Si hay una herramienta que ha sido desestimada en el mundo empresarial es la descripción de cargos o puestos. La gestión organizacional o de recursos humanos se basa en el manual de descripción de cargos, permite ordenar y delimitar las responsabilidades y funciones, en vez de realizarlo de manera intuitiva y superficial.
Una de las más graves consecuencias de no contar con esta herramienta clave son los conflictos por temas salariales, dado que las descripciones de cargo permiten darle "peso" relativo a los cargos a través de la herramienta de valoración de cargos y con ello generar una matriz salarial con consistencia interna, justa y y equitativa.
¿En tu organización tienen aprobado y en aplicación el manual de descripción de cargos?
OBJETIVO:
Estimular el ordenamiento y planificación de la gestión de recursos humanos, como unidad estratégica de las organizaciones, y con ello garantizar la rentabilidad en la administración de la fuerza laboral.
