso. En junio, empezamos a oír rumores cada vez más altos de que SMV estaba negociando con el Ayto. de Rivas una posible cesión de tierras en el Soto del Grillo, y empezaron a saltarnos las alarmas. ¿IU? ¿Un partido definido de izquierdas que ha conseguido engullir o hacer desaparecer tantos atisbos de movimientos sociales? ¿El Ayto. de Rivas, de uno de los municipios con mayor índice de crecimiento urbanístico del estado? ¿en unas tierras (no urbanizables) que fueron permutadas a la propiedad a cambio de otras donde sí pudiesen construir más edificaciones? ¿Dentro de un proyecto (Ecópolis) que pretende ser un lavado de cara, al más puro estilo Esperanza Aguirre (devasto el territorio, pero dejo una pequeña zona protegida, que además utilizaré como bandera)? Saltaron nuestras alarmas, pero decidimos esperar un poco y pedir a SMV que hiciera una comunicación formal del proceso que estaba ocurriendo, a través de canales formales, no sólo a la asamblea de Perales, desde luego no sólo al GG de Perales, sino a todas las cooperativas. SMV envió un par de documentos a lo largo del mes de junio y julio que, a mi entender, no hicieron más que saltar nuevas alarmas. La sensación era de estar escuchando todo el rato verdades a medias, contradicciones y esto no me ayuda a confiar en el proceso. Primero de todo, resulta cuanto menos curioso que, a la hora de sopesar los pros y contras del traslado todos los argumentos a favor fuesen meramente agrícolas o técnicos y la mayor parte de los argumentos en contra, de tipo político. En cuanto a los razonamientos con los cuales se está convenciendo a la cooperativa de la necesidad del traslado, presentándolo casi como única salida al presente de la misma, están muy cogidos con pinzas. Se dan un par de saltos cualitativos en el análisis de la realidad: se constata que las tierras del Taray llevan más de un año produciendo muy mala verdura, en poca cantidad, etc. Primer salto. Se decide que las tierras son malas. Se decide buscar nuevas tierras. Segundo salto. Se pasa a valorar las bondades de las tierras de Rivas. Deconstruyamos el argumento. Las tierras del Taray fueron analizadas hace unos años, y los resultados no fueron malos. Las tierras del Taray, están a tan solo un par de kilómetros de las del Congosto (donde el BAH-Perales tiene el grueso de sus huertas). El tipo de tierra, el agua que las riega, el clima de la zona son tan parecidos que podríamos llamarlos iguales. Y nuestra experiencia es que pueden producir mucha verdura y muy buena. Aún diremos más: antes de que el GT-SMV entrase en crisis, producía mucha y muy buena verdura. Quizás podríamos concluir que el problema tiene algo más que ver con el manejo de las tierras que con las tierras en sí mismas. Un GT desmotivado, evidentemente, bajará la productividad en su trabajo. Un nuevo GT, sin casi experiencia agrícola, sin apoyo de su cooperativa en la formación del grupo, sin saber cuánto tiempo se va a quedar, con las pocas pautas que el GG de Perales les pudo dar, no iba a conseguir mejorar esa producción. Aunque esto parecía estar asumido por SMV, que entendió que la entrada del nuevo GT era meramente provisional, para mantener la huerta a cierto ritmo mientras se tomaban las decisiones políticas. El BAH se define como proyecto periurbano que practica la agroecología en un entorno hostil. La Vega del Tajuña, amenazada por diversos proyectos urbanísticos (Plan Urbanístico de Perales, central térmica de Morata, aeropuerto en Campo Real, puerto seco en Villarejo, nuevo polígono industrial en Perales, construcción de infraestructuras viarias para abastecer a todos estos, gaseoducto por la Vega del Congosto ), con muchas tierras abandonadas por los paisanos, unos por jubilación, otros por no encontrar un mercado para su producción de tamaño mediana (desaparición de los mercados locales), es precisamente ese territorio. Las tierras, de regadío, pertenecen a una amplia gama de vecinos de la zona, desde los grandes terratenientes que ya ni viven en el valle hasta los pequeños propietarios. Cada año, en Perales, recibimos varias ofertas de nuevas tierras que van a dejar de ser cultivadas. Entiendo que este tipo de conocimiento no está en manos de personas de la cooperativa lejanas al entorno de la agricultura en las vegas. No entiendo que, si se estaban buscando nuevas tierras, no se preguntase al GG si sabía de algunas. ¿o es que la cuestión del cambio de tierras no era más que una excusa? No entiendo que se prefiera, como solución a un problema de una cooperativa, acercarse a un ayuntamiento, en vez de pedir ayuda a la gente que suponemos más cercana ¿dónde está todo aquello de las redes de apoyo intercooperativas? Pides una luz sobre quién te está manipulando en tu propia cooperativa. No soy quién para iluminar a nadie, creo que, desde luego, no hay más ciego que quien no quiere ver. Pero sí que voy a dar un par de apuntes de cómo se ve el proceso desde fuera. Para empezar, pienso que si un proyecto o colectivo decide dar un giro a su propio proyecto, en este caso, un cambio de rumbo bastante importante, como es el pasar de ser un colectivo autónomo a depender de un ayuntamiento, la decisión debería partir de la asamblea, previa una larga reflexión sobre qué significa esto, políticamente hablando, para el proyecto. Quiero dejar claro que estoy no estoy deslegitimando las decisiones tomadas por otros proyectos al negociar con diferentes instituciones. Esto hablando del proyecto BAH, de su propio proceso. Sin simplificaciones y sin pretender que es un mero traslado de tierras. Pienso, también, que una vez decidido, esto debería hacerse público y si, como es el caso, esta decisión afecta también a otros colectivos afines, comunicarse con ellos. Y desde luego, tener la humildad de escuchar las críticas legítimas que estos otros proyectos hagan al proceso, entendiendo que un cambio político de esta envergadura en un proyecto unido a otros por su nombre afecta a los demás. Una vez realizados todos estos pasos, es cuando deberían iniciarse los contactos e intentos de negociación con quien se haya decidido. Sabemos que las reuniones informales con concejales del ayto de Rivas empezaron mucho antes de abril, que es lo que se daba a entender en el correo de Historia de Soto del Grillo. Sabemos que la propuesta del traslado a Rivas, los comentarios sobre las tierras que el ayto iba a ceder a otras cooperativas, llevan bastante más tiempo planeando por encima de SMV. Teniendo en cuenta que estos procesos de negociación con instituciones tienden a llevar mucho tiempo, huele bastante mal el que se iniciaran negociaciones en abril, pero que el plazo para el traslado, con el que el Ayto. de Rivas empezó a presionar, fuese octubre de este mismo año. La pregunta, entonces, pasa a ser ¿se omitió esta información de ese informe de la historia del proceso porque no se deseaba que otras cooperativas lo supiesen, o porque ni siquiera en SMV se sabía? Por otra parte, mosquea bastante que, para llevar a cabo estas negociaciones, supuestamente no en nombre del BAH sino de otra asociación (por cierto, creada en junio), en abril se entregase un dossier sobre el BAH con información extraída de la web, de 8 años de trayectoria del proyecto. Sinceramente, no creo que nos dediquemos a generar información, textos, críticas y demases para que alguien los coja alegremente y lo presente en su propio nombre a ningún político, sin previa consulta con el resto del amplio colectivo representada bajo esas siglas y en esa web. Mosquea que no se quiera llamar las cosas por su nombre (texto explicativo de SMV en que dicen que no estamos negociando, sino poniendo nuestras propias condiciones). Entablar un diálogo con la concejalía de un ayuntamiento es iniciar una negociación, sean cuales sean las condiciones, o aunque ni siquiera haya condiciones. Somos mucha la gente que nos dejamos la piel día a día en las huertas y en los proyectos. Y nos mosquea mucho que, de repente, todo ese trabajo revierta en nuevas medallas para una concejalía, un ayuntamiento o un partido, sin ni siquiera saberlo nosotras. Aquí viene otra pregunta ¿qué saca el ayuntamiento con todo esto? ¿a nadie le huele raro tanto voluntarismo sin más? Creo que nadie nos hemos caído de un guindo, que no somos tan ingenuas para pensar que no aparecerá una contraparte en algún momento. Y creo que a esto no se le ha dado suficientes vueltas Ni qué decir que se declare que todavía no se ha tomado ninguna decisión en la coope pero que se iniciará el traslado de algún cultivo sencillo de manejar, que sólo requiera de algún domingo verde para su cuidado, a ver qué tal la relación con el ayuntamiento Por lo que he comentado antes, es ilógico que si no se ha tomado ninguna decisión en la cooperativa, las conversaciones con el ayuntamiento hayan empezado. Y estén tan avanzadas como para ir trasladando cultivos para ver si se cumplen los condicionantes puestos por la asamblea. Resulta también cabreante que, cuando por fin se decide enviar un par de representantes de SMV a la asamblea general de Perales, el tono general adoptado sea de un paternalismo insoportable y una victimización absoluta. No digo que SMV no lo haya pasado mal con la crisis, que no haya sido muy duro. Pero pienso que si se está pensando en dar un salto político cualitativo de este calado una de dos, o no se está tan mal, o alguien está forzando decisiones aprovechando esta situación de debilidad. Desde luego, creo que los sujetos políticos deberían ser muy consecuentes y cuidadosos con las decisiones que toman, especialmente en momentos de crisis, especialmente en temas tan complejos. Y más rabia genera que, cuando se transmite en la asamblea de SMV las impresiones sacadas de la asamblea de Perales, se tergiverse lo hablado: La mayoría de los grupos confían en la decisión que tome el BAH!-SMV. Parte del GT ve puntos negativos en el traslado: - Pérdida de autonomía - Pérdida de Autogestión- acercamiento al estado. - También les da pena (sentimentalmente) que se siga usando el nombre BAH! en caso de que se decida el traslado. Pero saben que tenemos que autonomía para decidir. En general, tenían las mismas dudas que han salido en nuestras asambleas. (del acta de la asamblea de SMV, 8 de julio) Por eso volvimos a enviar un texto a la lista de SMV con la opinión real de todo el GG: NO estamos de acuerdo en que se dé este paso. No nos da pena que se siga usando el nombre del BAH, ni es algo sentimental: nos oponemos políticamente a ello. Evidentemente, reconocemos la autonomía de SMV para decidir: pero si cambian el sentido del proyecto, pensamos que cambian el proyecto y, la consecuencia lógica sería que lo asumiesen cambiando también de nombre. Esto no pretende ser un bombardeo que debilite aún más a una cooperativa que sale de una crisis y empieza a levantar cabeza. Pretende ser una reflexión sobre lo que está pasando. Un llamamiento a tomar las decisiones de una forma consecuente. Cuando se crearon las nuevas cooperativas BAHs, cuando nuevos proyectos se acercaron a la asamblea del BAH pidiendo si podían adoptar el nombre, la única pregunta que se les hacía era que estuviesen de acuerdo con los principios del mismo: autogestión, agroecología periurbana en un contexto hostil, autonomía, anticapitalismo, horizontalidad y asamblearismo. Entiendo que estos principios, en abstracto, suenan muy bien y pueden ser interpretados de muchas formas. Entiendo el BAH como un modelo a seguir. Un proyecto que, hasta ahora, ha demostrado que es posible crear nuevas formas de autoabastecimiento, partiendo de la gente que se organiza de forma horizontal para generar redes locales de consumo, para organizar la producción, y también la distribución. Que la única condición necesaria para que un proyecto así prolifere, es tener la voluntad de tirarlo para adelante. No tener contactos en un ayuntamiento que salve el barco cuando éste atraviesa momentos de tormenta. No quiero que a partir de ahora se relacione al BAH con un ayuntamiento ni con un partido político. Entiendo que cada proyecto BAH tiene sus peculiaridades, sus especificidades, que en cada uno se han ido inventando diferentes formas de solucionar los problemas y acomodar la realidad. Pero creo que algunas diferencias son insalvables, que hay decisiones que cambian los rumbos de los proyectos de una forma tan fuerte que éstos se convierten en proyectos nuevos. Ni mejores ni peores, pero sí nuevos. No quisiera que esta crisis derivara en conflictos personales. (repito que, aunque se haya querido dibujar este conflicto como algo personal no lo es: es un asunto de diferencias políticas de entender un proyecto político). Pero me niego a que esto pase sin mayores consideraciones, sin un debate real. Me niego a que mi trabajo cotidiano militante acabe como una medalla colgada en el CV de ningún alcalde que, no dudo, no dejará de hacer ostentación de ella a la menor oportunidad. En fin, sin más, me despido, Salud y agroecología. Sandra-GGPerales. Mensaje citado por [email protected]:
Esta carta es para mis compañer@s de SMV, y para mis otr@s compañer@s de los demás BAH!s, cercanos y lejanos, pero con los que compartimos un proyecto.
A día de hoy, repasar el último año que hemos vivido en SMV, puede que no tenga mucho sentido, pero aún así como recordatorio para la gente de la coope, y como información para los de las demás, puede que sirva para intentar aclarar un poco la dinámica en la que nos encontramos, en la que parece que la desconfianza, los rumores y las "conspiraciones" van quitando lugar a la confianza, la solidaridad y las ganas de crear un proyecto global.
En Septiembre de 2007, supimos que el Bah! SMV se quedaba sin GT, y debido a la dinámica de SMV, fue un duro golpe, SMV se formó desde el GT y debido a eso, muchas dinámicas y rutinas de nuestra estructura se basaban en el GT, quedarnos de golpe sin ese referente nos hizo dudar, al principio, nos sentimos descabezados y las dudas nos asaltaron. El BAH!smv, después de discutir y debatir decidió que el proyecto debía seguir, que romper todo lo que habíamos formado en los años que habían pasado no tenía sentido, que teníamos que ver como hacíamos para tirar para adelante pero que había que apostar por salvar el proyecto. En los debates que surgieron se barajaron muchas posturas, todas con el objetivo de salvar la coope, algunas de estas posturas eran irreconciliables con otras y este fue el primer palo que nos llevamos, empezar a perder gente.
En esta fase, que nos comimos nosotr@s solit@s, nadie de otra coope, a nivel particular o como representante de sus asambleas, se acercó para opinar, ayudar o marcarnos pautas para salir de la crisis en la que nos encontramos. Sabíamos que había cierta preocupación en el resto de bah!s por saber que iba a pasar y suponíamos que su no intervención se debía al respeto por la autonomía de cada BAH!.
Nuestra asamblea, discutió, debatió y tomó decisiones, de manera autónoma, basándonos en la autogestión de cada BAH! y con la idea de ser capaces de salir adelante por nosotros solos, sin tener que seguir tirando o usando como referente, como en otras ocasiones, al Bah! Perales.
El proceso en el que nos metimos nos ha desgastado, nuestra estructura se ha modificado, y ha cambiado significativamente, ya que no se basa en un GT que marca las pautas, el GT que entró en aquel momento, no estaba capacitado como para asumir responsabilidades mas allá de la producción agrícola y la parte de su participación en las asambleas. Por primera vez desde que SMV existe, nos vimos con la situación que debíamos organizar y gestionar todo desde los GC´s. Nos propusimos redefinir todo el proyecto (seguramente de manera un poco ingenua y ambiciosa), de forma que al finalizar el proceso saliésemos mas fuertes, y sabiendo mejor que coope es el BAH!SMV, buscamos espacios de discusión y debate en el que dar cabida a todas las opiniones, sin censuras propias ni ajenas, y descubrimos nuestra inexperiencia para gestionar estos espacios, no solo teníamos que discutir qué queríamos hacer si no que debíamos aprender a discutir, escuchar y respetar todas las opiniones (nuestra incapacidad tuvo un coste emocional y personal muy alto, mucha gente se quemó, otra gente se fue, otros se sintieron echados).
En este proceso tampoco recuerdo a nadie de otras copes.
Ahora, casi 10 meses después de que todo esto empezase, SMV está reducido a la mitad, con un GT cansado y desilusionado, con GC´s desgastados por todo el trabajo, tensiones y emociones que hemos vivido. Ahora que, intentando cerrar un proceso muy costoso a todos los niveles, nuestra asamblea va tomando decisiones para intentar avanzar, es cuando empezamos a tener noticias de otras coopes y de otr@s compas. Pero lo que llega no son aportaciones, no es apoyo, no es ánimo, se nos está bombardeando, se está dinamitando nuestra estructura, desde varios lados, pero lo que más me sorprende es que todo esto se hace a nivel personal, levantando rumores y sospechas.
El BAH!SMV, se gestiona a través de su asamblea, por debate y consenso, acusarnos de conspiraciones, intenciones ocultas o manipulación de la información, no puede interpretarse de otra forma que como un ataque a la coope, a tod@s los que la formamos.
Las asambleas de SMV siempre han estado abiertas a tod@s, no han existido conspiraciones, puede que nos hayamos equivocado o elegido opciones que no se habrían elegido en otras coopes, pero no quiero entrar a discutir qué vale o no vale dentro de los BAH!s, solo quiero hacer un llamamiento a aquell@s que consideran que estamos actuando con intenciones ocultas o que nuestra asamblea esta siendo manipulada por terceros, que vengan y compartan la información que tienen, que nos abran los ojos, de forma que podamos tomar las decisiones que consideremos oportunas.
Mientras eso no sea así, pido a mis compañer@s que no entren en discusiones estériles, y en dinámicas autodestructivas, os pido que os fijéis en las cosas que compartimos, en los objetivos comunes.
El cansancio individual y la quemazón interna que algunos sentimos por dinámicas que no conseguimos vencer, por la sensación de curro para nada, de andar un poco perdidos, está repercutiendo en los grupos, y pesa. Es más importante cuando hablamos de personas que en el BAH!smv son referentes para sus grupos o para la asamblea, ya sea por las tareas que han desarrollado, por permanencia o simplemente por una participación más activa dentro de la coope. Este cansancio provoca abandonos que están repercutiendo negativamente en los grupos, y lo triste es que l@s que pesamos en dejar el proyecto no lo hacemos por no estar de acuerdo con determinadas decisiones, mas bien por no ser capaces de establecer dinámicas que nos permitan llegar a ellas, aunque sea para equivocarnos. Me parece muy triste valorar la posibilidad de ir apagándonos por un goteo constante de la gente que ha puesto tanta ilusión y esfuerzos en crear un proyecto común, autogestionado y horizontal...
Pido a l@s compas de las demás coopes que valoren de forma global lo que esta sucediendo, intentando no llevar enfrentamientos personales al plano colectivo. Ahora que el "dialogo entre cooperativas" ha empezado a ser mas "fluido" está sucediendo lo mismo que nos pasó al principio de nuestro proceso, ¿quién se va a encargar de moderar los debates y el tono que están tomando?
Cada BAH! es una historia distinta, cada BAH! se construyó desde una base distinta, y con una realidad distinta, a lo mejor el problema reside en que nos llamamos igual.
¿Cómo proyecto global, no es mejor que existamos aunque no seamos iguales que vosotros? ¿si tanto os preocupa lo que hacemos porque no os acercáis a hablar?
Espero respuestas, necesito respuestas, necesito saber si alguien me manipula, y espero que como compañer@s, si tenéis información que yo desconozco la compartáis, porque en eso se basan los proyectos comunes, en compartir información, hablar las diferencias y buscar puntos comunes para avanzar, ¿no?.
Salud.
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Hola Sandra. primeramente, agradecerte como consumidora del BAH-SMV tu respuesta al mail de Diego. Me ha gustado leer tu mail, a pesar de tener visiones diferentes en algunos aspectos. Lo que aquí abajo escribo es mi visión de algunos aspectos, para nada la que creo que será la visión de algunos de mis compañeros/as y ex-compañeros/as del BAH-SMV. Primeramente decirte que me parece significativo que yo, como una consumidora más de san martín, no sepa que ofrecisteis ayuda a nivel informal cuando llegó nuestra crisis hace un año. Me parece significativo de algo que en estos meses de debates internos hemos mencionado en muchos espacios cooperativos, esto es, que la información en nuestra cooperativa no llega de igual modo a todo el mundo, y que desgraciadamente hay quienes concentran más información y quienes concentran menos, imposibilitando que algunas decisiones se tomen de manera igualitaria (manejando todos/as la misma información sobre los diferentes temas). Algo que hemos tratado de hacer en estos meses es clarificar nuestra estructura interna, ver en qué instancias se toman las decisiones,cómo se toman, los diferentes niveles de transmisión de información que hay, para así tener controlada la estructura más amplia, puesto que otra dificultad para los/as cooperativistas era saber a quién recurrir para solucionar cosas imprevistas, teniendo que recurrir de nuevo a relaciones personales para solucionar las cosas. No digo que las relaciones personales estén mal, para nada, sino que si eres un consumidor o consumidora nueva y todavía no las has generado, te faltará información para solucionar o manejar situaciones que se dan en la vida de la cooperativa, lo cual puede llegar a crear cierta frustración, inseguridad, o sensación de "no me entero de nada". Me entristece que se piense que nuestra cooperativa tiró para adelante como si nada, puesto que opino que no fue así, que todos los plenarios y asambleas extraordinarias que hicimos para debatir lo que nos estaba pasando no han sido para seguir igual, o al menos, esa no era la intención de los/as allí presentes. Cierto es que muchos consumidores (otro hecho significativo) nos enteramos de que nuestro GT estaba mal básicamente cuando nos dijeron que se iban de la cooperativa, lo cual, de nuevo, a mí me parece sintomático de que por lo que sea en nuestra estructura no fluye la comunicación por igual a todos/as. También hemos tratado de solucionar este tema (y otros, como la soledad que nos expresó el GT, la falta de apoyo que habían sentido por parte de la cooperativa en ciertos temas, etc.) mediante una comisión de acompañamiento al GT. Otra cosa, que tendremos que evaluar ahora que varias personas del GT se han ido o anunciado que se van, es si ha funcionado o no para acercar al GT y a los grupos de consumo. Con respecto al tema de Rivas, comentas que hemos decidido ir cambiando cultivos ya a las tierras de Rivas y que se nos está diciendo que aquellas tierras son mejores para convencernos de nuestra marcha. Sólo te puedo comentar lo que yo sé, pero desde la primera vez que alguien del BAH-SMV se sentó en una mesa con gente del ayto de Rivas eso fue decidido en asamblea, y el tema de la calidad de la tierra no era el fundamental para ir a hablar con ellos. De nuevo, otra cosa es que no todos los consumidores y consumidoras nos enterásemos de eso. Mismamente, alguien de mi coope, hace poco, me preguntó que dónde se había decidido la creación de la asociación Alcaucil. Esa decisión estaba en una de nuestras actas, y por tanto, otro factor es el que tiene que ver con que no todos/as los/as consumidores/as sabemos siempre qué se decide en las asambleas. De nuevo, en la asamblea que tuvimos a principios de Julio, se decidió no marcharnos del Taray, y ver cuáles eran las condiciones del ayto para la cesión de tierras. También elaboramos una lista con cuáles serían nuestras condiciones para negociar con ellos. Aquí el matiz que introduces me parece interesante. Al sentarnos en una mesa con el ayto, estamos negociando, si es que entendemos que todo acto de comunicación es un acto de negociación. Pero si por negociar entiendes que ya hemos decidido que nos vamos a las tierras de Rivas, yo, al menos, como miembro de la cooperativa no lo he entendido así, y eso no se ha decidido. No hemos decidido nada más que sentarnos a hablar y luego, con lo hablado, valorar. No hemos pensando en este acto como en un cambio de visión política del proyecto, sino simplemente como conversaciones con el ayuntamiento. De verdad, que 10 meses de debates no nos han dado para reflexionar sobre nuestra estructura, el porqué de nuestra crisis, y a parte para cambiar radicalmente el proyecto político. Ahora, cuando hablas de los principios del BAH y de cómo San martín los asumió cuando se creó, creo que este es otro tema con el que llevamos en debate desde hace meses en nuestra cooperativa, en nuestros grupos, en nuestros domingos verdes, y en muchos sitios más. Algunos de nosotros/as no entendemos anticapitalismo como anti-estatalismo, o anti-partidos políticos, y ahí estamos, como te digo, debatiéndolo entre nosotros/as. Y también somos las cooperativa. De igual manera, me parece que no entendemos autonomía como ausencia de relación con instituciones. Entiendo lo que planteas, al menos creo entenderlo, pero pienso que en nuestras cooperativas muchas personas participamos de varias instituciones (muchos trabajamos para instituciones públicas), y aún así, somos vuestros compañeros de proyecto. Me parece que ser coherente en este punto de anticapitalismo=no instituciones públicas, implicaría cuestionar el hecho de que el proyecto se mantenga económicamente con los salarios de personas que trabajamos en múltiples instituciones públicas o financiadas con fondos públicos. Todo este tema se puede entender desde distintas posiciones: se podría decir que usar los salarios de gente del BAH en instituciones públicas favorece un proyecto autogestionado que no quiere nada con el Estado, o se podría aceptar el hecho de que la sostenibilidad económica de estos proyectos pasa por el establecimiento de relaciones entre asalariados de diferentes tipos, trabajadores de la huerta, y todo tipo de gente. ¿Están abiertos los BAHs a todo tipo de gente? Este debate (Estado sí, Estado no) también surgió cuando algunos de nuestros trabajadores nos plantearon tener caja de resistencia o caja de salud en lugar de seguridad social, y ahí se vio que aunque la mayoría de los consumidores teníamos muchas dudas, llegamos al consenso de un modelo mixto. Llegamos a un consenso que aunaba, en este caso, posiciones, aunque hubo gente que lo entendió como una imposición de la cooperativa. Como comenta Diego, no sabemos muchas veces gestionar nuestros propios consensos, pero esa es otra cosa sobre la que estamos tratando de aprender, con sufrimiento, a veces, y con alegrías, otras tantas veces. Una cosa que sí que hemos aprendido en San Martín en estos últimos meses, por ejemplo, es que todos/as (aunque de forma diferente) formamos parte de la cooperativa, y el hecho de pertenecer a un grupo u otro (incluido el GT) no implica que vayamos a ser más o menos escuchados/as por la asamblea. Además, la dependencia excesiva del GT como grupo líder o pionero en cuanto a conocimiento o militancia también ha salido en nuestros debates como algo a repensar, dado que, en caso de que todo el GT decida dejar la cooperativa, la estructura de la misma se tambalea. A este debate no le hemos sabido dar mucha solución, creo, aunque surgieron nuevas formas de dinamizar domingos verdes, propuestas de trabajo colectivo por parte de los consumidores (que no prosperaron en asamblea), clarificación de las estructuras de decisión, creación de comisión de acompañamiento, obligatoriedad para los consumidores de participar en comisiones, debate sobre los principios del bah, etc. Con respecto al mail que habéis mando como GG en el que paráis o aminoráis la producción hasta que vuestra asamblea os diga por dónde va a ir la cooperativa, pienso que os enfrenta, como grupo de güerta, a los/as consumidores/as de vuestra cooperativa. Me parece (sin haber estado en vuestras asambleas ni haber leído ninguna de vuestras actas) que se establece un "o conmigo, o sin mí", y por tanto, una especie de ultimatum para con vuestros cooperativistas. En este sentido, dais a entender que si vuestra cooperativa no sigue lo que vosotros/as pensáis del proyecto, os vais. Pienso que ese mail fuerza el debate de vuestra cooperativa en una línea, y que hace muy difícil llegar a un consenso dado que planteáis una línea por la que no vais a pasar, por lo que ya orientáis el debate hacia un lado. Nosotros ahora, en la cooperativa, hemos pedido que este tipo de posturas de "me voy" no se utilicen para bloquear debates, o para forzar determinadas decisiones. Quienes nos queramos marchar, nos iremos (respetando nuestros compromisos con la cooperativa), pero no lo vamos a usar para cambiar los procesos que se están dando. Parece que el GG de Perales no tiene en cuenta que tal vez miembros de su cooperativa también conozcan los principios del BAH, aunque puedan entenderlos de otra manera. Los principios, como bien dices, son bastante amplios y en ocasiones dan para que en nuestra cooperativa, por ejemplo, nos encontremos personas a las que no nos genera (eso sí, con precauciones) tantas alarmas sentarnos en una mesa con gente de un ayuntamiento a ver qué nos proponen, y otras personas a las que le parece que ese mismo hecho es preocupante. Como te digo, estamos teniendo estos debates en nuestra cooperativa desde hace meses, y en el último se decidió no irnos del Taray (dada la cantidad de gente que mostraba inconformidad con este tema), y seguir viendo qué dice el ayuntamiento con nuestra posición más claramente debatida (hubo opiniones en la asamblea de los debates de todos los grupos de consumo). Estas decisiones están en la primera página del acta que citas en tu mail. Por otro lado, es muy probable, que el hecho de que el actual GT esté desmotivado haya hecho que la productividad baje, además de la falta de experiencia y de la forma de creación del grupo. Llegamos a la decisión de no parar la producción de forma asamblearia, no fue una decisión tomada por 3 personas de la cooperativa. Por el camino, desgraciadamente, nos quedamos sin muchos/as compañeros/as y desde luego todos los debates que hemos tenido no nos han sido fáciles. Pero las decisiones se han tomado por proceso asambleario. Respeto que pienses que no hemos escuchado, o sabido escuchar, las críticas legítimas de otras cooperativas. Pienso, sin embargo, que hemos hecho lo que hemos podido, y como ya he dicho, el sentarnos en la mesa a hablar/negociar con el ayto de Rivas se ha hecho con el respaldo de la asamblea. Más, no puedo decir. Hay muchas cosas que, sin querer ser victimista, nos superan. Sobre las relaciones intercooperativas, seguramente deberíamos haber hablado más con vososotros/as como cooperativa, pero muchas veces no se pueden controlar todos los aspectos de un proceso. No nos exculpo (realmente pienso que no hay culpa aquí) pero sí siento mucho que hayáis estado,o estéis enfadados/as con nosotros/as, aunque también hemos recibido comentarios de apoyo por parte de miembros de vuestra cooperativa. Pienso, que como es normal, no tenéis una visión unitaria sobre este asunto. Nosotros/as estamos viviendo el proceso, tratando de aprender por el camino y haciéndolo lo mejor que sabemos. Lo que tenemos que valorar en estos meses es si tenemos la capacidad humana para hacerlo mejor. En cuanto al tema de si deberíamos cambiarnos el nombre BAH por sentarnos en una mesa a hablar con un ayuntamiento, no sé cómo se decidirá este tema, pero la verdad, con todo lo que tenemos pendiente en San martín, me parece el tema menos importante. En el momento en que decidamos algo nuevo (sólo hemos decidido sentarnos a hablar con nuestras condiciones claras y ahora que se nos va parte de nuestro GT quién sabe lo que decidamos en las próximas asambleas) sería el momento de hablar de ello, ¿no? A no ser que el propio hecho de sentarnos a hablar con el ayto implique que el resto de cooperativas BAH (entiendo que deberían ser todas las cooperativas, no sólo grupos concretos dentro de ellas las que tomasen esta decisión) nos digan que cambiemos de nombre. Creo que no nos hemos caído de un guindo en San Martín, sólo necesitamos tomarnos los tiempos que todos/as consideremos para decidir hacia dónde vamos. El hecho de respetar los ritmos de todos/as también nos genera dificultades, y si vamos lento es por todas las visiones distintas que tenemos y los debates que este hecho nos hace tener. ¿Sería mejor tener una cooperativa en la que todos pensásemos igual? A veces lo pienso, pero no tengo una opinión clara con respecto a este tema. Sólo sé que los debates continuados con gente diferente a mí, dentro de san martín, me hacen repensar cosas que sola no podría, y conocer a gente maravillosa, aunque a veces también me desespere. Un abrazo. Ariadna El 11 de agosto de 2008 17:49, sandra <[email protected]> escribió:
Pides respuestas generales y voy a intentar darte una visión desde cómo lo he vivido desde el GG (Grupo de Güertas) de Perales, qué está significando esto para nosotras y por qué 'nos hemos metido' en un proceso en el que, evidentemente, el BAH-SMV no quiere que estemos, pero que sentimos como propio.
Para empezar, quiero aclarar que esto de lo que voy a hablar no es un problema personal, que estamos hablando de un conflicto político: una concepción diferente de lo que este proyecto político y su proceso debieran ser. Un proyecto político que, por su historia, nombre y principios, compartimos.
Cuando hace más de un año comenzó a verse la crisis en el GT de SMV, escuchamos, compartimos e intentamos acompañar a los hermanitos (como les llamábamos) en todo el duro proceso que para ellos fue ver desintegrarse el grupo de trabajo primero, ver desoídas sus críticas y propuestas en el seno de la propia cooperativa de SMV después y, finalmente, abandonar el proyecto muy desilusionadas y quemadas… Entendíamos muchas de las cosas que decían, aunque no las compartiésemos todas. Entendíamos, sobretodo, que se estaba pidiendo un espacio de reflexión real, una redefinición del proyecto, un parón del trabajo en la huerta, del cotidiano que hasta el momento les había envuelto, imposibilitándoles un respiro reflexivo. Cuando desde la cooperativa de SMV se decidió seguir adelante con la producción tal como estaba planificada, desoyendo la petición del GT, sentimos nuestro el dolor de los hermanitos. ¿cómo puede un proyecto ignorar voces que desde el interior están pidiendo espacio y tiempo?
La cooperativa de SMV decidió tirar para adelante, que entrase un nuevo GT que cuidase de las huertas, en principio por unos meses, mientras se llevaba a cabo la 'redefinición' o reflexión del proyecto.
Al GG de Perales nos costó mucho hacernos a la idea de que un nuevo grupo de gente entraba, sin más, a un espacio y un proyecto 'sustituyendo' a quienes considerábamos compañeros muy cercanos. A pesar de proponernos mantener una cierta lejanía con el nuevo grupo –enfadadas como estábamos con la forma en que la cooperativa decidía 'tirar para adelante a costa de lo que fuese'- tuvimos que asumir como propia la tarea de formación de los 'nuevos chicos de la huerta de al lado'. Por lo menos en aquello que compartíamos, las tareas que hasta el momento teníamos repartidas con el GT de SMV, las herramientas de trabajo, la furgo, la red de acopios, el mantenimiento del espacio… Como vecinos que somos ofrecimos una mano en lo que hiciera falta y dedicamos varias reuniones y sesiones de trabajo a su formación agrícola, a explicarles cómo funcionaban las cooperativas, qué instancias de cooperación entre los GT's de los diferentes BAH's teníamos y otras mil cosas.
A nivel informal, cada una por su cuenta, fuimos hablando con varias personas de la cooperativa de SMV, ofreciendo la ayuda que Perales pudiera brindar, proponiendo que se acercaran al BAH de Perales, cuando estuvieran listas, para contarnos lo que estaba pasando, para pedir ayuda y para aprender juntas de esta crisis. Recuerdo que esta propuesta informal se reiteró abiertamente incluso en la asamblea extraordinaria del Puchero que se convocó en Diciembre. En todas estas ocasiones, las respuestas recibidas fueron de 'esperar a que estemos listas para contarlo'. Creo que no es de recibo decir que no se ha ofrecido ayuda, no se ha preguntado, o no se ha estado atenta en todo el proceso.
En junio, empezamos a oír rumores cada vez más altos de que SMV estaba negociando con el Ayto. de Rivas una posible cesión de tierras en el Soto del Grillo, y empezaron a saltarnos las alarmas. ¿IU? ¿Un partido definido de izquierdas que ha conseguido engullir o hacer desaparecer tantos atisbos de movimientos sociales? ¿El Ayto. de Rivas, de uno de los municipios con mayor índice de crecimiento urbanístico del estado? ¿en unas tierras (no urbanizables) que fueron permutadas a la propiedad a cambio de otras donde sí pudiesen construir más edificaciones? ¿Dentro de un proyecto (Ecópolis) que pretende ser un lavado de cara, al más puro estilo Esperanza Aguirre (devasto el territorio, pero dejo una pequeña zona 'protegida', que además utilizaré como bandera)?
Saltaron nuestras alarmas, pero decidimos esperar un poco y pedir a SMV que hiciera una comunicación formal del proceso que estaba ocurriendo, a través de canales formales, no sólo a la asamblea de Perales, desde luego no sólo al GG de Perales, sino a todas las cooperativas.
SMV envió un par de documentos a lo largo del mes de junio y julio que, a mi entender, no hicieron más que saltar nuevas alarmas. La sensación era de estar escuchando todo el rato verdades a medias, contradicciones… y esto no me ayuda a confiar en el proceso. Primero de todo, resulta cuanto menos curioso que, a la hora de sopesar los pros y contras del 'traslado' todos los argumentos 'a favor' fuesen meramente agrícolas o técnicos y la mayor parte de los argumentos 'en contra', de tipo político. En cuanto a los razonamientos con los cuales se está 'convenciendo' a la cooperativa de la necesidad del traslado, presentándolo casi como única salida al presente de la misma, están muy cogidos con pinzas. Se dan un par de saltos cualitativos en el análisis de la realidad: se constata que las tierras del Taray llevan más de un año produciendo muy mala verdura, en poca cantidad, etc. Primer salto. Se decide que las tierras son malas. Se decide 'buscar nuevas tierras'. Segundo salto. Se pasa a valorar las bondades de las tierras de Rivas.
Deconstruyamos el argumento. Las tierras del Taray fueron analizadas hace unos años, y los resultados no fueron malos. Las tierras del Taray, están a tan solo un par de kilómetros de las del Congosto (donde el BAH-Perales tiene el grueso de sus huertas). El tipo de tierra, el agua que las riega, el clima de la zona son tan parecidos que podríamos llamarlos iguales. Y nuestra experiencia es que pueden producir mucha verdura y muy buena. Aún diremos más: antes de que el GT-SMV entrase en crisis, producía mucha y muy buena verdura. Quizás podríamos concluir que el problema tiene algo más que ver con el manejo de las tierras que con las tierras en sí mismas. Un GT desmotivado, evidentemente, bajará la productividad en su trabajo. Un nuevo GT, sin casi experiencia agrícola, sin apoyo de su cooperativa en la formación del grupo, sin saber cuánto tiempo se va a quedar, con las pocas pautas que el GG de Perales les pudo dar, no iba a conseguir mejorar esa producción. Aunque esto parecía estar asumido por SMV, que entendió que la entrada del nuevo GT era 'meramente provisional, para mantener la huerta a cierto ritmo' mientras se tomaban las decisiones políticas.
El BAH se define como proyecto 'periurbano' que practica la agroecología 'en un entorno hostil'. La Vega del Tajuña, amenazada por diversos proyectos urbanísticos (Plan Urbanístico de Perales, central térmica de Morata, aeropuerto en Campo Real, puerto seco en Villarejo, nuevo polígono industrial en Perales, construcción de infraestructuras viarias para abastecer a todos estos, gaseoducto por la Vega del Congosto…), con muchas tierras abandonadas por los paisanos, unos por jubilación, otros por no encontrar un mercado para su producción de tamaño mediana (desaparición de los mercados locales), es precisamente ese territorio. Las tierras, de regadío, pertenecen a una amplia gama de vecinos de la zona, desde los grandes terratenientes que ya ni viven en el valle hasta los pequeños propietarios. Cada año, en Perales, recibimos varias ofertas de nuevas tierras que van a dejar de ser cultivadas. Entiendo que este tipo de conocimiento no está en manos de personas de la cooperativa lejanas al entorno de la agricultura en las vegas. No entiendo que, si se estaban buscando nuevas tierras, no se preguntase al GG si sabía de algunas. ¿o es que la cuestión del cambio de tierras no era más que una excusa?
No entiendo que se prefiera, como solución a un problema de una cooperativa, acercarse a un ayuntamiento, en vez de pedir ayuda a la gente que suponemos más cercana… ¿dónde está todo aquello de las redes de apoyo intercooperativas?
Pides una luz sobre 'quién te está manipulando en tu propia cooperativa'. No soy quién para iluminar a nadie, creo que, desde luego, no hay más ciego que quien no quiere ver. Pero sí que voy a dar un par de apuntes de cómo se ve el proceso desde fuera. Para empezar, pienso que si un proyecto o colectivo decide dar un giro a su propio proyecto, en este caso, un cambio de rumbo bastante importante, como es el pasar de ser un colectivo autónomo a depender de un ayuntamiento, la decisión debería partir de la asamblea, previa una larga reflexión sobre qué significa esto, políticamente hablando, para el proyecto. Quiero dejar claro que estoy no estoy deslegitimando las decisiones tomadas por otros proyectos al negociar con diferentes instituciones. Esto hablando del proyecto BAH, de su propio proceso. Sin simplificaciones y sin pretender que es 'un mero traslado de tierras'. Pienso, también, que una vez decidido, esto debería hacerse público y si, como es el caso, esta decisión afecta también a otros colectivos afines, comunicarse con ellos. Y desde luego, tener la humildad de escuchar las críticas legítimas que estos otros proyectos hagan al proceso, entendiendo que un cambio político de esta envergadura en un proyecto unido a otros por su nombre afecta a los demás. Una vez realizados todos estos pasos, es cuando deberían iniciarse los contactos e intentos de negociación con quien se haya decidido.
Sabemos que las 'reuniones informales' con concejales del ayto de Rivas empezaron mucho antes de abril, que es lo que se daba a entender en el correo de 'Historia de Soto del Grillo'. Sabemos que la propuesta del traslado a Rivas, los comentarios sobre las tierras que el ayto iba a ceder a otras cooperativas, llevan bastante más tiempo planeando por encima de SMV. Teniendo en cuenta que estos procesos de negociación con instituciones tienden a llevar mucho tiempo, huele bastante mal el que 'se iniciaran negociaciones' en abril, pero que el plazo para el traslado, con el que el Ayto. de Rivas empezó a presionar, fuese octubre de este mismo año. La pregunta, entonces, pasa a ser ¿se 'omitió' esta información de ese informe de la historia del proceso porque no se deseaba que otras cooperativas lo supiesen, o porque ni siquiera en SMV se sabía?
Por otra parte, mosquea bastante que, para llevar a cabo estas negociaciones, supuestamente no en nombre del BAH sino de otra 'asociación' (por cierto, creada en junio), en abril se entregase un 'dossier sobre el BAH' con 'información extraída de la web', de 8 años de trayectoria del proyecto. Sinceramente, no creo que nos dediquemos a generar información, textos, críticas y demases para que alguien los coja alegremente y lo presente en su propio nombre a ningún político, sin previa consulta con el resto del amplio colectivo representada bajo esas siglas y en esa web.
Mosquea que no se quiera llamar las cosas por su nombre (texto explicativo de SMV en que dicen que 'no estamos negociando', sino poniendo nuestras propias condiciones). Entablar un diálogo con la concejalía de un ayuntamiento es iniciar una negociación, sean cuales sean las condiciones, o aunque ni siquiera haya condiciones. Somos mucha la gente que nos dejamos la piel día a día en las huertas y en los proyectos. Y nos mosquea mucho que, de repente, todo ese trabajo revierta en nuevas medallas para una concejalía, un ayuntamiento o un partido, sin ni siquiera saberlo nosotras. Aquí viene otra pregunta ¿qué saca el ayuntamiento con todo esto? ¿a nadie le huele raro tanto voluntarismo sin más? Creo que nadie nos hemos caído de un guindo, que no somos tan ingenuas para pensar que no aparecerá una contraparte en algún momento. Y creo que a esto no se le ha dado suficientes vueltas… Ni qué decir que se declare 'que todavía no se ha tomado ninguna decisión en la coope' pero que se 'iniciará el traslado de algún cultivo sencillo de manejar, que sólo requiera de algún domingo verde para su cuidado, a ver qué tal la relación con el ayuntamiento' Por lo que he comentado antes, es ilógico que si no se ha tomado ninguna decisión en la cooperativa, las 'conversaciones' con el ayuntamiento hayan empezado. Y estén tan avanzadas como para ir trasladando cultivos 'para ver si se cumplen los condicionantes puestos por la asamblea'.
Resulta también cabreante que, cuando por fin se decide enviar un par de representantes de SMV a la asamblea general de Perales, el tono general adoptado sea de un paternalismo insoportable y una victimización absoluta. No digo que SMV no lo haya pasado mal con la crisis, que no haya sido muy duro. Pero pienso que si se está pensando en dar un salto político cualitativo de este calado una de dos, o no se está tan mal, o alguien está forzando decisiones aprovechando esta situación de debilidad. Desde luego, creo que los sujetos políticos deberían ser muy consecuentes y cuidadosos con las decisiones que toman, especialmente en momentos de crisis, especialmente en temas tan complejos.
Y más rabia genera que, cuando se transmite en la asamblea de SMV las impresiones sacadas de la asamblea de Perales, se tergiverse lo hablado:
'La mayoría de los grupos confían en la decisión que tome el BAH!-SMV. Parte del GT ve puntos negativos en el traslado: - Pérdida de autonomía - Pérdida de Autogestión- acercamiento al estado. - También les da pena (sentimentalmente) que se siga usando el nombre "BAH!" en caso de que se decida el traslado. Pero saben que tenemos que autonomía para decidir.
En general, tenían las mismas dudas que han salido en nuestras asambleas'. (del acta de la asamblea de SMV, 8 de julio)
Por eso volvimos a enviar un texto a la lista de SMV con la opinión real de todo el GG: NO estamos de acuerdo en que se dé este paso. No nos da 'pena' que se siga usando el nombre del BAH, ni es algo sentimental: nos oponemos políticamente a ello. Evidentemente, reconocemos la autonomía de SMV para decidir: pero si cambian el sentido del proyecto, pensamos que cambian el proyecto y, la consecuencia lógica sería que lo asumiesen cambiando también de nombre.
Esto no pretende ser un bombardeo que debilite aún más a una cooperativa que sale de una crisis y empieza a levantar cabeza. Pretende ser una reflexión sobre lo que está pasando. Un llamamiento a tomar las decisiones de una forma consecuente.
Cuando se crearon las nuevas cooperativas BAH's, cuando nuevos proyectos se acercaron a la asamblea del BAH pidiendo si podían adoptar el nombre, la única pregunta que se les hacía era que estuviesen de acuerdo con los principios del mismo: autogestión, agroecología periurbana en un contexto hostil, autonomía, anticapitalismo, horizontalidad y asamblearismo. Entiendo que estos principios, en abstracto, suenan muy bien y pueden ser interpretados de muchas formas.
Entiendo el BAH como un modelo a seguir. Un proyecto que, hasta ahora, ha demostrado que es posible crear nuevas formas de autoabastecimiento, partiendo de la gente que se organiza de forma horizontal para generar redes locales de consumo, para organizar la producción, y también la distribución. Que la única condición necesaria para que un proyecto así prolifere, es tener la voluntad de tirarlo para adelante. No tener contactos en un ayuntamiento que 'salve el barco' cuando éste atraviesa momentos de tormenta.
No quiero que a partir de ahora se relacione al BAH con un ayuntamiento ni con un partido político. Entiendo que cada proyecto BAH tiene sus peculiaridades, sus especificidades, que en cada uno se han ido inventando diferentes formas de solucionar los problemas y acomodar la realidad. Pero creo que algunas diferencias son insalvables, que hay decisiones que cambian los rumbos de los proyectos de una forma tan fuerte que éstos se convierten en proyectos nuevos. Ni mejores ni peores, pero sí nuevos. No quisiera que esta crisis derivara en conflictos personales. (repito que, aunque se haya querido dibujar este conflicto como algo personal no lo es: es un asunto de diferencias políticas de entender un proyecto político). Pero me niego a que esto pase sin mayores consideraciones, sin un debate real. Me niego a que mi trabajo cotidiano militante acabe como una medalla colgada en el CV de ningún alcalde que, no dudo, no dejará de hacer ostentación de ella a la menor oportunidad. En fin, sin más, me despido, Salud y agroecología. Sandra-GGPerales.
Mensaje citado por [email protected]:
Esta carta es para mis compañer@s de SMV, y para mis otr@s compañer@s de los demás BAH!s, cercanos y lejanos, pero con los que compartimos un proyecto.
A día de hoy, repasar el último año que hemos vivido en SMV, puede que no tenga mucho sentido, pero aún así como recordatorio para la gente de la coope, y como información para los de las demás, puede que sirva para intentar aclarar un poco la dinámica en la que nos encontramos, en la que parece que la desconfianza, los rumores y las "conspiraciones" van quitando lugar a la confianza, la solidaridad y las ganas de crear un proyecto global.
En Septiembre de 2007, supimos que el Bah! SMV se quedaba sin GT, y debido a la dinámica de SMV, fue un duro golpe, SMV se formó desde el GT y debido a eso, muchas dinámicas y rutinas de nuestra estructura se basaban en el GT, quedarnos de golpe sin ese referente nos hizo dudar, al principio, nos sentimos descabezados y las dudas nos asaltaron. El BAH!smv, después de discutir y debatir decidió que el proyecto debía seguir, que romper todo lo que habíamos formado en los años que habían pasado no tenía sentido, que teníamos que ver como hacíamos para tirar para adelante pero que había que apostar por salvar el proyecto. En los debates que surgieron se barajaron muchas posturas, todas con el objetivo de salvar la coope, algunas de estas posturas eran irreconciliables con otras y este fue el primer palo que nos llevamos, empezar a perder gente.
En esta fase, que nos comimos nosotr@s solit@s, nadie de otra coope, a nivel particular o como representante de sus asambleas, se acercó para opinar, ayudar o marcarnos pautas para salir de la crisis en la que nos encontramos. Sabíamos que había cierta preocupación en el resto de bah!s por saber que iba a pasar y suponíamos que su no intervención se debía al respeto por la autonomía de cada BAH!.
Nuestra asamblea, discutió, debatió y tomó decisiones, de manera autónoma, basándonos en la autogestión de cada BAH! y con la idea de ser capaces de salir adelante por nosotros solos, sin tener que seguir tirando o usando como referente, como en otras ocasiones, al Bah! Perales.
El proceso en el que nos metimos nos ha desgastado, nuestra estructura se ha modificado, y ha cambiado significativamente, ya que no se basa en un GT que marca las pautas, el GT que entró en aquel momento, no estaba capacitado como para asumir responsabilidades mas allá de la producción agrícola y la parte de su participación en las asambleas. Por primera vez desde que SMV existe, nos vimos con la situación que debíamos organizar y gestionar todo desde los GC´s. Nos propusimos redefinir todo el proyecto (seguramente de manera un poco ingenua y ambiciosa), de forma que al finalizar el proceso saliésemos mas fuertes, y sabiendo mejor que coope es el BAH!SMV, buscamos espacios de discusión y debate en el que dar cabida a todas las opiniones, sin censuras propias ni ajenas, y descubrimos nuestra inexperiencia para gestionar estos espacios, no solo teníamos que discutir qué queríamos hacer si no que debíamos aprender a discutir, escuchar y respetar todas las opiniones (nuestra incapacidad tuvo un coste emocional y personal muy alto, mucha gente se quemó, otra gente se fue, otros se sintieron echados).
En este proceso tampoco recuerdo a nadie de otras copes.
Ahora, casi 10 meses después de que todo esto empezase, SMV está reducido a la mitad, con un GT cansado y desilusionado, con GC´s desgastados por todo el trabajo, tensiones y emociones que hemos vivido. Ahora que, intentando cerrar un proceso muy costoso a todos los niveles, nuestra asamblea va tomando decisiones para intentar avanzar, es cuando empezamos a tener noticias de otras coopes y de otr@s compas. Pero lo que llega no son aportaciones, no es apoyo, no es ánimo, se nos está bombardeando, se está dinamitando nuestra estructura, desde varios lados, pero lo que más me sorprende es que todo esto se hace a nivel personal, levantando rumores y sospechas.
El BAH!SMV, se gestiona a través de su asamblea, por debate y consenso, acusarnos de conspiraciones, intenciones ocultas o manipulación de la información, no puede interpretarse de otra forma que como un ataque a la coope, a tod@s los que la formamos.
Las asambleas de SMV siempre han estado abiertas a tod@s, no han existido conspiraciones, puede que nos hayamos equivocado o elegido opciones que no se habrían elegido en otras coopes, pero no quiero entrar a discutir qué vale o no vale dentro de los BAH!s, solo quiero hacer un llamamiento a aquell@sque consideran que estamos actuando con intenciones ocultas o que nuestra asamblea esta siendo manipulada por terceros, que vengan y compartan la información que tienen, que nos abran los ojos, de forma que podamos tomar las decisiones que consideremos oportunas.
Mientras eso no sea así, pido a mis compañer@s que no entren en discusiones estériles, y en dinámicas autodestructivas, os pido que os fijéis en las cosas que compartimos, en los objetivos comunes.
El cansancio individual y la quemazón interna que algunos sentimos por dinámicas que no conseguimos vencer, por la sensación de curro para nada, de andar un poco perdidos, está repercutiendo en los grupos, y pesa. Es más importante cuando hablamos de personas que en el BAH!smv son referentes para sus grupos o para la asamblea, ya sea por las tareas que han desarrollado, por permanencia o simplemente por una participación más activa dentro de la coope. Este cansancio provoca abandonos que están repercutiendo negativamente en los grupos, y lo triste es que l@s que pesamos en dejar el proyecto no lo hacemos por no estar de acuerdo con determinadas decisiones, mas bien por no ser capaces de establecer dinámicas que nos permitan llegar a ellas, aunque sea para equivocarnos. Me parece muy triste valorar la posibilidad de ir apagándonos por un goteo constante de la gente que ha puesto tanta ilusión y esfuerzos en crear un proyecto común, autogestionado y horizontal...
Pido a l@s compas de las demás coopes que valoren de forma global lo que esta sucediendo, intentando no llevar enfrentamientos personales al plano colectivo. Ahora que el "dialogo entre cooperativas" ha empezado a ser mas "fluido" está sucediendo lo mismo que nos pasó al principio de nuestro proceso, ¿quién se va a encargar de moderar los debates y el tono que están tomando?
Cada BAH! es una historia distinta, cada BAH! se construyó desde una base distinta, y con una realidad distinta, a lo mejor el problema reside en que nos llamamos igual.
¿Cómo proyecto global, no es mejor que existamos aunque no seamos iguales que vosotros? ¿si tanto os preocupa lo que hacemos porque no os acercáis a hablar?
Espero respuestas, necesito respuestas, necesito saber si alguien me manipula, y espero que como compañer@s, si tenéis información que yo desconozco la compartáis, porque en eso se basan los proyectos comunes, en compartir información, hablar las diferencias y buscar puntos comunes para avanzar, ¿no?.
Salud.
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Salut a tod@s Os mando en adjunto y a continuación el Acta de la Asamblea General de Agosto de 2008. Para cualquier rectificación, no dudéis en mandarme el texto consensuado por vuestro grupo. Besos, Stéphanie (Lavapiés) * ACTAS ASAMBLEA GENERAL BAH PERALES AGOSTO 2008* Lugar: Patio Maravillas (c/ Acuerdo 8) Asisten: Alcalá, Estrecho, Grupo de Trabajador@s, La Prospe, La Lavandería, Tirso, Sanse, La Guinda, BahdeVerde, Tagonius y Lavapiés. Modera: La Prope. Toma acta: Lavapiés *Próxima Asamblea del BAH: miércoles 3 de septiembre de 2008*. Se queda a las *18:30 para pagar primero*, y *comenzar la asamblea a las 7*. *Convocatorias:* - Se propone a los grupos convocar un Plenario a fecha del sábado 4 de octubre para debatir y decidir de la relación del Bah Perales con las instituciones. - Próximo Domingo Verde el 24 de agosto. Organiza Tagonius y se dedicará a la patata. *Acuerdos:* - Se ha puesto en marcha una Comisión de preparación del Plenario, constituida por el momento por Aitor del GT y Jacobo de La Guinda, y que necesita la participación de más gente de la cooperativa para elaborar el enfoque del Plenario. *Propuestas:* - Para completar eficazmente el labor de toma de acta durante las Asambleas Generales, se propone a cada grupo redactar un texto, consensuado en asamblea de grupo, para presentar su posición en temas sensibles y/o complejos, que transmitirá a la persona encargada de tomar actas durante la Asamblea General. - El grupo de Tirso propone ofrecer a la abogada, que ayudó la cooperativa en el tema del Plan urbanístico, una bolsa durante un mes. *ORDEN DEL DÍA* * * *1. Aprobación del acta de la reunión anterior.* *2. Breves* 2.1 Curso de huerta urbana en La Casa Encendida. 2.2 Domingos Verdes. 2.3 La cooperativa Uztaro en el País Vasco. 2.4 Salud 2.5 Apoyo a los auto-inculpados del Patio Maravillas. 2.6 Valoración de la Bolsa 2.7 Bolsa para la abogada Plan Urbanístico. *3. Largos* 3.1 Las relaciones del Bah Perales con las instituciones -- Planteamiento del GT. *1. **Aprobación del Acta de la Asamblea General de Julio* Tras varias rectificaciones que se han hecho en los actas de las últimas Asambleas Generales por diversos grupos que no veían bien reflejada su posición, Dani de Lavapiés propone que cada grupo redacte en su Asamblea un texto consensuado, en particular para los temas sensibles, que presentará en la Asamblea General y comunicará por mail a la persona encargada de toma actas. Se ve muy poco realista leer las Actas a finales de Asamblea General y se recuerda que las Actas se construyen según un orden donde tiene que aparecer: 1- Los puntos de convocatorias, acuerdos y propuestas. 2- El orden del día 3- El debate 4- Info a bajar a los grupos *2. **BREVES* * * *_2.1 Curso de huerta urbana en La Casa Encendida._* La Guinda valora positivamente el curso pero pide más información sobre que tipo de participación se propone, si es en nombre del Bah o a titulo personal. Cuestiona la participación del Bah! como cooperativa en este tipo de iniciativas fomentadas por una Caja de Ahorro, Caja Madrid, a la que pertenece La Casa Encendida. Cuestiona también la participación del Bah en el contexto en el que se encuentra la cooperativa acerca del tema de sus relaciones con las Instituciones. El grupo de La Guinda no está de acuerdo con la presencia del Bah a no ser que se abra un debate sobre este tema y que se decida de forma consensuada. *_2.2 Domingos Verdes_* Próximo Domingo Verde el 24 de agosto está organizado por el grupo de Tagonius. Se convoca a las 8h en Conde de Casal delante del Hotel Claridge. Estará dedicado a la patata. Se recuerda que la parada de autobús para Perales está situada en la Plaza Conde de Casal, entre la Avenida del Mediterráneo y la Calle Doctor Esquerdo del lado opuesto a la salida de Metro (Al salir del Metro, cruzar la Avenida del Mediterráneo). *_2.3 Cooperativa de Uztaro en el País Vasco._* La huerta de la cooperativa de Uztaro ha sido destrozada hace poco por el granizo y por solidaridad y apoyo el Grupo de Trabajador@s propone dar una parte de la recolecta de tomates, cuando llegue el pico de producción, alrededor de 100 kilos. Se informa también que la cooperativa de Uztaro ha lanzado un sorteo para los que desean aportar un apoyo económico. El premio propone un mes de estancia en la cooperativa, destinado más bien a la gente del País Vasco o, para los demás, una cesta de productos de temporada de la región. Se comunica también por parte del Grupo de Trabajado@s que Uztaro ha recibido ya los garbanzos que el Bah Perales decidió dar como gesto solidario. *_2.4 Salud_* Sandra de la Comisión de Salud nos comunica que, según acuerdos, se han dado de baja a la Seguridad Social a Aitor y José Angel que se incorporan a la Caja de Resistencia en funcionamiento a partir de este mes. Entonces, se encuentran en La Caja de Resistencia Ruth, Aitor y José Angel. Está previsto la incorporación en la misma en septiembre de Juan y Sandra. El grupo de La Lavan pide que se conciencie más a la gente para que participe en la Comisión de Salud. Necesita más participación. La Guinda está esperando el Comecoco para pronunciarse acerca del tema así como Sanse. En principio todavía no se ha organizado nada acerca del Comecoco, está a la espera de la iniciativa de Estrecho y La Guinda. *_2.5 Apoyo a los auto-inculpados del Patio Maravillas._* En apoyo al Patio Maravillas y protesta contra el posible desalojo, muchas personas decidieron auto inculparse. El juez ha decidido convocar a declarar a 53 personas en total y entre ellas gente del Bah. Para poder coordinar una posible acción solidaria hacia ellas, Sandra se encargará preguntar al la gente del Patio si está previsto algo colectivamente. *_2.6 Valoración de la Bolsa y de grupo_* *La Guinda: * Bien en general, apuntan que siguen hablando de la borraja que no les gusta. Al nivel de grupo, está bien con mucho debate. Acerca de los últimos ataques de grupos neonazi a la Traba, no han hablado todavía de un apoyo concreto. *Tagonius:* Verdura muy bien y el grupo también. *Sanse:* Verdura: Los pimientos están huecos poco consistentes. Grupo: Es un grupo numeroso por el numero de gente que comparte las bolsas, con jóvenes y menos jóvenes. Por quizás no haber participado mucho en los Plenarios y Asambleas sienten que les falta implicación y cohesión de grupo. Quizás les falte la vitalidad que siente en los otros grupos. *Bah de Verde:* Buena valoración de la verdura en general. El grupo bien. Han cambiado bastante. Se trasladan de la Zebra Coja a la Calle de la Fe, 10 Estrecho Están muy bien al nivel de grupo, con una muy buena participación. Ahora la gente está de vacaciones y quiere toma un poco de descanso después de los numerosos debates que han tenido. Tiene la sensación que en la cooperativa se ha creado una situación de polarización de las posiciones a partir de la posición del grupo de Estrecho. La Prospe Verdura bien. Tomás está feliz con el repollo para hacer Choucroute. Se le pide que nos mande la receta. Al nivel de grupo bien también. *Tirso* Valoración de la bolsa muy buena. Son 17 bolsas y quieren bajar a 16. La Guinda está interesada. Se pasarían a 16 bolsas porque el grupo tiene ahora mucha gente nueva y que es difícil gestionar esa situación en un grupo tan grande y se ven un poco descolgados de los otros grupos. Han tenido muchos debates acerca de tema de Rivas. Piensan cambiar de espacio de reparto e irse en la Okupa Malaya de la calle Atocha, 49. Grupo de Trabajador@s Están pendientes de lo que se decida en el espacio dedicado al debate. La Lavan No han hecho valoración de la bolsa porque el grupo está muy preocupado por lo que va ocurrir respecto al tema de Rivas. Alcalá No han hecho valoración de la bolsa. El tema de Rivas está muy presente en los debates. Al nivel de grupo, bien. Lavapiés No han hecho valoración de la bolsa. Al nivel de grupo muy bien, se siente mucho cariño entre la gente. Hay gente nueva también. El tema de Rivas a dado lugar a mucho debate. *_2.7 Bolsa para la abogada del Plan urbanistico_* el grupo de Tirso propone ofrecer a la abogada, que ayudó la cooperativa en el tema del Plan urbanístico, una bolsa. Se considera con el GT que podría estar bien durante un mes. Se decide bajar a los grupos la propuesta. *3. **LARGOS* * * Rivas y las relaciones del Bah Perales con las Instituciones * * *La Guinda* El grupo quiere saber precisamente cual es el espacio de debate que se propone, el tiempo de reflexión y que preguntas para que sean los grupos en asamblea de grupo quienes decidan. Grupo de Trabajador@s Propone un debate tipo Plenario con fecha del 16 o 17 de septiembre con una pregunta: ¿Perales aceptaría negociaciones con instituciones? Quiere que se haga rápidamente. Es un tema prioritario para el grupo que decidirá se se va o no en función de la respuesta. Andrea informa que ya no hace parte de la cooperativa desde el 1 de agosto sin esperar el debate. Quería irse de todas formas en noviembre pero por distintos motivos, entre ellos personales, está con una energía muy baja como para entrar en un proceso de debate. El proyecto del Bah le gusta mucho pero ya está desanimada, desvinculada del proyecto. Siente que las cosas no se resuelven con el tiempo que necesitaría el grupo de trabajador@s. Tiene una sensación de inacción, que al día día no se hace nada. Siente que la cooperativa no va a ninguna parte porque no queremos hacernos daño, no queremos decir que no. El Bah se está muriendo por miedo al conflicto. Y pensaba que este tipo de debate ya estaba cerrado. Entonces ha perdido la ilusión, no es el proyecto en el que entró al principio. Por parte de José Ángel, no seguirá cobrando la asignación a partir de agosto. El resto del grupo está a la expectativa de lo que se va a decidir. Siguen trabajando en la huerta con lo que se había planificado básicamente sin hacer nada más. Se ha parado el proceso de buscar nuev@s trabajador@s para sustituir a los que habían previsto irse antes de que saliera lo de Rivas. *Tagonius* Propone el Plenario como espacio de debate decisivo. Sanse Concientes de la importancia del debate. Han pensado en el Plenario para organizar el debate. Bah de Verde Eligen el Plenario Estrecho No entendieron la urgencia de hablar de Perales en una supuesta posible posición hacia Rivas de San Martín. Hablar de Rivas para San Martín, no es como hablar de Rivas para Perales. En el grupo hay puntos de vista distintos pero en general no han entendido porque se habla de parar la producción. Hay desilusión sobre como se ha tratado el tema. Piensan que hay mucha desconfianza. Tirso No han llegado a un acuerdo sobre como plantear el tema. Entienden que aceptar tierras de Rivas es cambiar de proyecto y que se necesita un debate constructivo sobre el tema. Se preguntan si hay principios consensuados y que si nos están que se redacten. La Lavan Proponen un Plenario. Finales de septiembre, principios de octubre. Quieren transmitir la necesidad de participación del máximo de gente y que si no se participa se asume las decisiones tomadas y que no se pueda volver sobre lo acordado. Quieren transmitir al grupo de trabajador@s su apoyo, que entienden su posición y preguntan ¿que apoyo concreto se podría dar al nivel colectivo? * * *Alcalá* Hay posiciones en el grupo muy distintas y no han consensuado nada. No han hablado de si Plenario o otra cosa. Lavapiés Hay cierta preocupación por parte del grupo sobre la desplotización de la cooperativa. El grupo tiene la sensación de faltar de información sobre el tema. Se han hecho diversas propuestas al nivel del espacio de debate sobre este tema y los conflictos que se han surgido últimamente : - Una Comisión de crisis para el tema de Rivas o otros - Una Comisión de resolución de conflictos como existe en Surco a Surco - Una Comisión que analice la situación para aportar respuestas claras estructurales sobre por ejemplo los espacios de comunicación, la toma de decisión en los plenarios, etc... A titulo personal, Dani añade que como cooperativa podríamos aprender de lo sucedido durante el conflicto sobre el tema Seguridad Social / Autogestión de la Salud que ha generado mucha tensión y ha dado a pensar que habían 2 polos en Perales, que no hay herramientas para salir del problema y que se repite. Personalmente, siente que ha aprendido mucho durante el conflicto, que ha elaborado un discurso y argumentos para construir un planteamiento sobre los fundamentos del Bah en el presente debate. La Prospe Es difícil durante el verano de plantear el debate. No entiende bien el proceso del Grupo de Trabajador@s. El Bah tiene los recursos para arreglar esta situación y tenemos que trabajar para que se arregle el problema. El Bah tiene también unos tiempos que hay que respectar. *GT* Interviene para aclarar unas cosas. El grupo no piensa que con los fundamentos de la cooperativa se puede pensar en negociar con Rivas. Para hablar de desconfianza, sí que tienen una real desconfianza con el Bah de San Martín. Es cierto que tienen un ritmo distinto al el de la cooperativa así que el grupo se irá en septiembre de todas formas incluso si no se ha decidido nada. Sienten que todos los debates, plenarios y reuniones no han hecho avanzar las cosas porque se sigue cuestionando lo que se decidió. La Guinda El tiempo lo necesitan para poder organizar su reflexión. Aitor del GT A propósito de la falta de información, no entiende bien donde falta información, no van a mandar ningún texto diciendo que San Martín es malo. No han dejado de trabajar, están haciendo lo que tenían que hacer pero nada más. Los tiempos de la cooperativa son largos y es un fallo del Bah! pero siente que es bastante tiempo 2 Asambleas para decidir cosas. Mónica de Tagonius Que se expongan claramente los fundamentos del Bah! y el proceso en el que estamos a los nuevos consumidores que entran en la cooperativa. Dani Lavapiés Plantea que nos preguntemos ¿por qué hemos fallado en nuestras tomas de decisión? Donde? Siente que falta información para enmarcar la cuestión, el problema. Hay fallo en la transmisión de información para plantear bien las cosas. Quedan preguntas sin contestar, contradicciones que hay que poner encima de la mesa para poder redactar, diseñar un posicionamiento consensuado del Bah. Siente la necesidad también de cuestionar las estructuras de la cooperativa y los procesos de toma de decisión. Almudena Estrecho Se necesita una pregunta clara y concreta. Tenemos preguntas que no se han cerradas en su momento y que resurgen. Sandra GT Se tienen que clarificar principios desde la sinceridad. Qué camino se va a seguir. Se necesita un espacio de debate sincero y que no tengamos miedo a plantear las cosas. Representante de Sanse Es un empujón donde nos vamos a enfrentar a nosotros mismos. Si no hay homogeneidad no se puede trabajar. Tenemos que reducir a lo mínimo la heterogeneidad para que podamos funcionar. Hay que cuidar la argumentación para no utilizar las contradicciones o su falta ni el hecho de que los trabajadores se vayan para orientar el debate. También preguntarnos como llevar este proceso para que todos los grupos se sienten parte de ello y que no se vaya a discutir otra vez cuando está tomada la decisión. Se concreta el debate para proponer a los grupos un plenario y una fecha. La propuesta del GT para un plenario en septiembre no parece realizable para varios representantes de grupo que no tendrán tiempo para consultarlo con los miembros de su grupo. Se pregunta a l@s trabajador@s si pueden esperar a octubre antes de decidir si se van o no. Aitor, a titulo personal, comunica que se quedará trabajando en la huerta pero no seguirá cobrando su asignación en septiembre y en octubre. Por otro lado, propone poner en marcha ahora la Comisión de preparación. Jacobo de La Guinda se apunta con él. Entonces, se decide proponer a los grupos la fecha del 4 de octubre para organizar un espacio de debate decisivo que sería el Plenario. Puntos a bajar a los grupos *1. Propuesta fecha espacio de debate.* ¿Se convoca un Plenario para el sábado 4 de octubre? *2. Decisión del GT* Se pregunta a l@s trabajador@s si ¿pueden esperar a octubre antes de decidir si se van o no? *3. Participación Comisión de preparación Plenario* ¿Quién se apunta? Ponerse en contacto con Jacobo de La Guinda: [email protected] * * *4. Cooperativa Uztaro. * ¿Cuándo llegue el pico de recolecta del tomate,* *podemos dar a la cooperativa de Uztaro* *cierta cantidad de la producción? Unos 100 kilos? *5. Abogada Plan Urbanistico* El grupo de Tirso propone ofrecer a la abogada, que ayudó la cooperativa en el tema del Plan urbanístico, una bolsa durante un mes. _______________________________________________ Bah-general mailing list [email protected] https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-general
Hola gentes del BAH!, Somos la comisión de preparación del próximo Plenario del 4 de Octubre y os escribimos para deciros dos cosas. - Que seguimos trabajando en la preparación del mismo y que estáis invitadas a uniros a la ya-menos-exigua comisión (próximas reuniones los días 25/09, 01 y 03/10 en el CSO "La Traba", C/ Batalla de Belchite nº 17, metro Legazpi). - Que independientemente de que participeis en la comisión o no, necesitamos ayuda para habilitar el espacio donde se va a llevar a cabo el plenario (limpiar, preparar materiales para las actividades.. etc). Para los que nos queráis echar una manita, la quedada es en el CSO La Traba el Viernes 03/10 a las 18:00 h. - Que en breve os enviaremos el "texto de introducción" y el "programa" del evento. Salud, agroecología y feliz día, Edu (GC Lavapiés). _______________________________________________ Bah-general mailing list [email protected] https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-general
Hola Sandra, hablo a título personal. Esto de mantener conversaciones por mail de temas tan graves que afectan a las copes quizá no sea lo más adecuado, pido disculpas al resto de compas si estas discusiones están enturbiando los procesos. No pensaba hablar, pero es que hay algo con lo que no he podido morderme la lengua. Nos dices que si finalmente decidiesemos movernos a Rivas pasaríamos de ser un colectivo autónomo a depender de un ayuntamiento. Es una afirmación que me sorprende mucho. Quizá me haya caído de un guindo, es posible, pero a ver si puedes, por favor, explicarme por qué se es autónomo en unas tierras alquiladas a una terrateniente y no se es autónomo (sin condiciones a priori, claro) cuando un ayuntamiento te cede un terreno por un montón de años. En todo caso, entiendo yo, ambas son situaciones de no autonomía, y la única situación de autonomía real sería la okupación o ser propietarios del terreno. Tampoco entiendo por qué tanto tú como el resto de gente que se opone a la cesión repetís tanto que es IU, como si eso fuera importante. Sería mejor que fuese el PSOE, o el PP? Si todos los políticos y partidos son iguales qué más da que sea IU? Sería más hostil, y por tanto más válido? Nadie pretende defender la gestión que hace IU en Rivas, ni la que se hace en Morata o en Perales. Debes tener cuidado porque diciendo las cosas como lo haces parece que insinúas que se ha propuesto Rivas por afinidad con IU, y eso puede molestar a mucha gente porque, sencillamente, no es cierto (ni hay "contactos" ni "enchufes"). El ayuntamiento de Rivas ofrece esta posibilidad a cualquiera, conozca o no a alguien en la administración. No empecemos con los supuestos. Se puede estar firmemente en contra de la decisión de hablar/negociar con Rivas, pero debemos ser cuidadosos con lo que afirmamos o damos a entender, porque se puede estar mermando la necesaria confianza que existe entre e intra coperativas. Lo mismo para las afirmaciones de manipulaciones en la cope. Pensaba que nos tenías en mayor estima. Espero que sigais expresando vuestra opiniones de la forma que entendais que debeis, pero evitando los supuestos y los *alomojós* que sólo contribuyen a meter cizaña sin aclarar nada. Un saludo. Junca. BAH! SMV. 2008/8/11 sandra <[email protected]>
Pides respuestas generales y voy a intentar darte una visión desde cómo lo he vivido desde el GG (Grupo de Güertas) de Perales, qué está significando esto para nosotras y por qué 'nos hemos metido' en un proceso en el que, evidentemente, el BAH-SMV no quiere que estemos, pero que sentimos como propio.
Para empezar, quiero aclarar que esto de lo que voy a hablar no es un problema personal, que estamos hablando de un conflicto político: una concepción diferente de lo que este proyecto político y su proceso debieran ser. Un proyecto político que, por su historia, nombre y principios, compartimos.
Cuando hace más de un año comenzó a verse la crisis en el GT de SMV, escuchamos, compartimos e intentamos acompañar a los hermanitos (como les llamábamos) en todo el duro proceso que para ellos fue ver desintegrarse el grupo de trabajo primero, ver desoídas sus críticas y propuestas en el seno de la propia cooperativa de SMV después y, finalmente, abandonar el proyecto muy desilusionadas y quemadas… Entendíamos muchas de las cosas que decían, aunque no las compartiésemos todas. Entendíamos, sobretodo, que se estaba pidiendo un espacio de reflexión real, una redefinición del proyecto, un parón del trabajo en la huerta, del cotidiano que hasta el momento les había envuelto, imposibilitándoles un respiro reflexivo. Cuando desde la cooperativa de SMV se decidió seguir adelante con la producción tal como estaba planificada, desoyendo la petición del GT, sentimos nuestro el dolor de los hermanitos. ¿cómo puede un proyecto ignorar voces que desde el interior están pidiendo espacio y tiempo?
La cooperativa de SMV decidió tirar para adelante, que entrase un nuevo GT que cuidase de las huertas, en principio por unos meses, mientras se llevaba a cabo la 'redefinición' o reflexión del proyecto.
Al GG de Perales nos costó mucho hacernos a la idea de que un nuevo grupo de gente entraba, sin más, a un espacio y un proyecto 'sustituyendo' a quienes considerábamos compañeros muy cercanos. A pesar de proponernos mantener una cierta lejanía con el nuevo grupo –enfadadas como estábamos con la forma en que la cooperativa decidía 'tirar para adelante a costa de lo que fuese'- tuvimos que asumir como propia la tarea de formación de los 'nuevos chicos de la huerta de al lado'. Por lo menos en aquello que compartíamos, las tareas que hasta el momento teníamos repartidas con el GT de SMV, las herramientas de trabajo, la furgo, la red de acopios, el mantenimiento del espacio… Como vecinos que somos ofrecimos una mano en lo que hiciera falta y dedicamos varias reuniones y sesiones de trabajo a su formación agrícola, a explicarles cómo funcionaban las cooperativas, qué instancias de cooperación entre los GT's de los diferentes BAH's teníamos y otras mil cosas.
A nivel informal, cada una por su cuenta, fuimos hablando con varias personas de la cooperativa de SMV, ofreciendo la ayuda que Perales pudiera brindar, proponiendo que se acercaran al BAH de Perales, cuando estuvieran listas, para contarnos lo que estaba pasando, para pedir ayuda y para aprender juntas de esta crisis. Recuerdo que esta propuesta informal se reiteró abiertamente incluso en la asamblea extraordinaria del Puchero que se convocó en Diciembre. En todas estas ocasiones, las respuestas recibidas fueron de 'esperar a que estemos listas para contarlo'. Creo que no es de recibo decir que no se ha ofrecido ayuda, no se ha preguntado, o no se ha estado atenta en todo el proceso.
En junio, empezamos a oír rumores cada vez más altos de que SMV estaba negociando con el Ayto. de Rivas una posible cesión de tierras en el Soto del Grillo, y empezaron a saltarnos las alarmas. ¿IU? ¿Un partido definido de izquierdas que ha conseguido engullir o hacer desaparecer tantos atisbos de movimientos sociales? ¿El Ayto. de Rivas, de uno de los municipios con mayor índice de crecimiento urbanístico del estado? ¿en unas tierras (no urbanizables) que fueron permutadas a la propiedad a cambio de otras donde sí pudiesen construir más edificaciones? ¿Dentro de un proyecto (Ecópolis) que pretende ser un lavado de cara, al más puro estilo Esperanza Aguirre (devasto el territorio, pero dejo una pequeña zona 'protegida', que además utilizaré como bandera)?
Saltaron nuestras alarmas, pero decidimos esperar un poco y pedir a SMV que hiciera una comunicación formal del proceso que estaba ocurriendo, a través de canales formales, no sólo a la asamblea de Perales, desde luego no sólo al GG de Perales, sino a todas las cooperativas.
SMV envió un par de documentos a lo largo del mes de junio y julio que, a mi entender, no hicieron más que saltar nuevas alarmas. La sensación era de estar escuchando todo el rato verdades a medias, contradicciones… y esto no me ayuda a confiar en el proceso. Primero de todo, resulta cuanto menos curioso que, a la hora de sopesar los pros y contras del 'traslado' todos los argumentos 'a favor' fuesen meramente agrícolas o técnicos y la mayor parte de los argumentos 'en contra', de tipo político. En cuanto a los razonamientos con los cuales se está 'convenciendo' a la cooperativa de la necesidad del traslado, presentándolo casi como única salida al presente de la misma, están muy cogidos con pinzas. Se dan un par de saltos cualitativos en el análisis de la realidad: se constata que las tierras del Taray llevan más de un año produciendo muy mala verdura, en poca cantidad, etc. Primer salto. Se decide que las tierras son malas. Se decide 'buscar nuevas tierras'. Segundo salto. Se pasa a valorar las bondades de las tierras de Rivas.
Deconstruyamos el argumento. Las tierras del Taray fueron analizadas hace unos años, y los resultados no fueron malos. Las tierras del Taray, están a tan solo un par de kilómetros de las del Congosto (donde el BAH-Perales tiene el grueso de sus huertas). El tipo de tierra, el agua que las riega, el clima de la zona son tan parecidos que podríamos llamarlos iguales. Y nuestra experiencia es que pueden producir mucha verdura y muy buena. Aún diremos más: antes de que el GT-SMV entrase en crisis, producía mucha y muy buena verdura. Quizás podríamos concluir que el problema tiene algo más que ver con el manejo de las tierras que con las tierras en sí mismas. Un GT desmotivado, evidentemente, bajará la productividad en su trabajo. Un nuevo GT, sin casi experiencia agrícola, sin apoyo de su cooperativa en la formación del grupo, sin saber cuánto tiempo se va a quedar, con las pocas pautas que el GG de Perales les pudo dar, no iba a conseguir mejorar esa producción. Aunque esto parecía estar asumido por SMV, que entendió que la entrada del nuevo GT era 'meramente provisional, para mantener la huerta a cierto ritmo' mientras se tomaban las decisiones políticas.
El BAH se define como proyecto 'periurbano' que practica la agroecología 'en un entorno hostil'. La Vega del Tajuña, amenazada por diversos proyectos urbanísticos (Plan Urbanístico de Perales, central térmica de Morata, aeropuerto en Campo Real, puerto seco en Villarejo, nuevo polígono industrial en Perales, construcción de infraestructuras viarias para abastecer a todos estos, gaseoducto por la Vega del Congosto…), con muchas tierras abandonadas por los paisanos, unos por jubilación, otros por no encontrar un mercado para su producción de tamaño mediana (desaparición de los mercados locales), es precisamente ese territorio. Las tierras, de regadío, pertenecen a una amplia gama de vecinos de la zona, desde los grandes terratenientes que ya ni viven en el valle hasta los pequeños propietarios. Cada año, en Perales, recibimos varias ofertas de nuevas tierras que van a dejar de ser cultivadas. Entiendo que este tipo de conocimiento no está en manos de personas de la cooperativa lejanas al entorno de la agricultura en las vegas. No entiendo que, si se estaban buscando nuevas tierras, no se preguntase al GG si sabía de algunas. ¿o es que la cuestión del cambio de tierras no era más que una excusa?
No entiendo que se prefiera, como solución a un problema de una cooperativa, acercarse a un ayuntamiento, en vez de pedir ayuda a la gente que suponemos más cercana… ¿dónde está todo aquello de las redes de apoyo intercooperativas?
Pides una luz sobre 'quién te está manipulando en tu propia cooperativa'. No soy quién para iluminar a nadie, creo que, desde luego, no hay más ciego que quien no quiere ver. Pero sí que voy a dar un par de apuntes de cómo se ve el proceso desde fuera. Para empezar, pienso que si un proyecto o colectivo decide dar un giro a su propio proyecto, en este caso, un cambio de rumbo bastante importante, como es el pasar de ser un colectivo autónomo a depender de un ayuntamiento, la decisión debería partir de la asamblea, previa una larga reflexión sobre qué significa esto, políticamente hablando, para el proyecto. Quiero dejar claro que estoy no estoy deslegitimando las decisiones tomadas por otros proyectos al negociar con diferentes instituciones. Esto hablando del proyecto BAH, de su propio proceso. Sin simplificaciones y sin pretender que es 'un mero traslado de tierras'. Pienso, también, que una vez decidido, esto debería hacerse público y si, como es el caso, esta decisión afecta también a otros colectivos afines, comunicarse con ellos. Y desde luego, tener la humildad de escuchar las críticas legítimas que estos otros proyectos hagan al proceso, entendiendo que un cambio político de esta envergadura en un proyecto unido a otros por su nombre afecta a los demás. Una vez realizados todos estos pasos, es cuando deberían iniciarse los contactos e intentos de negociación con quien se haya decidido.
Sabemos que las 'reuniones informales' con concejales del ayto de Rivas empezaron mucho antes de abril, que es lo que se daba a entender en el correo de 'Historia de Soto del Grillo'. Sabemos que la propuesta del traslado a Rivas, los comentarios sobre las tierras que el ayto iba a ceder a otras cooperativas, llevan bastante más tiempo planeando por encima de SMV. Teniendo en cuenta que estos procesos de negociación con instituciones tienden a llevar mucho tiempo, huele bastante mal el que 'se iniciaran negociaciones' en abril, pero que el plazo para el traslado, con el que el Ayto. de Rivas empezó a presionar, fuese octubre de este mismo año. La pregunta, entonces, pasa a ser ¿se 'omitió' esta información de ese informe de la historia del proceso porque no se deseaba que otras cooperativas lo supiesen, o porque ni siquiera en SMV se sabía?
Por otra parte, mosquea bastante que, para llevar a cabo estas negociaciones, supuestamente no en nombre del BAH sino de otra 'asociación' (por cierto, creada en junio), en abril se entregase un 'dossier sobre el BAH' con 'información extraída de la web', de 8 años de trayectoria del proyecto. Sinceramente, no creo que nos dediquemos a generar información, textos, críticas y demases para que alguien los coja alegremente y lo presente en su propio nombre a ningún político, sin previa consulta con el resto del amplio colectivo representada bajo esas siglas y en esa web.
Mosquea que no se quiera llamar las cosas por su nombre (texto explicativo de SMV en que dicen que 'no estamos negociando', sino poniendo nuestras propias condiciones). Entablar un diálogo con la concejalía de un ayuntamiento es iniciar una negociación, sean cuales sean las condiciones, o aunque ni siquiera haya condiciones. Somos mucha la gente que nos dejamos la piel día a día en las huertas y en los proyectos. Y nos mosquea mucho que, de repente, todo ese trabajo revierta en nuevas medallas para una concejalía, un ayuntamiento o un partido, sin ni siquiera saberlo nosotras. Aquí viene otra pregunta ¿qué saca el ayuntamiento con todo esto? ¿a nadie le huele raro tanto voluntarismo sin más? Creo que nadie nos hemos caído de un guindo, que no somos tan ingenuas para pensar que no aparecerá una contraparte en algún momento. Y creo que a esto no se le ha dado suficientes vueltas… Ni qué decir que se declare 'que todavía no se ha tomado ninguna decisión en la coope' pero que se 'iniciará el traslado de algún cultivo sencillo de manejar, que sólo requiera de algún domingo verde para su cuidado, a ver qué tal la relación con el ayuntamiento' Por lo que he comentado antes, es ilógico que si no se ha tomado ninguna decisión en la cooperativa, las 'conversaciones' con el ayuntamiento hayan empezado. Y estén tan avanzadas como para ir trasladando cultivos 'para ver si se cumplen los condicionantes puestos por la asamblea'.
Resulta también cabreante que, cuando por fin se decide enviar un par de representantes de SMV a la asamblea general de Perales, el tono general adoptado sea de un paternalismo insoportable y una victimización absoluta. No digo que SMV no lo haya pasado mal con la crisis, que no haya sido muy duro. Pero pienso que si se está pensando en dar un salto político cualitativo de este calado una de dos, o no se está tan mal, o alguien está forzando decisiones aprovechando esta situación de debilidad. Desde luego, creo que los sujetos políticos deberían ser muy consecuentes y cuidadosos con las decisiones que toman, especialmente en momentos de crisis, especialmente en temas tan complejos.
Y más rabia genera que, cuando se transmite en la asamblea de SMV las impresiones sacadas de la asamblea de Perales, se tergiverse lo hablado:
'La mayoría de los grupos confían en la decisión que tome el BAH!-SMV. Parte del GT ve puntos negativos en el traslado: - Pérdida de autonomía - Pérdida de Autogestión- acercamiento al estado. - También les da pena (sentimentalmente) que se siga usando el nombre "BAH!" en caso de que se decida el traslado. Pero saben que tenemos que autonomía para decidir.
En general, tenían las mismas dudas que han salido en nuestras asambleas'. (del acta de la asamblea de SMV, 8 de julio)
Por eso volvimos a enviar un texto a la lista de SMV con la opinión real de todo el GG: NO estamos de acuerdo en que se dé este paso. No nos da 'pena' que se siga usando el nombre del BAH, ni es algo sentimental: nos oponemos políticamente a ello. Evidentemente, reconocemos la autonomía de SMV para decidir: pero si cambian el sentido del proyecto, pensamos que cambian el proyecto y, la consecuencia lógica sería que lo asumiesen cambiando también de nombre.
Esto no pretende ser un bombardeo que debilite aún más a una cooperativa que sale de una crisis y empieza a levantar cabeza. Pretende ser una reflexión sobre lo que está pasando. Un llamamiento a tomar las decisiones de una forma consecuente.
Cuando se crearon las nuevas cooperativas BAH's, cuando nuevos proyectos se acercaron a la asamblea del BAH pidiendo si podían adoptar el nombre, la única pregunta que se les hacía era que estuviesen de acuerdo con los principios del mismo: autogestión, agroecología periurbana en un contexto hostil, autonomía, anticapitalismo, horizontalidad y asamblearismo. Entiendo que estos principios, en abstracto, suenan muy bien y pueden ser interpretados de muchas formas.
Entiendo el BAH como un modelo a seguir. Un proyecto que, hasta ahora, ha demostrado que es posible crear nuevas formas de autoabastecimiento, partiendo de la gente que se organiza de forma horizontal para generar redes locales de consumo, para organizar la producción, y también la distribución. Que la única condición necesaria para que un proyecto así prolifere, es tener la voluntad de tirarlo para adelante. No tener contactos en un ayuntamiento que 'salve el barco' cuando éste atraviesa momentos de tormenta.
No quiero que a partir de ahora se relacione al BAH con un ayuntamiento ni con un partido político. Entiendo que cada proyecto BAH tiene sus peculiaridades, sus especificidades, que en cada uno se han ido inventando diferentes formas de solucionar los problemas y acomodar la realidad. Pero creo que algunas diferencias son insalvables, que hay decisiones que cambian los rumbos de los proyectos de una forma tan fuerte que éstos se convierten en proyectos nuevos. Ni mejores ni peores, pero sí nuevos. No quisiera que esta crisis derivara en conflictos personales. (repito que, aunque se haya querido dibujar este conflicto como algo personal no lo es: es un asunto de diferencias políticas de entender un proyecto político). Pero me niego a que esto pase sin mayores consideraciones, sin un debate real. Me niego a que mi trabajo cotidiano militante acabe como una medalla colgada en el CV de ningún alcalde que, no dudo, no dejará de hacer ostentación de ella a la menor oportunidad. En fin, sin más, me despido, Salud y agroecología. Sandra-GGPerales.
Mensaje citado por [email protected]:
Esta carta es para mis compañer@s de SMV, y para mis otr@s compañer@s de los demás BAH!s, cercanos y lejanos, pero con los que compartimos un proyecto.
A día de hoy, repasar el último año que hemos vivido en SMV, puede que no tenga mucho sentido, pero aún así como recordatorio para la gente de la coope, y como información para los de las demás, puede que sirva para intentar aclarar un poco la dinámica en la que nos encontramos, en la que parece que la desconfianza, los rumores y las "conspiraciones" van quitando lugar a la confianza, la solidaridad y las ganas de crear un proyecto global.
En Septiembre de 2007, supimos que el Bah! SMV se quedaba sin GT, y debido a la dinámica de SMV, fue un duro golpe, SMV se formó desde el GT y debido a eso, muchas dinámicas y rutinas de nuestra estructura se basaban en el GT, quedarnos de golpe sin ese referente nos hizo dudar, al principio, nos sentimos descabezados y las dudas nos asaltaron. El BAH!smv, después de discutir y debatir decidió que el proyecto debía seguir, que romper todo lo que habíamos formado en los años que habían pasado no tenía sentido, que teníamos que ver como hacíamos para tirar para adelante pero que había que apostar por salvar el proyecto. En los debates que surgieron se barajaron muchas posturas, todas con el objetivo de salvar la coope, algunas de estas posturas eran irreconciliables con otras y este fue el primer palo que nos llevamos, empezar a perder gente.
En esta fase, que nos comimos nosotr@s solit@s, nadie de otra coope, a nivel particular o como representante de sus asambleas, se acercó para opinar, ayudar o marcarnos pautas para salir de la crisis en la que nos encontramos. Sabíamos que había cierta preocupación en el resto de bah!s por saber que iba a pasar y suponíamos que su no intervención se debía al respeto por la autonomía de cada BAH!.
Nuestra asamblea, discutió, debatió y tomó decisiones, de manera autónoma, basándonos en la autogestión de cada BAH! y con la idea de ser capaces de salir adelante por nosotros solos, sin tener que seguir tirando o usando como referente, como en otras ocasiones, al Bah! Perales.
El proceso en el que nos metimos nos ha desgastado, nuestra estructura se ha modificado, y ha cambiado significativamente, ya que no se basa en un GT que marca las pautas, el GT que entró en aquel momento, no estaba capacitado como para asumir responsabilidades mas allá de la producción agrícola y la parte de su participación en las asambleas. Por primera vez desde que SMV existe, nos vimos con la situación que debíamos organizar y gestionar todo desde los GC´s. Nos propusimos redefinir todo el proyecto (seguramente de manera un poco ingenua y ambiciosa), de forma que al finalizar el proceso saliésemos mas fuertes, y sabiendo mejor que coope es el BAH!SMV, buscamos espacios de discusión y debate en el que dar cabida a todas las opiniones, sin censuras propias ni ajenas, y descubrimos nuestra inexperiencia para gestionar estos espacios, no solo teníamos que discutir qué queríamos hacer si no que debíamos aprender a discutir, escuchar y respetar todas las opiniones (nuestra incapacidad tuvo un coste emocional y personal muy alto, mucha gente se quemó, otra gente se fue, otros se sintieron echados).
En este proceso tampoco recuerdo a nadie de otras copes.
Ahora, casi 10 meses después de que todo esto empezase, SMV está reducido a la mitad, con un GT cansado y desilusionado, con GC´s desgastados por todo el trabajo, tensiones y emociones que hemos vivido. Ahora que, intentando cerrar un proceso muy costoso a todos los niveles, nuestra asamblea va tomando decisiones para intentar avanzar, es cuando empezamos a tener noticias de otras coopes y de otr@s compas. Pero lo que llega no son aportaciones, no es apoyo, no es ánimo, se nos está bombardeando, se está dinamitando nuestra estructura, desde varios lados, pero lo que más me sorprende es que todo esto se hace a nivel personal, levantando rumores y sospechas.
El BAH!SMV, se gestiona a través de su asamblea, por debate y consenso, acusarnos de conspiraciones, intenciones ocultas o manipulación de la información, no puede interpretarse de otra forma que como un ataque a la coope, a tod@s los que la formamos.
Las asambleas de SMV siempre han estado abiertas a tod@s, no han existido conspiraciones, puede que nos hayamos equivocado o elegido opciones que no se habrían elegido en otras coopes, pero no quiero entrar a discutir qué vale o no vale dentro de los BAH!s, solo quiero hacer un llamamiento a aquell@sque consideran que estamos actuando con intenciones ocultas o que nuestra asamblea esta siendo manipulada por terceros, que vengan y compartan la información que tienen, que nos abran los ojos, de forma que podamos tomar las decisiones que consideremos oportunas.
Mientras eso no sea así, pido a mis compañer@s que no entren en discusiones estériles, y en dinámicas autodestructivas, os pido que os fijéis en las cosas que compartimos, en los objetivos comunes.
El cansancio individual y la quemazón interna que algunos sentimos por dinámicas que no conseguimos vencer, por la sensación de curro para nada, de andar un poco perdidos, está repercutiendo en los grupos, y pesa. Es más importante cuando hablamos de personas que en el BAH!smv son referentes para sus grupos o para la asamblea, ya sea por las tareas que han desarrollado, por permanencia o simplemente por una participación más activa dentro de la coope. Este cansancio provoca abandonos que están repercutiendo negativamente en los grupos, y lo triste es que l@s que pesamos en dejar el proyecto no lo hacemos por no estar de acuerdo con determinadas decisiones, mas bien por no ser capaces de establecer dinámicas que nos permitan llegar a ellas, aunque sea para equivocarnos. Me parece muy triste valorar la posibilidad de ir apagándonos por un goteo constante de la gente que ha puesto tanta ilusión y esfuerzos en crear un proyecto común, autogestionado y horizontal...
Pido a l@s compas de las demás coopes que valoren de forma global lo que esta sucediendo, intentando no llevar enfrentamientos personales al plano colectivo. Ahora que el "dialogo entre cooperativas" ha empezado a ser mas "fluido" está sucediendo lo mismo que nos pasó al principio de nuestro proceso, ¿quién se va a encargar de moderar los debates y el tono que están tomando?
Cada BAH! es una historia distinta, cada BAH! se construyó desde una base distinta, y con una realidad distinta, a lo mejor el problema reside en que nos llamamos igual.
¿Cómo proyecto global, no es mejor que existamos aunque no seamos iguales que vosotros? ¿si tanto os preocupa lo que hacemos porque no os acercáis a hablar?
Espero respuestas, necesito respuestas, necesito saber si alguien me manipula, y espero que como compañer@s, si tenéis información que yo desconozco la compartáis, porque en eso se basan los proyectos comunes, en compartir información, hablar las diferencias y buscar puntos comunes para avanzar, ¿no?.
Salud.
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Hola Sandra, hablo a título personal. Esto de mantener conversaciones por mail de temas tan graves que afectan a las copes quizá no sea lo más adecuado, pido disculpas al resto de compas si estas discusiones están enturbiando los procesos. No pensaba hablar, pero es que hay algo con lo que no he podido morderme la lengua. Nos dices que si finalmente decidiesemos movernos a Rivas pasaríamos de ser un colectivo autónomo a depender de un ayuntamiento. Es una afirmación que me sorprende mucho. Quizá me haya caído de un guindo, es posible, pero a ver si puedes, por favor, explicarme por qué se es autónomo en unas tierras alquiladas a una terrateniente y no se es autónomo (sin condiciones a priori, claro) cuando un ayuntamiento te cede un terreno por un montón de años. En todo caso, entiendo yo, ambas son situaciones de no autonomía, y la única situación de autonomía real sería la okupación o ser propietarios del terreno. Tampoco entiendo por qué tanto tú como el resto de gente que se opone a la cesión repetís tanto que es IU, como si eso fuera importante. Sería mejor que fuese el PSOE, o el PP? Si todos los políticos y partidos son iguales qué más da que sea IU? Sería más hostil, y por tanto más válido? Nadie pretende defender la gestión que hace IU en Rivas, ni la que se hace en Morata o en Perales. Debes tener cuidado porque diciendo las cosas como lo haces parece que insinúas que se ha propuesto Rivas por afinidad con IU, y eso puede molestar a mucha gente porque, sencillamente, no es cierto (ni hay "contactos" ni "enchufes"). El ayuntamiento de Rivas ofrece esta posibilidad a cualquiera, conozca o no a alguien en la administración. No empecemos con los supuestos. Se puede estar firmemente en contra de la decisión de hablar/negociar con Rivas, pero debemos ser cuidadosos con lo que afirmamos o damos a entender, porque se puede estar mermando la necesaria confianza que existe entre e intra coperativas. Lo mismo para las afirmaciones de manipulaciones en la cope. Pensaba que nos tenías en mayor estima. Espero que sigais expresando vuestra opiniones de la forma que entendais que debeis, pero evitando los supuestos y los *alomojós* que sólo contribuyen a crear desconfianza sin aclarar nada. Un saludo. Junca. BAH! SMV. 2008/8/11 sandra <[email protected]>
Pides respuestas generales y voy a intentar darte una visión desde cómo lo he vivido desde el GG (Grupo de Güertas) de Perales, qué está significando esto para nosotras y por qué 'nos hemos metido' en un proceso en el que, evidentemente, el BAH-SMV no quiere que estemos, pero que sentimos como propio.
Para empezar, quiero aclarar que esto de lo que voy a hablar no es un problema personal, que estamos hablando de un conflicto político: una concepción diferente de lo que este proyecto político y su proceso debieran ser. Un proyecto político que, por su historia, nombre y principios, compartimos.
Cuando hace más de un año comenzó a verse la crisis en el GT de SMV, escuchamos, compartimos e intentamos acompañar a los hermanitos (como les llamábamos) en todo el duro proceso que para ellos fue ver desintegrarse el grupo de trabajo primero, ver desoídas sus críticas y propuestas en el seno de la propia cooperativa de SMV después y, finalmente, abandonar el proyecto muy desilusionadas y quemadas… Entendíamos muchas de las cosas que decían, aunque no las compartiésemos todas. Entendíamos, sobretodo, que se estaba pidiendo un espacio de reflexión real, una redefinición del proyecto, un parón del trabajo en la huerta, del cotidiano que hasta el momento les había envuelto, imposibilitándoles un respiro reflexivo. Cuando desde la cooperativa de SMV se decidió seguir adelante con la producción tal como estaba planificada, desoyendo la petición del GT, sentimos nuestro el dolor de los hermanitos. ¿cómo puede un proyecto ignorar voces que desde el interior están pidiendo espacio y tiempo?
La cooperativa de SMV decidió tirar para adelante, que entrase un nuevo GT que cuidase de las huertas, en principio por unos meses, mientras se llevaba a cabo la 'redefinición' o reflexión del proyecto.
Al GG de Perales nos costó mucho hacernos a la idea de que un nuevo grupo de gente entraba, sin más, a un espacio y un proyecto 'sustituyendo' a quienes considerábamos compañeros muy cercanos. A pesar de proponernos mantener una cierta lejanía con el nuevo grupo –enfadadas como estábamos con la forma en que la cooperativa decidía 'tirar para adelante a costa de lo que fuese'- tuvimos que asumir como propia la tarea de formación de los 'nuevos chicos de la huerta de al lado'. Por lo menos en aquello que compartíamos, las tareas que hasta el momento teníamos repartidas con el GT de SMV, las herramientas de trabajo, la furgo, la red de acopios, el mantenimiento del espacio… Como vecinos que somos ofrecimos una mano en lo que hiciera falta y dedicamos varias reuniones y sesiones de trabajo a su formación agrícola, a explicarles cómo funcionaban las cooperativas, qué instancias de cooperación entre los GT's de los diferentes BAH's teníamos y otras mil cosas.
A nivel informal, cada una por su cuenta, fuimos hablando con varias personas de la cooperativa de SMV, ofreciendo la ayuda que Perales pudiera brindar, proponiendo que se acercaran al BAH de Perales, cuando estuvieran listas, para contarnos lo que estaba pasando, para pedir ayuda y para aprender juntas de esta crisis. Recuerdo que esta propuesta informal se reiteró abiertamente incluso en la asamblea extraordinaria del Puchero que se convocó en Diciembre. En todas estas ocasiones, las respuestas recibidas fueron de 'esperar a que estemos listas para contarlo'. Creo que no es de recibo decir que no se ha ofrecido ayuda, no se ha preguntado, o no se ha estado atenta en todo el proceso.
En junio, empezamos a oír rumores cada vez más altos de que SMV estaba negociando con el Ayto. de Rivas una posible cesión de tierras en el Soto del Grillo, y empezaron a saltarnos las alarmas. ¿IU? ¿Un partido definido de izquierdas que ha conseguido engullir o hacer desaparecer tantos atisbos de movimientos sociales? ¿El Ayto. de Rivas, de uno de los municipios con mayor índice de crecimiento urbanístico del estado? ¿en unas tierras (no urbanizables) que fueron permutadas a la propiedad a cambio de otras donde sí pudiesen construir más edificaciones? ¿Dentro de un proyecto (Ecópolis) que pretende ser un lavado de cara, al más puro estilo Esperanza Aguirre (devasto el territorio, pero dejo una pequeña zona 'protegida', que además utilizaré como bandera)?
Saltaron nuestras alarmas, pero decidimos esperar un poco y pedir a SMV que hiciera una comunicación formal del proceso que estaba ocurriendo, a través de canales formales, no sólo a la asamblea de Perales, desde luego no sólo al GG de Perales, sino a todas las cooperativas.
SMV envió un par de documentos a lo largo del mes de junio y julio que, a mi entender, no hicieron más que saltar nuevas alarmas. La sensación era de estar escuchando todo el rato verdades a medias, contradicciones… y esto no me ayuda a confiar en el proceso. Primero de todo, resulta cuanto menos curioso que, a la hora de sopesar los pros y contras del 'traslado' todos los argumentos 'a favor' fuesen meramente agrícolas o técnicos y la mayor parte de los argumentos 'en contra', de tipo político. En cuanto a los razonamientos con los cuales se está 'convenciendo' a la cooperativa de la necesidad del traslado, presentándolo casi como única salida al presente de la misma, están muy cogidos con pinzas. Se dan un par de saltos cualitativos en el análisis de la realidad: se constata que las tierras del Taray llevan más de un año produciendo muy mala verdura, en poca cantidad, etc. Primer salto. Se decide que las tierras son malas. Se decide 'buscar nuevas tierras'. Segundo salto. Se pasa a valorar las bondades de las tierras de Rivas.
Deconstruyamos el argumento. Las tierras del Taray fueron analizadas hace unos años, y los resultados no fueron malos. Las tierras del Taray, están a tan solo un par de kilómetros de las del Congosto (donde el BAH-Perales tiene el grueso de sus huertas). El tipo de tierra, el agua que las riega, el clima de la zona son tan parecidos que podríamos llamarlos iguales. Y nuestra experiencia es que pueden producir mucha verdura y muy buena. Aún diremos más: antes de que el GT-SMV entrase en crisis, producía mucha y muy buena verdura. Quizás podríamos concluir que el problema tiene algo más que ver con el manejo de las tierras que con las tierras en sí mismas. Un GT desmotivado, evidentemente, bajará la productividad en su trabajo. Un nuevo GT, sin casi experiencia agrícola, sin apoyo de su cooperativa en la formación del grupo, sin saber cuánto tiempo se va a quedar, con las pocas pautas que el GG de Perales les pudo dar, no iba a conseguir mejorar esa producción. Aunque esto parecía estar asumido por SMV, que entendió que la entrada del nuevo GT era 'meramente provisional, para mantener la huerta a cierto ritmo' mientras se tomaban las decisiones políticas.
El BAH se define como proyecto 'periurbano' que practica la agroecología 'en un entorno hostil'. La Vega del Tajuña, amenazada por diversos proyectos urbanísticos (Plan Urbanístico de Perales, central térmica de Morata, aeropuerto en Campo Real, puerto seco en Villarejo, nuevo polígono industrial en Perales, construcción de infraestructuras viarias para abastecer a todos estos, gaseoducto por la Vega del Congosto…), con muchas tierras abandonadas por los paisanos, unos por jubilación, otros por no encontrar un mercado para su producción de tamaño mediana (desaparición de los mercados locales), es precisamente ese territorio. Las tierras, de regadío, pertenecen a una amplia gama de vecinos de la zona, desde los grandes terratenientes que ya ni viven en el valle hasta los pequeños propietarios. Cada año, en Perales, recibimos varias ofertas de nuevas tierras que van a dejar de ser cultivadas. Entiendo que este tipo de conocimiento no está en manos de personas de la cooperativa lejanas al entorno de la agricultura en las vegas. No entiendo que, si se estaban buscando nuevas tierras, no se preguntase al GG si sabía de algunas. ¿o es que la cuestión del cambio de tierras no era más que una excusa?
No entiendo que se prefiera, como solución a un problema de una cooperativa, acercarse a un ayuntamiento, en vez de pedir ayuda a la gente que suponemos más cercana… ¿dónde está todo aquello de las redes de apoyo intercooperativas?
Pides una luz sobre 'quién te está manipulando en tu propia cooperativa'. No soy quién para iluminar a nadie, creo que, desde luego, no hay más ciego que quien no quiere ver. Pero sí que voy a dar un par de apuntes de cómo se ve el proceso desde fuera. Para empezar, pienso que si un proyecto o colectivo decide dar un giro a su propio proyecto, en este caso, un cambio de rumbo bastante importante, como es el pasar de ser un colectivo autónomo a depender de un ayuntamiento, la decisión debería partir de la asamblea, previa una larga reflexión sobre qué significa esto, políticamente hablando, para el proyecto. Quiero dejar claro que estoy no estoy deslegitimando las decisiones tomadas por otros proyectos al negociar con diferentes instituciones. Esto hablando del proyecto BAH, de su propio proceso. Sin simplificaciones y sin pretender que es 'un mero traslado de tierras'. Pienso, también, que una vez decidido, esto debería hacerse público y si, como es el caso, esta decisión afecta también a otros colectivos afines, comunicarse con ellos. Y desde luego, tener la humildad de escuchar las críticas legítimas que estos otros proyectos hagan al proceso, entendiendo que un cambio político de esta envergadura en un proyecto unido a otros por su nombre afecta a los demás. Una vez realizados todos estos pasos, es cuando deberían iniciarse los contactos e intentos de negociación con quien se haya decidido.
Sabemos que las 'reuniones informales' con concejales del ayto de Rivas empezaron mucho antes de abril, que es lo que se daba a entender en el correo de 'Historia de Soto del Grillo'. Sabemos que la propuesta del traslado a Rivas, los comentarios sobre las tierras que el ayto iba a ceder a otras cooperativas, llevan bastante más tiempo planeando por encima de SMV. Teniendo en cuenta que estos procesos de negociación con instituciones tienden a llevar mucho tiempo, huele bastante mal el que 'se iniciaran negociaciones' en abril, pero que el plazo para el traslado, con el que el Ayto. de Rivas empezó a presionar, fuese octubre de este mismo año. La pregunta, entonces, pasa a ser ¿se 'omitió' esta información de ese informe de la historia del proceso porque no se deseaba que otras cooperativas lo supiesen, o porque ni siquiera en SMV se sabía?
Por otra parte, mosquea bastante que, para llevar a cabo estas negociaciones, supuestamente no en nombre del BAH sino de otra 'asociación' (por cierto, creada en junio), en abril se entregase un 'dossier sobre el BAH' con 'información extraída de la web', de 8 años de trayectoria del proyecto. Sinceramente, no creo que nos dediquemos a generar información, textos, críticas y demases para que alguien los coja alegremente y lo presente en su propio nombre a ningún político, sin previa consulta con el resto del amplio colectivo representada bajo esas siglas y en esa web.
Mosquea que no se quiera llamar las cosas por su nombre (texto explicativo de SMV en que dicen que 'no estamos negociando', sino poniendo nuestras propias condiciones). Entablar un diálogo con la concejalía de un ayuntamiento es iniciar una negociación, sean cuales sean las condiciones, o aunque ni siquiera haya condiciones. Somos mucha la gente que nos dejamos la piel día a día en las huertas y en los proyectos. Y nos mosquea mucho que, de repente, todo ese trabajo revierta en nuevas medallas para una concejalía, un ayuntamiento o un partido, sin ni siquiera saberlo nosotras. Aquí viene otra pregunta ¿qué saca el ayuntamiento con todo esto? ¿a nadie le huele raro tanto voluntarismo sin más? Creo que nadie nos hemos caído de un guindo, que no somos tan ingenuas para pensar que no aparecerá una contraparte en algún momento. Y creo que a esto no se le ha dado suficientes vueltas… Ni qué decir que se declare 'que todavía no se ha tomado ninguna decisión en la coope' pero que se 'iniciará el traslado de algún cultivo sencillo de manejar, que sólo requiera de algún domingo verde para su cuidado, a ver qué tal la relación con el ayuntamiento' Por lo que he comentado antes, es ilógico que si no se ha tomado ninguna decisión en la cooperativa, las 'conversaciones' con el ayuntamiento hayan empezado. Y estén tan avanzadas como para ir trasladando cultivos 'para ver si se cumplen los condicionantes puestos por la asamblea'.
Resulta también cabreante que, cuando por fin se decide enviar un par de representantes de SMV a la asamblea general de Perales, el tono general adoptado sea de un paternalismo insoportable y una victimización absoluta. No digo que SMV no lo haya pasado mal con la crisis, que no haya sido muy duro. Pero pienso que si se está pensando en dar un salto político cualitativo de este calado una de dos, o no se está tan mal, o alguien está forzando decisiones aprovechando esta situación de debilidad. Desde luego, creo que los sujetos políticos deberían ser muy consecuentes y cuidadosos con las decisiones que toman, especialmente en momentos de crisis, especialmente en temas tan complejos.
Y más rabia genera que, cuando se transmite en la asamblea de SMV las impresiones sacadas de la asamblea de Perales, se tergiverse lo hablado:
'La mayoría de los grupos confían en la decisión que tome el BAH!-SMV. Parte del GT ve puntos negativos en el traslado: - Pérdida de autonomía - Pérdida de Autogestión- acercamiento al estado. - También les da pena (sentimentalmente) que se siga usando el nombre "BAH!" en caso de que se decida el traslado. Pero saben que tenemos que autonomía para decidir.
En general, tenían las mismas dudas que han salido en nuestras asambleas'. (del acta de la asamblea de SMV, 8 de julio)
Por eso volvimos a enviar un texto a la lista de SMV con la opinión real de todo el GG: NO estamos de acuerdo en que se dé este paso. No nos da 'pena' que se siga usando el nombre del BAH, ni es algo sentimental: nos oponemos políticamente a ello. Evidentemente, reconocemos la autonomía de SMV para decidir: pero si cambian el sentido del proyecto, pensamos que cambian el proyecto y, la consecuencia lógica sería que lo asumiesen cambiando también de nombre.
Esto no pretende ser un bombardeo que debilite aún más a una cooperativa que sale de una crisis y empieza a levantar cabeza. Pretende ser una reflexión sobre lo que está pasando. Un llamamiento a tomar las decisiones de una forma consecuente.
Cuando se crearon las nuevas cooperativas BAH's, cuando nuevos proyectos se acercaron a la asamblea del BAH pidiendo si podían adoptar el nombre, la única pregunta que se les hacía era que estuviesen de acuerdo con los principios del mismo: autogestión, agroecología periurbana en un contexto hostil, autonomía, anticapitalismo, horizontalidad y asamblearismo. Entiendo que estos principios, en abstracto, suenan muy bien y pueden ser interpretados de muchas formas.
Entiendo el BAH como un modelo a seguir. Un proyecto que, hasta ahora, ha demostrado que es posible crear nuevas formas de autoabastecimiento, partiendo de la gente que se organiza de forma horizontal para generar redes locales de consumo, para organizar la producción, y también la distribución. Que la única condición necesaria para que un proyecto así prolifere, es tener la voluntad de tirarlo para adelante. No tener contactos en un ayuntamiento que 'salve el barco' cuando éste atraviesa momentos de tormenta.
No quiero que a partir de ahora se relacione al BAH con un ayuntamiento ni con un partido político. Entiendo que cada proyecto BAH tiene sus peculiaridades, sus especificidades, que en cada uno se han ido inventando diferentes formas de solucionar los problemas y acomodar la realidad. Pero creo que algunas diferencias son insalvables, que hay decisiones que cambian los rumbos de los proyectos de una forma tan fuerte que éstos se convierten en proyectos nuevos. Ni mejores ni peores, pero sí nuevos. No quisiera que esta crisis derivara en conflictos personales. (repito que, aunque se haya querido dibujar este conflicto como algo personal no lo es: es un asunto de diferencias políticas de entender un proyecto político). Pero me niego a que esto pase sin mayores consideraciones, sin un debate real. Me niego a que mi trabajo cotidiano militante acabe como una medalla colgada en el CV de ningún alcalde que, no dudo, no dejará de hacer ostentación de ella a la menor oportunidad. En fin, sin más, me despido, Salud y agroecología. Sandra-GGPerales.
Mensaje citado por [email protected]:
Esta carta es para mis compañer@s de SMV, y para mis otr@s compañer@s de los demás BAH!s, cercanos y lejanos, pero con los que compartimos un proyecto.
A día de hoy, repasar el último año que hemos vivido en SMV, puede que no tenga mucho sentido, pero aún así como recordatorio para la gente de la coope, y como información para los de las demás, puede que sirva para intentar aclarar un poco la dinámica en la que nos encontramos, en la que parece que la desconfianza, los rumores y las "conspiraciones" van quitando lugar a la confianza, la solidaridad y las ganas de crear un proyecto global.
En Septiembre de 2007, supimos que el Bah! SMV se quedaba sin GT, y debido a la dinámica de SMV, fue un duro golpe, SMV se formó desde el GT y debido a eso, muchas dinámicas y rutinas de nuestra estructura se basaban en el GT, quedarnos de golpe sin ese referente nos hizo dudar, al principio, nos sentimos descabezados y las dudas nos asaltaron. El BAH!smv, después de discutir y debatir decidió que el proyecto debía seguir, que romper todo lo que habíamos formado en los años que habían pasado no tenía sentido, que teníamos que ver como hacíamos para tirar para adelante pero que había que apostar por salvar el proyecto. En los debates que surgieron se barajaron muchas posturas, todas con el objetivo de salvar la coope, algunas de estas posturas eran irreconciliables con otras y este fue el primer palo que nos llevamos, empezar a perder gente.
En esta fase, que nos comimos nosotr@s solit@s, nadie de otra coope, a nivel particular o como representante de sus asambleas, se acercó para opinar, ayudar o marcarnos pautas para salir de la crisis en la que nos encontramos. Sabíamos que había cierta preocupación en el resto de bah!s por saber que iba a pasar y suponíamos que su no intervención se debía al respeto por la autonomía de cada BAH!.
Nuestra asamblea, discutió, debatió y tomó decisiones, de manera autónoma, basándonos en la autogestión de cada BAH! y con la idea de ser capaces de salir adelante por nosotros solos, sin tener que seguir tirando o usando como referente, como en otras ocasiones, al Bah! Perales.
El proceso en el que nos metimos nos ha desgastado, nuestra estructura se ha modificado, y ha cambiado significativamente, ya que no se basa en un GT que marca las pautas, el GT que entró en aquel momento, no estaba capacitado como para asumir responsabilidades mas allá de la producción agrícola y la parte de su participación en las asambleas. Por primera vez desde que SMV existe, nos vimos con la situación que debíamos organizar y gestionar todo desde los GC´s. Nos propusimos redefinir todo el proyecto (seguramente de manera un poco ingenua y ambiciosa), de forma que al finalizar el proceso saliésemos mas fuertes, y sabiendo mejor que coope es el BAH!SMV, buscamos espacios de discusión y debate en el que dar cabida a todas las opiniones, sin censuras propias ni ajenas, y descubrimos nuestra inexperiencia para gestionar estos espacios, no solo teníamos que discutir qué queríamos hacer si no que debíamos aprender a discutir, escuchar y respetar todas las opiniones (nuestra incapacidad tuvo un coste emocional y personal muy alto, mucha gente se quemó, otra gente se fue, otros se sintieron echados).
En este proceso tampoco recuerdo a nadie de otras copes.
Ahora, casi 10 meses después de que todo esto empezase, SMV está reducido a la mitad, con un GT cansado y desilusionado, con GC´s desgastados por todo el trabajo, tensiones y emociones que hemos vivido. Ahora que, intentando cerrar un proceso muy costoso a todos los niveles, nuestra asamblea va tomando decisiones para intentar avanzar, es cuando empezamos a tener noticias de otras coopes y de otr@s compas. Pero lo que llega no son aportaciones, no es apoyo, no es ánimo, se nos está bombardeando, se está dinamitando nuestra estructura, desde varios lados, pero lo que más me sorprende es que todo esto se hace a nivel personal, levantando rumores y sospechas.
El BAH!SMV, se gestiona a través de su asamblea, por debate y consenso, acusarnos de conspiraciones, intenciones ocultas o manipulación de la información, no puede interpretarse de otra forma que como un ataque a la coope, a tod@s los que la formamos.
Las asambleas de SMV siempre han estado abiertas a tod@s, no han existido conspiraciones, puede que nos hayamos equivocado o elegido opciones que no se habrían elegido en otras coopes, pero no quiero entrar a discutir qué vale o no vale dentro de los BAH!s, solo quiero hacer un llamamiento a aquell@sque consideran que estamos actuando con intenciones ocultas o que nuestra asamblea esta siendo manipulada por terceros, que vengan y compartan la información que tienen, que nos abran los ojos, de forma que podamos tomar las decisiones que consideremos oportunas.
Mientras eso no sea así, pido a mis compañer@s que no entren en discusiones estériles, y en dinámicas autodestructivas, os pido que os fijéis en las cosas que compartimos, en los objetivos comunes.
El cansancio individual y la quemazón interna que algunos sentimos por dinámicas que no conseguimos vencer, por la sensación de curro para nada, de andar un poco perdidos, está repercutiendo en los grupos, y pesa. Es más importante cuando hablamos de personas que en el BAH!smv son referentes para sus grupos o para la asamblea, ya sea por las tareas que han desarrollado, por permanencia o simplemente por una participación más activa dentro de la coope. Este cansancio provoca abandonos que están repercutiendo negativamente en los grupos, y lo triste es que l@s que pesamos en dejar el proyecto no lo hacemos por no estar de acuerdo con determinadas decisiones, mas bien por no ser capaces de establecer dinámicas que nos permitan llegar a ellas, aunque sea para equivocarnos. Me parece muy triste valorar la posibilidad de ir apagándonos por un goteo constante de la gente que ha puesto tanta ilusión y esfuerzos en crear un proyecto común, autogestionado y horizontal...
Pido a l@s compas de las demás coopes que valoren de forma global lo que esta sucediendo, intentando no llevar enfrentamientos personales al plano colectivo. Ahora que el "dialogo entre cooperativas" ha empezado a ser mas "fluido" está sucediendo lo mismo que nos pasó al principio de nuestro proceso, ¿quién se va a encargar de moderar los debates y el tono que están tomando?
Cada BAH! es una historia distinta, cada BAH! se construyó desde una base distinta, y con una realidad distinta, a lo mejor el problema reside en que nos llamamos igual.
¿Cómo proyecto global, no es mejor que existamos aunque no seamos iguales que vosotros? ¿si tanto os preocupa lo que hacemos porque no os acercáis a hablar?
Espero respuestas, necesito respuestas, necesito saber si alguien me manipula, y espero que como compañer@s, si tenéis información que yo desconozco la compartáis, porque en eso se basan los proyectos comunes, en compartir información, hablar las diferencias y buscar puntos comunes para avanzar, ¿no?.
Salud.
--
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Perdón por mandarlo dos veces. Ha sido el ordenador que se ha colgado. _______________________________________________ Bah-general mailing list [email protected] https://lists.ourproject.org/cgi-bin/mailman/listinfo/bah-general
La verdad es que cuesta resistir la tentación de abusar de este medio de comunicación en una situación como esta...intentaré abusar brevemente. Os escribo desde Alemania, la tierra de Hansel y Gretel. Estos dos niños, un buen día, se perdieron en el bosque y, cuando ya andaban muy desesperados y cansadísimos de caminar, ante ellos se apareció el ayuntamientito de chocolate. Tras la puerta, la bruja ya les estaba esperando, con una sonrisa de oreja a oreja y el primer cuenco repletito de gominolas...luego, ya sabéis lo que pasó. Parece ser que los niños y niñas de San Martín también han andado perdidos por el bosque y que, cuando ya estaban muy desesperados, se han ido a topar con el Ayuntamiento de Rivascholate (cuentan que la bruja de este lugar no sólo se come a los niños, si no que además hace especulación urbanística y se la pone MUY GORDA la agroecología). Pero estos niños y niñas, con muchas más suerte que Hansel y Gretel, antes de entrar por la puerta de la institución han conseguido escuchar algunas VOCES AMIGAS del BAH que les están avisando: ”la bruja os pedirá cosas a cambio””otros movimientos sociales ya fueron tristemente devorados”....¿estarán a tiempo de detener su paso?... Y después del prólogo voy al grano. Estoy muy sorprendida (además de angustiada) con este proceso porque no he acertado a entender NINGUNA RAZÓN para negociar con el ayuntamiento ¡¿para qué?!. Sólo me ha parecido entender que es que las tierras del Congosto son malas y, simplemente, no es cierto. No sólo son tierras suficientemente buenas para producir verdura en abundancia sino que además es un lugar bastante agradable para trabajar. Pero, aún si fuera cierto, en la vega hay posibilidad de cultivar otras tierras a un precio bastante moderado. Y ¿que qué diferencia, en cuanto a autonomía, hay entre arrendar tierras a un paisano (que, por cierto, no es la Duquesa de Alba sino, en general, abueletes que ya no pueden trabajar la tierra o que no le sacan rentabilidad) y aceptarla de un ayuntamiento? Pues que el acuerdo con el paisano no genera dependencia a la cooperativa y en ningún caso vulnerará la soberanía de la asamblea. Sin embargo, no podemos decir lo mismo del ayuntamiento o ¿creéis que, por ejemplo, cuando decidan editar un panfleto sobre los logros del ayuntamiento, consultarán antes a la asamblea si está de acuerdo en que las relaciones con la coope salgan en la misma página que la inauguración de los próximos chaletes?¿esperará el ayuntamiento a que la decisión se haya debatido en los grupos? ¡Ja! evidentemente NO. ¿y qué hará entonces la asamblea de SMV? Quizás enfadada por ser utilizada como tapadillo de otros proyectos insostenibles ¿será capaz de morder la mano que le da de comer y largarse? o, cuando el ayuntamiento de Rivascholate decida hacer otra barbaridad urbanística de las suyas ¿será entonces capaz la cooperativa de plantarle cara? Quiero pensar que sí pero, desde luego, entonces la cooperativa estará ante mayores dificultades de las que enfrenta ahora. En síntesis, lo que quiero expresar es que NO HAY NINGUNA NECESIDAD DE NEGOCIAR CON EL AYUNTAMIENTO Y EL RIESGO DE PÉRDIDA DE AUTONOMÍA ES GRANDÍSISMO. Si un grupo de gente de Rivas se organizara para cultivar tierras del ayuntamiento no me parecería mal, es más, me parecería bonito pero NO DESDE EL BAH! porque resulta que el BAH! es mucho más que eso. El BAH!, más allá de producir-consumir verduras, es un proyecto autogestionado y propositivo de lucha y resistencia anticapitalista y autiautoritaria y por eso, tan grande, un montón de personas, durante años, han apostado con tiempo de sus vidas. Por eso, este giro político que se plantea dar San Martín es una ZANCADA ATRÁS totalmente descorazonadora para muchas. Salud y pies de plomo Mireia(antigua GeTera del BAH!-Perales) Date: Tue, 12 Aug 2008 00:18:08 +0200From: [email protected]: [email protected]: [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]: [Bah-perales] [Bah-general] Re: [Bah-smv-vallekas] [Bah-smv-general] Re: Hablamos?? Carta a tod@s. Hola Sandra, hablo a título personal.Esto de mantener conversaciones por mail de temas tan graves que afectana las copes quizá no sea lo más adecuado, pido disculpas al resto de compassi estas discusiones están enturbiando los procesos. No pensaba hablar, peroes que hay algo con lo que no he podido morderme la lengua.Nos dices que si finalmente decidiesemos movernos a Rivas pasaríamos de serun colectivo autónomo a depender de un ayuntamiento. Es una afirmación que mesorprende mucho. Quizá me haya caído de un guindo, es posible, pero a ver sipuedes, por favor, explicarme por qué se es autónomo en unas tierras alquiladasa una terrateniente y no se es autónomo (sin condiciones a priori, claro) cuando unayuntamiento te cede un terreno por un montón de años.En todo caso, entiendo yo, ambas son situaciones de no autonomía, y la únicasituación de autonomía real sería la okupación o ser propietarios del terreno.Tampoco entiendo por qué tanto tú como el resto de gente que se opone a la cesiónrepetís tanto que es IU, como si eso fuera importante. Sería mejor que fuese el PSOE,o el PP? Si todos los políticos y partidos son iguales qué más da que sea IU?Sería más hostil, y por tanto más válido?Nadie pretende defender la gestión que hace IU en Rivas, ni la que se hace en Moratao en Perales. Debes tener cuidado porque diciendo las cosas como lo haces pareceque insinúas que se ha propuesto Rivas por afinidad con IU, y eso puede molestar a mucha gente porque, sencillamente, no es cierto (ni hay "contactos" ni "enchufes").El ayuntamiento de Rivas ofrece esta posibilidad a cualquiera, conozca o no a alguienen la administración. No empecemos con los supuestos.Se puede estar firmemente en contra de la decisión de hablar/negociar con Rivas,pero debemos ser cuidadosos con lo que afirmamos o damos a entender, porque se puede estar mermando la necesaria confianza que existe entre e intra coperativas.Lo mismo para las afirmaciones de manipulaciones en la cope. Pensaba que nos tenías en mayor estima.Espero que sigais expresando vuestra opiniones de la forma que entendais quedebeis, pero evitando los supuestos y los alomojós que sólo contribuyen a creardesconfianza sin aclarar nada.Un saludo.Junca. BAH! SMV. 2008/8/11 sandra <[email protected]> Pides respuestas generales y voy a intentar darte una visión desde cómo lo he vivido desde el GG (Grupo de Güertas)de Perales, qué está significando esto para nosotras y por qué 'nos hemos metido' en un proceso en el que,evidentemente, el BAH-SMV no quiere que estemos, pero que sentimos como propio.Para empezar, quiero aclarar que esto de lo que voy a hablar no es un problema personal, que estamos hablando de unconflicto político: una concepción diferente de lo que este proyecto político y su proceso debieran ser. Un proyectopolítico que, por su historia, nombre y principios, compartimos.Cuando hace más de un año comenzó a verse la crisis en el GT de SMV, escuchamos, compartimos e intentamos acompañara los hermanitos (como les llamábamos) en todo el duro proceso que para ellos fue ver desintegrarse el grupo detrabajo primero, ver desoídas sus críticas y propuestas en el seno de la propia cooperativa de SMV después y,finalmente, abandonar el proyecto muy desilusionadas y quemadas… Entendíamos muchas de las cosas que decían, aunqueno las compartiésemos todas. Entendíamos, sobretodo, que se estaba pidiendo un espacio de reflexión real, unaredefinición del proyecto, un parón del trabajo en la huerta, del cotidiano que hasta el momento les había envuelto,imposibilitándoles un respiro reflexivo. Cuando desde la cooperativa de SMV se decidió seguir adelante con laproducción tal como estaba planificada, desoyendo la petición del GT, sentimos nuestro el dolor de los hermanitos.¿cómo puede un proyecto ignorar voces que desde el interior están pidiendo espacio y tiempo?La cooperativa de SMV decidió tirar para adelante, que entrase un nuevo GT que cuidase de las huertas, en principiopor unos meses, mientras se llevaba a cabo la 'redefinición' o reflexión del proyecto.Al GG de Perales nos costó mucho hacernos a la idea de que un nuevo grupo de gente entraba, sin más, a un espacio yun proyecto 'sustituyendo' a quienes considerábamos compañeros muy cercanos. A pesar de proponernos mantener unacierta lejanía con el nuevo grupo –enfadadas como estábamos con la forma en que la cooperativa decidía 'tirar paraadelante a costa de lo que fuese'- tuvimos que asumir como propia la tarea de formación de los 'nuevos chicos de lahuerta de al lado'. Por lo menos en aquello que compartíamos, las tareas que hasta el momento teníamos repartidascon el GT de SMV, las herramientas de trabajo, la furgo, la red de acopios, el mantenimiento del espacio… Comovecinos que somos ofrecimos una mano en lo que hiciera falta y dedicamos varias reuniones y sesiones de trabajo a suformación agrícola, a explicarles cómo funcionaban las cooperativas, qué instancias de cooperación entre los GT's delos diferentes BAH's teníamos y otras mil cosas.A nivel informal, cada una por su cuenta, fuimos hablando con varias personas de la cooperativa de SMV, ofreciendola ayuda que Perales pudiera brindar, proponiendo que se acercaran al BAH de Perales, cuando estuvieran listas, paracontarnos lo que estaba pasando, para pedir ayuda y para aprender juntas de esta crisis. Recuerdo que esta propuestainformal se reiteró abiertamente incluso en la asamblea extraordinaria del Puchero que se convocó en Diciembre. Entodas estas ocasiones, las respuestas recibidas fueron de 'esperar a que estemos listas para contarlo'. Creo que noes de recibo decir que no se ha ofrecido ayuda, no se ha preguntado, o no se ha estado atenta en todo el proceso.En junio, empezamos a oír rumores cada vez más altos de que SMV estaba negociando con el Ayto. de Rivas una posiblecesión de tierras en el Soto del Grillo, y empezaron a saltarnos las alarmas. ¿IU? ¿Un partido definido deizquierdas que ha conseguido engullir o hacer desaparecer tantos atisbos de movimientos sociales? ¿El Ayto. deRivas, de uno de los municipios con mayor índice de crecimiento urbanístico del estado? ¿en unas tierras (nourbanizables) que fueron permutadas a la propiedad a cambio de otras donde sí pudiesen construir más edificaciones?¿Dentro de un proyecto (Ecópolis) que pretende ser un lavado de cara, al más puro estilo Esperanza Aguirre (devastoel territorio, pero dejo una pequeña zona 'protegida', que además utilizaré como bandera)?Saltaron nuestras alarmas, pero decidimos esperar un poco y pedir a SMV que hiciera una comunicación formal delproceso que estaba ocurriendo, a través de canales formales, no sólo a la asamblea de Perales, desde luego no sóloal GG de Perales, sino a todas las cooperativas.SMV envió un par de documentos a lo largo del mes de junio y julio que, a mi entender, no hicieron más que saltarnuevas alarmas. La sensación era de estar escuchando todo el rato verdades a medias, contradicciones… y esto no meayuda a confiar en el proceso. Primero de todo, resulta cuanto menos curioso que, a la hora de sopesar los pros ycontras del 'traslado' todos los argumentos 'a favor' fuesen meramente agrícolas o técnicos y la mayor parte de losargumentos 'en contra', de tipo político.En cuanto a los razonamientos con los cuales se está 'convenciendo' a la cooperativa de la necesidad del traslado,presentándolo casi como única salida al presente de la misma, están muy cogidos con pinzas. Se dan un par de saltoscualitativos en el análisis de la realidad: se constata que las tierras del Taray llevan más de un año produciendomuy mala verdura, en poca cantidad, etc. Primer salto. Se decide que las tierras son malas. Se decide 'buscarnuevas tierras'. Segundo salto. Se pasa a valorar las bondades de las tierras de Rivas.Deconstruyamos el argumento. Las tierras del Taray fueron analizadas hace unos años, y los resultados no fueronmalos. Las tierras del Taray, están a tan solo un par de kilómetros de las del Congosto (donde el BAH-Perales tieneel grueso de sus huertas). El tipo de tierra, el agua que las riega, el clima de la zona son tan parecidos quepodríamos llamarlos iguales. Y nuestra experiencia es que pueden producir mucha verdura y muy buena. Aún diremosmás: antes de que el GT-SMV entrase en crisis, producía mucha y muy buena verdura. Quizás podríamos concluir que elproblema tiene algo más que ver con el manejo de las tierras que con las tierras en sí mismas. Un GT desmotivado,evidentemente, bajará la productividad en su trabajo. Un nuevo GT, sin casi experiencia agrícola, sin apoyo de sucooperativa en la formación del grupo, sin saber cuánto tiempo se va a quedar, con las pocas pautas que el GG dePerales les pudo dar, no iba a conseguir mejorar esa producción. Aunque esto parecía estar asumido por SMV, queentendió que la entrada del nuevo GT era 'meramente provisional, para mantener la huerta a cierto ritmo' mientras setomaban las decisiones políticas.El BAH se define como proyecto 'periurbano' que practica la agroecología 'en un entorno hostil'. La Vega del Tajuña,amenazada por diversos proyectos urbanísticos (Plan Urbanístico de Perales, central térmica de Morata, aeropuerto enCampo Real, puerto seco en Villarejo, nuevo polígono industrial en Perales, construcción de infraestructuras viariaspara abastecer a todos estos, gaseoducto por la Vega del Congosto…), con muchas tierras abandonadas por lospaisanos, unos por jubilación, otros por no encontrar un mercado para su producción de tamaño mediana (desapariciónde los mercados locales), es precisamente ese territorio. Las tierras, de regadío, pertenecen a una amplia gama devecinos de la zona, desde los grandes terratenientes que ya ni viven en el valle hasta los pequeños propietarios.Cada año, en Perales, recibimos varias ofertas de nuevas tierras que van a dejar de ser cultivadas. Entiendo queeste tipo de conocimiento no está en manos de personas de la cooperativa lejanas al entorno de la agricultura en lasvegas. No entiendo que, si se estaban buscando nuevas tierras, no se preguntase al GG si sabía de algunas. ¿o es quela cuestión del cambio de tierras no era más que una excusa?No entiendo que se prefiera, como solución a un problema de una cooperativa, acercarse a un ayuntamiento, en vez depedir ayuda a la gente que suponemos más cercana… ¿dónde está todo aquello de las redes de apoyo intercooperativas?Pides una luz sobre 'quién te está manipulando en tu propia cooperativa'. No soy quién para iluminar a nadie, creoque, desde luego, no hay más ciego que quien no quiere ver. Pero sí que voy a dar un par de apuntes de cómo se ve elproceso desde fuera.Para empezar, pienso que si un proyecto o colectivo decide dar un giro a su propio proyecto, en este caso, un cambiode rumbo bastante importante, como es el pasar de ser un colectivo autónomo a depender de un ayuntamiento, ladecisión debería partir de la asamblea, previa una larga reflexión sobre qué significa esto, políticamente hablando, para el proyecto. Quiero dejar claro que estoy no estoy deslegitimando las decisiones tomadas por otros proyectosal negociar con diferentes instituciones. Esto hablando del proyecto BAH, de su propio proceso. Sin simplificacionesy sin pretender que es 'un mero traslado de tierras'. Pienso, también, que una vez decidido, esto debería hacersepúblico y si, como es el caso, esta decisión afecta también a otros colectivos afines, comunicarse con ellos. Ydesde luego, tener la humildad de escuchar las críticas legítimas que estos otros proyectos hagan al proceso,entendiendo que un cambio político de esta envergadura en un proyecto unido a otros por su nombre afecta a losdemás. Una vez realizados todos estos pasos, es cuando deberían iniciarse los contactos e intentos de negociacióncon quien se haya decidido.Sabemos que las 'reuniones informales' con concejales del ayto de Rivas empezaron mucho antes de abril, que es loque se daba a entender en el correo de 'Historia de Soto del Grillo'. Sabemos que la propuesta del traslado a Rivas,los comentarios sobre las tierras que el ayto iba a ceder a otras cooperativas, llevan bastante más tiempo planeandopor encima de SMV. Teniendo en cuenta que estos procesos de negociación con instituciones tienden a llevar muchotiempo, huele bastante mal el que 'se iniciaran negociaciones' en abril, pero que el plazo para el traslado, con elque el Ayto. de Rivas empezó a presionar, fuese octubre de este mismo año. La pregunta, entonces, pasa a ser ¿se'omitió' esta información de ese informe de la historia del proceso porque no se deseaba que otras cooperativas losupiesen, o porque ni siquiera en SMV se sabía?Por otra parte, mosquea bastante que, para llevar a cabo estas negociaciones, supuestamente no en nombre del BAHsino de otra 'asociación' (por cierto, creada en junio), en abril se entregase un 'dossier sobre el BAH' con'información extraída de la web', de 8 años de trayectoria del proyecto. Sinceramente, no creo que nos dediquemos agenerar información, textos, críticas y demases para que alguien los coja alegremente y lo presente en su propionombre a ningún político, sin previa consulta con el resto del amplio colectivo representada bajo esas siglas y enesa web.Mosquea que no se quiera llamar las cosas por su nombre (texto explicativo de SMV en que dicen que 'no estamosnegociando', sino poniendo nuestras propias condiciones). Entablar un diálogo con la concejalía de un ayuntamientoes iniciar una negociación, sean cuales sean las condiciones, o aunque ni siquiera haya condiciones.Somos mucha la gente que nos dejamos la piel día a día en las huertas y en los proyectos. Y nos mosquea mucho que,de repente, todo ese trabajo revierta en nuevas medallas para una concejalía, un ayuntamiento o un partido, sin nisiquiera saberlo nosotras. Aquí viene otra pregunta ¿qué saca el ayuntamiento con todo esto? ¿a nadie le huele rarotanto voluntarismo sin más? Creo que nadie nos hemos caído de un guindo, que no somos tan ingenuas para pensar queno aparecerá una contraparte en algún momento. Y creo que a esto no se le ha dado suficientes vueltas…Ni qué decir que se declare 'que todavía no se ha tomado ninguna decisión en la coope' pero que se 'iniciará eltraslado de algún cultivo sencillo de manejar, que sólo requiera de algún domingo verde para su cuidado, a ver quétal la relación con el ayuntamiento' Por lo que he comentado antes, es ilógico que si no se ha tomado ningunadecisión en la cooperativa, las 'conversaciones' con el ayuntamiento hayan empezado. Y estén tan avanzadas como parair trasladando cultivos 'para ver si se cumplen los condicionantes puestos por la asamblea'.Resulta también cabreante que, cuando por fin se decide enviar un par de representantes de SMV a la asamblea generalde Perales, el tono general adoptado sea de un paternalismo insoportable y una victimización absoluta. No digo queSMV no lo haya pasado mal con la crisis, que no haya sido muy duro. Pero pienso que si se está pensando en dar unsalto político cualitativo de este calado una de dos, o no se está tan mal, o alguien está forzando decisionesaprovechando esta situación de debilidad. Desde luego, creo que los sujetos políticos deberían ser muy consecuentesy cuidadosos con las decisiones que toman, especialmente en momentos de crisis, especialmente en temas tan complejos.Y más rabia genera que, cuando se transmite en la asamblea de SMV las impresiones sacadas de la asamblea de Perales,se tergiverse lo hablado:'La mayoría de los grupos confían en la decisión que tome el BAH!-SMV.Parte del GT ve puntos negativos en el traslado:- Pérdida de autonomía- Pérdida de Autogestión- acercamiento al estado.- También les da pena (sentimentalmente) que se siga usando el nombre "BAH!" en caso de que se decida el traslado.Pero saben que tenemos que autonomía para decidir.En general, tenían las mismas dudas que han salido en nuestras asambleas'.(del acta de la asamblea de SMV, 8 de julio)Por eso volvimos a enviar un texto a la lista de SMV con la opinión real de todo el GG: NO estamos de acuerdo en quese dé este paso. No nos da 'pena' que se siga usando el nombre del BAH, ni es algo sentimental: nos oponemospolíticamente a ello. Evidentemente, reconocemos la autonomía de SMV para decidir: pero si cambian el sentido delproyecto, pensamos que cambian el proyecto y, la consecuencia lógica sería que lo asumiesen cambiando también denombre.Esto no pretende ser un bombardeo que debilite aún más a una cooperativa que sale de una crisis y empieza a levantarcabeza. Pretende ser una reflexión sobre lo que está pasando. Un llamamiento a tomar las decisiones de una formaconsecuente.Cuando se crearon las nuevas cooperativas BAH's, cuando nuevos proyectos se acercaron a la asamblea del BAH pidiendosi podían adoptar el nombre, la única pregunta que se les hacía era que estuviesen de acuerdo con los principios delmismo: autogestión, agroecología periurbana en un contexto hostil, autonomía, anticapitalismo, horizontalidad yasamblearismo. Entiendo que estos principios, en abstracto, suenan muy bien y pueden ser interpretados de muchasformas.Entiendo el BAH como un modelo a seguir. Un proyecto que, hasta ahora, ha demostrado que es posible crear nuevasformas de autoabastecimiento, partiendo de la gente que se organiza de forma horizontal para generar redes localesde consumo, para organizar la producción, y también la distribución. Que la única condición necesaria para que unproyecto así prolifere, es tener la voluntad de tirarlo para adelante. No tener contactos en un ayuntamiento que'salve el barco' cuando éste atraviesa momentos de tormenta.No quiero que a partir de ahora se relacione al BAH con un ayuntamiento ni con un partido político. Entiendo quecada proyecto BAH tiene sus peculiaridades, sus especificidades, que en cada uno se han ido inventando diferentesformas de solucionar los problemas y acomodar la realidad. Pero creo que algunas diferencias son insalvables, quehay decisiones que cambian los rumbos de los proyectos de una forma tan fuerte que éstos se convierten en proyectosnuevos. Ni mejores ni peores, pero sí nuevos.No quisiera que esta crisis derivara en conflictos personales. (repito que, aunque se haya querido dibujar esteconflicto como algo personal no lo es: es un asunto de diferencias políticas de entender un proyecto político). Perome niego a que esto pase sin mayores consideraciones, sin un debate real. Me niego a que mi trabajo cotidianomilitante acabe como una medalla colgada en el CV de ningún alcalde que, no dudo, no dejará de hacer ostentación deella a la menor oportunidad.En fin, sin más, me despido,Salud y agroecología.Sandra-GGPerales.Mensaje citado por [email protected]:
Esta carta es para mis compañer@s de SMV, y para mis otr@s compañer@s de los> demás BAH!s, cercanos y lejanos, pero con los que compartimos un proyecto.>>>> A día de hoy, repasar el último año que hemos vivido en SMV, puede que no> tenga mucho sentido, pero aún así como recordatorio para la gente de la> coope, y como información para los de las demás, puede que sirva para> intentar aclarar un poco la dinámica en la que nos encontramos, en la que> parece que la desconfianza, los rumores y las "conspiraciones" van quitando> lugar a la confianza, la solidaridad y las ganas de crear un proyecto> global.>>>> En Septiembre de 2007, supimos que el Bah! SMV se quedaba sin GT, y debido a> la dinámica de SMV, fue un duro golpe, SMV se formó desde el GT y debido a> eso, muchas dinámicas y rutinas de nuestra estructura se basaban en el GT,> quedarnos de golpe sin ese referente nos hizo dudar, al principio, nos> sentimos descabezados y las dudas nos asaltaron. El BAH!smv, después de> discutir y debatir decidió que el proyecto debía seguir, que romper todo lo> que habíamos formado en los años que habían pasado no tenía sentido, que> teníamos que ver como hacíamos para tirar para adelante pero que había que> apostar por salvar el proyecto. En los debates que surgieron se barajaron> muchas posturas, todas con el objetivo de salvar la coope, algunas de estas> posturas eran irreconciliables con otras y este fue el primer palo que nos> llevamos, empezar a perder gente.>> En esta fase, que nos comimos nosotr@s solit@s, nadie de otra coope, a nivel> particular o como representante de sus asambleas, se acercó para opinar,> ayudar o marcarnos pautas para salir de la crisis en la que nos encontramos.> Sabíamos que había cierta preocupación en el resto de bah!s por saber que iba> a pasar y suponíamos que su no intervención se debía al respeto por la> autonomía de cada BAH!.>> Nuestra asamblea, discutió, debatió y tomó decisiones, de manera autónoma,> basándonos en la autogestión de cada BAH! y con la idea de ser capaces de> salir adelante por nosotros solos, sin tener que seguir tirando o usando como> referente, como en otras ocasiones, al Bah! Perales.>>>> El proceso en el que nos metimos nos ha desgastado, nuestra estructura se ha> modificado, y ha cambiado significativamente, ya que no se basa en un GT que> marca las pautas, el GT que entró en aquel momento, no estaba capacitado como> para asumir responsabilidades mas allá de la producción agrícola y la parte> de su participación en las asambleas. Por primera vez desde que SMV existe,> nos vimos con la situación que debíamos organizar y gestionar todo desde los> GC´s. Nos propusimos redefinir todo el proyecto (seguramente de manera un> poco ingenua y ambiciosa), de forma que al finalizar el proceso saliésemos> mas fuertes, y sabiendo mejor que coope es el BAH!SMV, buscamos espacios de> discusión y debate en el que dar cabida a todas las opiniones, sin censuras> propias ni ajenas, y descubrimos nuestra inexperiencia para gestionar estos> espacios, no solo teníamos que discutir qué queríamos hacer si no que> debíamos aprender a discutir, escuchar y respetar todas las opiniones> (nuestra incapacidad tuvo un coste emocional y personal muy alto, mucha gente> se quemó, otra gente se fue, otros se sintieron echados).>> En este proceso tampoco recuerdo a nadie de otras copes.>>>> Ahora, casi 10 meses después de que todo esto empezase, SMV está reducido a> la mitad, con un GT cansado y desilusionado, con GC´s desgastados por todo el> trabajo, tensiones y emociones que hemos vivido. Ahora que, intentando cerrar> un proceso muy costoso a todos los niveles, nuestra asamblea va tomando> decisiones para intentar avanzar, es cuando empezamos a tener noticias de> otras coopes y de otr@s compas. Pero lo que llega no son aportaciones, no es> apoyo, no es ánimo, se nos está bombardeando, se está dinamitando nuestra> estructura, desde varios lados, pero lo que más me sorprende es que todo esto> se hace a nivel personal, levantando rumores y sospechas.>>>> El BAH!SMV, se gestiona a través de su asamblea, por debate y consenso,> acusarnos de conspiraciones, intenciones ocultas o manipulación de la> información, no puede interpretarse de otra forma que como un ataque a la> coope, a tod@s los que la formamos.>>>> Las asambleas de SMV siempre han estado abiertas a tod@s, no han existido> conspiraciones, puede que nos hayamos equivocado o elegido opciones que no se> habrían elegido en otras coopes, pero no quiero entrar a discutir qué vale o> no vale dentro de los BAH!s, solo quiero hacer un llamamiento a aquell@s que> consideran que estamos actuando con intenciones ocultas o que nuestra> asamblea esta siendo manipulada por terceros, que vengan y compartan la> información que tienen, que nos abran los ojos, de forma que podamos tomar> las decisiones que consideremos oportunas.>>>> Mientras eso no sea así, pido a mis compañer@s que no entren en discusiones> estériles, y en dinámicas autodestructivas, os pido que os fijéis en las> cosas que compartimos, en los objetivos comunes.>> El cansancio individual y la quemazón interna que algunos sentimos por> dinámicas que no conseguimos vencer, por la sensación de curro para nada, de> andar un poco perdidos, está repercutiendo en los grupos, y pesa. Es más> importante cuando hablamos de personas que en el BAH!smv son referentes para> sus grupos o para la asamblea, ya sea por las tareas que han desarrollado,> por permanencia o simplemente por una participación más activa dentro de la> coope. Este cansancio provoca abandonos que están repercutiendo> negativamente en los grupos, y lo triste es que l@s que pesamos en dejar el> proyecto no lo hacemos por no estar de acuerdo con determinadas decisiones,> mas bien por no ser capaces de establecer dinámicas que nos permitan llegar a> ellas, aunque sea para equivocarnos. Me parece muy triste valorar la> posibilidad de ir apagándonos por un goteo constante de la gente que ha> puesto tanta ilusión y esfuerzos en crear un proyecto común, autogestionado y> horizontal...>>>> Pido a l@s compas de las demás coopes que valoren de forma global lo que esta> sucediendo, intentando no llevar enfrentamientos personales al plano> colectivo. Ahora que el "dialogo entre cooperativas" ha empezado a ser mas> "fluido" está sucediendo lo mismo que nos pasó al principio de nuestro> proceso, ¿quién se va a encargar de moderar los debates y el tono que están> tomando?>>>> Cada BAH! es una historia distinta, cada BAH! se construyó desde una base> distinta, y con una realidad distinta, a lo mejor el problema reside en que> nos llamamos igual.>> ¿Cómo proyecto global, no es mejor que existamos aunque no seamos iguales que> vosotros? ¿si tanto os preocupa lo que hacemos porque no os acercáis a> hablar?>>>> Espero respuestas, necesito respuestas, necesito saber si alguien me> manipula, y espero que como compañer@s, si tenéis información que yo> desconozco la compartáis, porque en eso se basan los proyectos comunes, en> compartir información, hablar las diferencias y buscar puntos comunes para> avanzar, ¿no?.>>>> Salud.>---------------------------------------------------Visit Pipex Business: The homepage for UK Small BusinessesGo to http://www.pipex.co.uk/business-services
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